ブログトップページ » オーシャンブリッジってどんな会社?

2012年05月14日

展示会でのたくさんの再会に思うこと

先週5月9日(水)から5月11日(金)までの3日間、東京ビッグサイトで開催された「第3回クラウドコンピューティングEXPO 春」に、オーシャンブリッジも出展しました。

お陰さまでたくさんのみなさまにご来場いただきました。お忙しい中、また大変な人ごみの中、わざわざオーシャンブリッジブースに足を運んでくださったみなさま、本当にありがとうございました。
クラウドコンピューティングEXPO二日目午後、お陰さまでオーシャンブリッジブースも大盛況

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2012年04月24日

ブログで過去の自分を振り返り、今の自分を戒める

昨日のこのブログの「経営計画策定プロセスと全社ミーティング」という記事の最後に、「ひと休みしたい」と書きました。で、「去年の忙しさはどうだったかなあ」と思いつつ、古いブログ記事を紐解いてみたところ、こんな記事を書いていました。

▼年度初めの仕事その他で忙しい今こそ、To Do管理をしっかりと。

タイトルは前向きですが、今読み返してみると、その後の脳腫瘍発見につながる危険なサインが散見されます。

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2012年04月23日

経営計画策定プロセスと全社ミーティング

今日は朝から開催された全社ミーティングで、今年度の経営計画を発表しました。
全社ミーティングでの今期経営計画発表が佳境に入ってきた

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2012年04月02日

新入社員が入社して、会社経営について思うこと

オーシャンブリッジは新卒の採用活動を一切行なっていないのですが、それでもメール等で応募してくる猛者な学生さんが、たまにいらっしゃいます。

そうすると、「せっかくわざわざ連絡してきてくれたのだから」ということで書類選考をし、期待できそうであれば面接もします。でもうちのような新卒採用活動もしていないベンチャーにあえて応募してくるような骨のある学生さんは、お会いしてみても好印象なケースが多いです。

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2012年03月30日

薄氷を踏みつつも2011年度が無事終了

オーシャンブリッジにとっても僕にとってもいろいろと大変だった2011年度が、今日で終わります。

ここ数日、期末最後の追い込みで営業部メンバーが本当にがんばってくれたこともあり、売上、利益ともに、最後の最後でなんとか最低限のレベルはクリアできたようです。営業部メンバー、そして彼らを陰で支えた技術部メンバー、マーケティング部メンバー、ありがとう。

また、売上・利益の着地点をできるだけ正確に予測し、そしてできるだけ早く確定させるために、経営管理部メンバーも、売上や仕入、販管費等の締めの作業を、連日深夜まで本当にがんばってくれました。そのお陰で、会計システムから出力された今年度決算の速報値を、すでに僕が確認できています。ありがとう。

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2012年03月11日

全員参加型の事業戦略ミーティングで社内SNSの価値を再認識

先日、社外の貸し会議室を丸一日借りて、来年度に向けた事業戦略ミーティングを実施してきました。

オーシャンブリッジの組織は大きく2つのディビジョンにわかれています。ディビジョンというのはいわゆる事業部的な組織で、その中に営業部、マーケティング部、技術部があります。I-ディビジョンは、プロダクトとしてNet-It Central、Brava(ともに米国Informative Graphics社製)を扱っており、X-ディビジョンは、NXPowerLite(英国Neuxpower Solutions社製)、ISL Online(スロベニアXLAB社製)、Zyncro(スペインZyncro Tech社製)を扱っています。

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2011年12月28日

【高山とオーシャンブリッジスタッフ一同より】今年も一年間、ありがとうございました。

本当にいろいろなことがあった2011年も残りあとわずか。オーシャンブリッジは、本日が仕事納めとなります。

今日は夕方から大掃除をして、その後みんなで忘年会に繰り出す予定です。私も先日アルコールを解禁したので、今日は飲むつもりです(でも、ほどほどに)。

新年は5日(木)から通常営業となります。

年末恒例となっておりますオーシャンブリッジ全スタッフからのごあいさつをお届けいたします。

まずは私から。

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2011年06月13日

オーシャンブリッジ設立十周年。

いまからちょうど10年前、2001年6月13日に、株式会社オーシャンブリッジはこの世に生まれました。

その時のメンバーは、僕、持木君、宮崎さん。

僕は30歳になりたて、あとの2人は20代でした。

あれから早十年。

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2011年05月09日

いよいよ明日。

この2ヶ月ほど、週末や連休に関係なく、仕事に追いまくられて来ました。

これだけの仕事量をこなしたのは、10年前に会社を設立した当初以来かも知れません。

でもそれだけエキサイティングなプロジェクトを進めてきました。

そのプロジェクトを、いよいよ明日、発表いたします。

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2011年04月22日

エムオーテックスさんの20周年感謝会に参加し、オーシャンブリッジの10年後を考えさせられた。

先日、エムオーテックスさんの20周年感謝会にご招待いただき、参加してきました。

場所はなんとパークハイアット東京。しかも円卓で着席での宴です。


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2011年04月14日

「第2回クラウドコンピューティングEXPO 春」(5/11〜13)にて隠し球を出展します。

2011年5月11日(水)〜5月13日(金)の3日間、東京ビッグサイトで、「第2回クラウドコンピューティングEXPO 春」が開催されます。

オーシャンブリッジは、このイベントに出展します。

クラウドEXPO

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2011年04月04日

2010年度打ち上げ。

先週の金曜日に、オーシャンブリッジのスタッフほぼ全員で、2010年度の打ち上げに行ってきました。

会場は、恵比寿のワインとイタリアンのお店、allee(アレ)
FY2010オーシャンブリッジ打ち上げ

東日本大震災の影響で、外食産業から客足が遠のいていると耳にします。

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2011年04月01日

東北地方太平洋沖地震に対する義援金の寄付について

今回の東北地方太平洋沖地震の発生後、自分たちは被災地のために何ができるだろうかと、いろいろ考えていました。

その中でまずは、自分たちが地震後の在宅勤務体制で活用したPC遠隔操作ツール、グループチャットツール、テレビ会議ツールなどを、全国の企業・個人のみなさまに無料で提供することにしました。これにより、企業が経済活動を滞りなく継続したり、被災地のみなさんが連絡を取り合ったりするためのお役に立てればと考えました。

その後考えたのは、義援金の寄付です。連日の報道やTwitterなどのソーシャルメディアを見ている中で、やはり被災地支援のためには、我々としてはお金を寄付するのが最善だと感じていました。

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2011年03月31日

2010年度が無事に終了。

本日で、オーシャンブリッジの2010年度が終了しました。

夕方、速報値として今期業績を算出したところ、お陰さまでそこそこの売上と利益をあげることができたようです。

お世話になったお客様、そしてパートナーのみなさま、本当にありがとうございました。

今回の決算は10期目の決算となりました。

あっという間の一年でした。そしてあっという間の10期でした。

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2011年03月23日

スロベニアにおける震災復興支援の広がり。

先日発表いたしました、「東北地方太平洋沖地震の復興支援のためのPC遠隔操作・Web会議・グループチャット等のツールの2ヶ月間無料提供」は、オーシャンブリッジのスロベニアのパートナー企業であるXLAB社の協力により実現しました。

そして、XLABによるこの震災復興支援策は、在日スロベニア共和国大使館を通じて、スロベニアの政府やテレビ局に伝わりました。これを受けてスロベニア共和国政府は、スロベニアの民間企業に対して、日本向けの震災復興支援策の実施を奨励しています。

そうした本件に関するスロベニア側の動きをまとめてみます。

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2011年03月16日

【被災地支援・在宅勤務支援】PC遠隔操作、Web会議、グループチャット等のツールを2ヶ月間無料で提供します。

東北地方太平洋沖地震により被災された皆さまには、改めて心よりお見舞い申し上げます。

今回の地震と、それに伴う原子力発電所事故で被災された企業や個人のみなさまに少しでもお役に立てればと思い、オーシャンブリッジが提供しているリモートコントロールツール「ISL Online」(スロベニアXLAB社製)の全サービスのクラウド版を、XLAB社の協力のもと、2ヶ月間無料で提供することといたしました。

在宅勤務支援や、グループチャット、Web会議、遠隔PCサポートなどの用途で利用できます。全てクラウドでの提供なので、PCさえあればご利用いただけます。

PCリモートコントロール(遠隔操作)ツール「ISL AlwaysOn」を使うと、自宅のPCから、会社のPCやサーバに安全に接続して操作できます。在宅勤務環境が実現できます。

PCリモートサポート(遠隔サポート)ツール「ISL Light」を使うと、被災地で活動されているスタッフの方や、自宅勤務されているスタッフの方のPCトラブルを、遠隔地からサポートして問題解決することができます。

グループチャットツール「ISL Pronto」を使うと、離れた場所で活動しているスタッフ間で、リアルタイムにテキストチャットをすることができます。

Web会議ツール「ISL Groop」を使うと、その名の通りWebベースのビデオ会議が開催できます。

今回、東北地方に限らず、首都圏でも在宅勤務を実施する企業が増えています。震源地も東北地方に限らず長野、静岡等、まちまちになっています。そして、ISL Onlineのサービスは、企業に限らず、個人の方にも使って頂けるサービスです。そのため、今回の対象は、「日本に拠点のある企業・日本にいる個人」という以外は一切制限を設けません。また企業名・個人名等の申請も必要ありません(登録処理手順の都合上、Emailアドレスのみ登録いただきます)。

ただ、日本国内ではまだリリースしていないサービスもありますし(つまり日本語環境で十分テストされておりません)、操作方法含め各種お問い合わせにはご対応できませんので、その点はご了承下さい。

オーシャンブリッジも、役員を除いて全スタッフが在宅勤務体制に入っていますが、このISL OnlineによるPC遠隔操作やグループチャットについては、なくてはならないツールになっています(これらがなければ「在宅勤務」ではなく「自宅待機」になっていました)。

このツールを、被災企業はもちろん、我々オーシャンブリッジのような首都圏の企業で対応に苦慮されているみなさんにもご利用いただくことで、日本企業が経済活動を継続するために少しでも貢献できればとの思いです。また、被災地のみなさまが、お互いに連絡を取り合い、顔を見せ合うお役に立てればとも思っております。

ご利用手順等の詳細は以下をご覧ください。

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在宅勤務での対応に関するご理解のお願い。

東京でも引き続き余震や放射線量増加などで気が抜けない状況ですが、本日もオーシャンブリッジは営業しております。

ただ、社員の安全等を考慮し、社員は基本的に自宅勤務とさせていただいています。本日は役員と一部社員が出社していますが、明日以降は原則として全社員が在宅勤務となります。

在宅勤務化に伴い、FAXでの受注処理、電話対応、製品出荷処理については、下記のように対応しております。

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2011年03月14日

当面の企業活動について。

今日もオーシャンブリッジは、交通の関係等で出社できない一部のスタッフを除き、みんな元気で出社してくれています。

いつもより早く出社して、揺れの影響で散らかったオフィスの片付けなどをがんばってくれたスタッフもいました。

本日は、当面の各種対応について幹部ミーティングで決定し、それを全社ミーティングで通知しました。

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本日、通常営業しております。

この度の東北地方太平洋沖地震により被害に遭われたみなさまには、心よりお見舞い申し上げます。

一人でも多くの方の救助と、一日も早い被災地の復興をお祈り申し上げます。

オーシャンブリッジは本日、通常営業しております。

いただいたご注文なども、通常通り対応いたしております。

大変な状況ではありますが、できる限り通常営業を継続して参りますので、何とぞよろしくお願い申し上げます。

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2011年03月09日

経営者の悩みを語り合う。

先日、ある経営者の方と2人で、豚組しゃぶ庵に行ってきました。
サンクトガーレン ゴールデンエール

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2011年03月08日

年度末に考える決算月変更。

オーシャンブリッジは今月が年度末です。

そしてこの年度末の3月が、最も売上が上がる月でもあります。それは、うちの営業メンバーががんばるから、という側面もありますが、それ以上に、お客様企業やパートナー企業の多くが3月決算だから、という理由が大きいです。

お客様企業のIT投資の予算執行が、年度末ギリギリまでずれ込んでくるということですね。パートナー企業さんも何とか今年度の売上にしようと、年度末はがんばります。

でも、3月に最も売上が上がるのであれば、本当は経営的には決算月をずらすべきなんですよね。

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2011年03月02日

海上自衛隊横須賀基地にてセミナー講演。

今日の午後は、海上自衛隊横須賀基地にて開催されたセミナーで講演してきました。

自衛隊で情報システム関連に携わるみなさまを対象にしたセミナーです。今回は、前半が新日鉄ソリューションズさん、後半がオーシャンブリッジという構成でした。

こちらは開始前の会場の様子。
海上自衛隊様でセミナー

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2011年02月28日

駐日スロベニア大使ヘレナ・ダルノーシェク・ゾルコ閣下と大使館にて面会。

本日、スロヴェニア共和国大使館を訪問し、昨年秋に特命全権大使に就任されたヘレナ・ダルノーシェク・ゾルコ閣下と面会してきました。
駐日スロベニア大使ヘレナ・ダルノーシェク・ゾルコ閣下と、スロベニア大使館にて。

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2011年02月09日

スタッフの目標と感謝にあふれたハートスイッチボード。

たびたびこのブログにも登場しているハートスイッチ(HeartSwitch)。オーシャンブリッジの組織価値観であるOB Heartsを社内に浸透させるというミッションを背負ったタスクフォースです。メンバーは、亀谷会長、やっくん、齋藤さん、ヤティという4人の精鋭。

そのハートスイッチの今期の代表的な活動に、Heartweetとサンクスカードというものがあります。
Heartweetボード

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2011年01月20日

会社には、自然と同じようなバックグラウンドの人が集まってくる、という話。

現在、オーシャンブリッジのメンバーは全部で23人(派遣社員2名、産休中1名含む)。

オーシャンブリッジは、「つかえるITを、世界から。」をミッションとしています。海外製の企業向けソフトウェアを発掘してきて、日本語化し、販売パートナーを通じて日本の企業に販売し、サポートしていく、というビジネスを展開しています。現在、アメリカ、イギリス、スロベニアにパートナー企業がいます。

このように海外×IT、という切り口でビジネスを展開していますので、日々の業務で英語を使うシーンも多々あります。

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2011年01月19日

ビストロ「プティサレ」で歓迎会。

先日オーシャンブリッジに入社してくれた新メンバー二人の歓迎会を開催しました。

場所はオフィス近くのビストロ「プティサレ」。このお店に行くのは久しぶりだったのですが、改めていいお店だなーと実感しました。

まずはビールで乾杯。奥に見えるのはお酒の飲めないI君のジンジャーエール。


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2011年01月18日

人材採用の意思決定。

昨日今日と2日連続で、オーシャンブリッジに新メンバーが入社しました。

もともとの募集枠は1名だったんですが、採用活動を進める中で、特に優れた候補者が2名現れました。そして熟考の末、2名とも採用することにしました。

オーシャンブリッジは人材採用に関しては基本的に慎重です。募集枠以上に採用することはほとんどありません。それ以前に、そもそも必要な時にしか募集しません。新卒採用も基本的にやっていません。(それでも入社してくるK谷君のような猛者もいますが。笑)

反面、事業拡大の機会を逃してはなりません。事業を成長させていく上で人手が足りなくなってきた業務、部門については、必要な人員だけ増やしていきます。ただそれは、増員によりそれ以上の売上増、利益増が見込める場合に限ります。

という中で、今回、なぜ募集枠以上の採用を決めたのか。

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2011年01月14日

濃密な経営者合宿が終了。

昨日今日と参加していた、伊豆での経営者合宿が終了。
先ほど東京に戻ってきました。

非常に充実した2日間でした。
(合宿の内容は→ 過去7年分の苦悩をScanSnapでEvernoteに取り込んだ。

こちらが今回の成果物。
経営者合宿のアウトプット

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2011年01月13日

経営者合宿に参加中。

今日明日の二日間、経営者合宿に参加しています。

場所は伊豆。青い空と海がきれいです。
伊豆の空と海

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2011年01月06日

オーシャンブリッジの強みと、それに基づく今後の事業展開を考える。

年の初めということ、そしてオーシャンブリッジにとっては最終四半期の始まりということで、昨日今日と、今後の事業展開について、考えたりリサーチしたり作業したりしています。

現在オーシャンブリッジには4つの事業(=プロダクト)があり、今年度はどの事業も順調に進んでいるのですが、それがずっと続くという保証は当然どこにもありません。

だから、それぞれの事業を今後どのように変革してさらに成長させていくのか、ということと合わせて、今後の成長分野を見込んだ新規事業の検討を進めています。

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2011年01月05日

2011年、仕事始め。

オーシャンブリッジは、本日が2011年の仕事始めです。
2011年、オーシャンブリッジ仕事始め。

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2010年12月29日

企画盛りだくさんのオーシャンブリッジ忘年会2010が終了。

昨日の仕事納めの後は忘年会でした。

毎年最終日の夜にやるのがオーシャンブリッジの恒例です。次の日のことを考えずにハジけましょうということですね。


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2010年12月28日

オーシャンブリッジスタッフ一同より、2010年もありがとうございました。

早いもので2010年もあとわずか。オーシャンブリッジは、本日が仕事納めとなります。

今日は夕方から大掃除をして、その後みんなで忘年会に繰り出す予定です。

新年は5日(水)から通常営業となります。

年末最終日ということで、恒例となっておりますオーシャンブリッジ全スタッフからのごあいさつをお届けいたします。

まずは私から。

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2010年12月03日

青森りんごと信州りんごが届きました!

本日、オーシャンブリッジのオフィスに、立て続けにりんごが届きました!

右が青森りんご、左が信州りんごです。
右が青森りんご、左が信州りんご

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2010年11月15日

Neuxpower来日スケジュールが終了、打ち上げへ。

先週金曜日に開催した「NXPowerLite Day 2010」をもって、英国Neuxpower社から来日していたCEOのMike、開発責任者はのAndrewの二人の来日スケジュールは全て終了。ということで、金曜日の夜はみんなで打ち上げに繰り出しました。


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2010年11月14日

無事終了したNXPowerLite Day 2010のイベントレポート。

先日、11月12日(金)に開催した「NXPowerLite Day 2010」ですが、お陰さまで盛況のうちに無事終了いたしました。ご来場いただいたみなさま、ありがとうございました。

当日、会場はほぼ満席。


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2010年11月11日

来日中の英国NeuxpowerのMike & Andrewとお客様訪問や取材対応などいろいろ。

昨日の記事でも書いたように、現在、オーシャンブリッジの海外パートナーである英国Neuxpower Solutionsから、最高経営責任者のMike Powerと技術責任者のAndrew Molyneuxが来日しています。

昨日は終日社内でミーティング。明日金曜日に開催するイベント「NXPowerLite Day 2010」に向け、Mikeの基調講演のプレゼン内容の確認・修正をしたり、オーシャンブリッジ・Neuxpowerの両社から、それぞれお互いのビジネス状況を説明したり、それに基づいて今後のプロダクト戦略をディスカッションしたり。

ランチは近所の魚料理 吉成にて。


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2010年11月10日

英国Neuxpower Solutionsから、最高経営責任者のMike Powerと技術責任者のAndrew Molyneuxが来日。

先ほど、オーシャンブリッジの海外パートナーである英国Neuxpower Solutionsから、最高経営責任者のMike Powerと技術責任者のAndrew Molyneuxが到着しました。
Neuxpower SolutionsのCEOのMikeと技術責任者のAndrewがオーシャンブリッジに到着。ミーティングスタート。

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2010年10月30日

健康診断(人間ドック)の結果を維持・改善するという宣言をした。

前回の「目立たないがんばりをみんなで賞賛し合おう、という取り組み。」の記事で書いた、オーシャンブリッジの「Heartweet」という活動。この活動の一環で、僕も早速、宣言を書いて、社内のボードに掲示してみました。

僕が書いたのはこんな宣言。

11/16の健康診断で、各数値を前年維持もしくは改善するために、以下の3つを実行する。

・体重(前年維持)→週2回、スポーツクラブに行く
・肝臓(前年維持)→週2日、休肝日を設ける
・尿酸値(前年改善)→毎日、日中に1.5リットルの水分を摂る

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2010年10月29日

目立たないがんばりをみんなで賞賛し合おう、という取り組み。

オーシャンブリッジは、自分たちが大切にする価値観として「OB Hearts」を定義しています。OB Heartsは、以下の5つで構成されています。

●やり抜く意志
やると決めたことは、 あきらめずに強い意志を持って やり通すこと

●主体性
常に当事者としての責任を意識し、自分の頭で考えて 行動すること

●向上心
現状に満足せず、常に自己の 成長を目指すこと

●好奇心
新しいものに対して、 アンテナを張り続けること

●チームワーク
率直なコミュニケーションで お互いを理解し、思いやりを 持って協力し合うこと

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2010年10月14日

競合他社さんから「とてもかなわない」と言われてうれしかったお話。

昨日、ソフトウェアベンダーが集まるとある説明会に参加しました。

終了後、お友だちでマグノリア社長の広沢さんを見付けたので、立ち話。

ソフトウェアベンダーの経営者同士、近況報告をしていたら、広沢さんのお知り合いの方から「オーシャンブリッジの高山さんですよね?」と声を掛けられました。

やはりパッケージソフトベンダーのJ社さんで以前働いていたという、Uさんという方。今は別の会社でやはりソフトウェアビジネスに携わっているとのこと。

実はマグノリアさんもJ社さんも、オーシャンブリッジのOfficeファイル圧縮ソフトNXPowerLiteの競合製品を販売してるんですよね。

つまり競合企業3社が一堂に会してしまった次第。

そこでUさんから言われました。

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2010年10月04日

2010年度上半期打ち上げ!

3月決算のオーシャンブリッジは、先週の木曜日で2010年度の上半期が終了。

ということで、金曜日の夜、みんなで打ち上げに繰り出して来ました。

今回は、会社全体での上期のP/L速報値の発表に加え、チームや個人の売上目標を達成したメンバーへのセールスインセンティブの発表をしました。

目標を達成したメンバーには、それぞれ下期に向けての熱い意気込みを語ってもらいました。

まずはディビジョンマネージャーの菅沼君。


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2010年09月30日

2010年度の上半期がドキドキ→ヤッター!で終了。

時が経つのは早いもの。オーシャンブリッジの2010年度も、今日で半分が過ぎてしまいました。

2001年に会社を設立してからというもの、一年のうちでもっともドキドキするのは年度末の3月なんですが、この9月も、半期末ということでドキドキします。

今日も社内勉強会や外出の合間に、SFAの売上集計をチェックしながらドキドキしていたんですが、最後の最後にK君がやってくれました。

今月の受注は難しいかな、、、と思っていた大型案件を、つい先ほど、きっちり受注してくれました。これは大きい!彼の所属するディビジョン(事業部)の売上はもちろん、会社全体の上期のP/Lにも大きく貢献してくれました!

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2010年09月21日

ベンチャー企業の海外製プロダクトが、防衛省・自衛隊で採用されるまでの道のり。

先日書いた「海上自衛隊のソマリア沖海賊船対処活動におけるNXPowerLiteの活用事例を公開しました。」という記事の中で、

今回、オーシャンブリッジというベンチャー企業が日本に持って来た、海外のベンチャー企業のソフトウェアが、日本の防衛省・海上自衛隊で正式採用されたわけですが、ここまで来るには紆余曲折がありました。

ということを書きました。防衛省・自衛隊では、商品がいいからと言って採用されるとは限らない、いろいろなしがらみがあって簡単には物事が進まない、という話です。

今日はこのお話について、自分なりにまとめておきたいと思います。

つまり、一ベンチャー企業(オーシャンブリッジ)が海外から持って来たソフトウェア(NXPowerLite)が、海上自衛隊という国家機関で正式採用されるまでの道のりについてのお話です。

・・・続きを読む "ベンチャー企業の海外製プロダクトが、防衛省・自衛隊で採用されるまでの道のり。"

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2010年08月29日

オーシャンブリッジ9周年記念!森のビアガーデン!

先日の金曜日、毎年恒例の森のビアガーデン@神宮に行って来ました!


・・・続きを読む "オーシャンブリッジ9周年記念!森のビアガーデン!"

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2010年08月23日

小さい頃から英語を習うより、新しいことを学ぶ力を付けるべきじゃないかな?

オーシャンブリッジでは毎週月曜日の朝、全社でMonday Meetingというミーティングをやっています。そのトピックの一つが、OB Hearts。

OB Heartsというのは、オーシャンブリッジスタッフが大切にすべき価値観で、以下の5つがあります。

●やり抜く意志
やると決めたことは、 あきらめずに強い意志を持って やり通すこと

●主体性
常に当事者としての責任を意識し、自分の頭で考えて 行動すること

●向上心
現状に満足せず、常に自己の 成長を目指すこと

●好奇心
新しいものに対して、 アンテナを張り続けること

●チームワーク
率直なコミュニケーションで お互いを理解し、思いやりを 持って協力し合うこと

・・・続きを読む "小さい頃から英語を習うより、新しいことを学ぶ力を付けるべきじゃないかな?"

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2010年08月05日

オーシャンブリッジの心臓、海外製エンタープライズ向けソリューションのマーケティング担当を募集しています。

久し振りに、求人に関するお知らせです。

現在、オーシャンブリッジでは、マーケティング担当のポジションを募集しています。取り扱うのは、海外製エンタープライズ向けソリューションです。カレーではありません。もちろん大根でもありません。

詳しい募集要項はこちら↓。
http://www.green-japan.com/job/14386.html

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2010年07月25日

豚組しゃぶ庵のサプライズなサービスに本当に感激した!

金曜日のTweetupを途中で抜け出し、急いで向かったのは豚組しゃぶ庵。仕事やTwitter上でお世話になっているkisetsunomikiさんが、オーシャンブリッジの9周年のお祝いをして下さるということで、お友だちを集めて下さいました。

まずはいつものように、サンクトガーレンの湘南ゴールドで乾杯。
またもや豚組しゃぶ庵でサンクトガーレンの湘南ゴールド!

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2010年06月22日

サンクスランチでオイスター三昧。

今日はサンクスランチに行ってきました。

オーシャンブリッジにはサンクスカードという仕組みがあります。

●今月、もっとも多くの「ありがとう」を集めた社員は・・・?
サンクスカードというのはこの2月から導入された仕組み。毎日の仕事の中で、他のメンバーに手伝ってもらったり、助けてもらったりしたことに対する感謝の言葉を、毎日最低1枚、カードに書いてボックスに投稿する、というもの。

そのサンクスカードをたくさん受け取ったスタッフ、そしてたくさん書いたスタッフとの豪華ランチが、サンクスランチです。

今回のメンバーは、みやポン、新よっしー、やっくん、ヤティ、そして僕。このメンバーに牡蠣好きが多かったということで(多分)、ヤティが予約したオイスターバー「FISH&OYSTER BAR シブヤ西武店」に行ってきました。

一皿目にいきなり生牡蠣がどーん。


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2010年06月20日

インド土産のインスタントインドカレーがおいしい!ので子会社を設立して輸入したい。

「もう仕事にも人生にも疲れました。さいなら。」と僕らに言い残し、インドに放浪の旅に出ていたヨッシーが、先日オーシャンブリッジに戻ってきました。

彼が旅立つ前に、「おみやげはカレーで」とお願いしたら、「魔法瓶に詰めてきます」と言っていたんですが、本当にカレーを買ってきてくれました。サンクス!


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2010年06月15日

気が付けば、オーシャンブリッジ9周年。

先日の日曜日、2010年6月13日に、オーシャンブリッジは9周年を迎えました。

2001年6月13日に設立登記してから、いつの間にか、丸9年。あっという間という気もしますし、山あり谷ありでなんとかここまで来た、という気もします。

ということで、昨日は業務時間終了後に、オフィスで軽く乾杯しました。ビールや食べ物を用意して。

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2010年06月04日

「クラウドで快適な人脈の管理・共有を実現」・・・リンクナレッジの導入事例に協力させていただきました。

オーシャンブリッジでは、昨年の春から、クラウドでの名刺管理を実現する「Link Knowledge(リンクナレッジ)」というサービスを使っています。

これがもう手放せません。僕だけではなく、オーシャンブリッジの営業系メンバーにはなくてはならないツールになっています。

先日、そのリンクナレッジの導入事例取材に協力させていただいたのですが、その事例が下記のように紹介されています。
http://www.33i.co.jp/linkknowledge/casestudy/index.html

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2010年05月15日

熱海での全社合宿が無事終了。

昨日からの熱海でのオーシャンブリッジ全社合宿が、無事終了しました。

昨日はあれから、各ディビジョン(事業部)ごとにマインドマップにまとめた、オーシャンブリッジの将来のビジョンを発表。

こちらはI-Division。プレゼンターはディビジョンマネージャーの持木君。


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2010年05月14日

全社合宿で熱海に来ています。

先日ご案内しました通り、本日、オーシャンブリッジは臨時休業とさせていただき、全スタッフで熱海に来ています。全社合宿です。


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2010年05月12日

【オーシャンブリッジから業務連絡】5月14日(金)臨時休業のお知らせ

この場をお借りして、業務連絡です。

誠に勝手ながら、株式会社オーシャンブリッジは、全社研修のため5月14日(金)を臨時休業とさせていただきます。

平日に臨時休業とさせていただくのは創業以来初めてのことです。一日半、某所に缶詰になって、みんなでオーシャンブリッジの将来のビジョンを議論してくる予定です。

5月17日(月)9:30より通常営業となります。

休業期間中にいただいた製品のお問い合わせ、ご注文等につきましては、5月17日(月)以降に順次対応させていただきます。

みなさまにはご迷惑をおかけしますが、何卒ご了承の程、宜しくお願い申し上げます。

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2010年05月01日

さようなら棚原君。

昨日、オーシャンブリッジでは歓送迎会が開催されました。

迎えられたのは、中村さん。
海外担当エンジニアとして先日仲間に加わってくれました。

送り出されたのは、棚原君。
やはり海外担当エンジニア、そしてマネージャーとして、技術部を引っ張ってきてくれました。


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2010年04月12日

オーシャンブリッジ第10期の経営計画を発表。

本日、午前中の全社ミーティングで、今年度の経営計画を発表しました。
FY2010経営計画発表

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2010年04月09日

あの頃と比べて、今の自分は成長しているだろうか?

昨晩、オーシャンブリッジ卒業生のFさんと、数年ぶりに飲みに行ってきました。

彼はオーシャンブリッジが設立されてしばらく後に入社したメンバー。商社、外資系ITベンダーを経て(その間にMBAを取得)、オーシャンブリッジに入社。マーケティングおよび営業のマネージャーとして活躍してくれました。

その後、大手エンターテイメント系企業に転職、執行役員を務めた後、最近独立したとのこと。


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2010年04月05日

豚組しゃぶ庵で2009年度の打ち上げ!

先週の金曜日、オーシャンブリッジ全社員で、2009年度の打ち上げに行ってきました。

場所は六本木の豚組しゃぶ庵。いつもお世話になります!>@hitoshiさん。

2009年度は売上も利益も目標を大きく上回ったということで、渋谷の安い居酒屋ではなく、豚組しゃぶ庵での打ち上げとなりました!

熱々のコロッケ!


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2010年04月01日

激動の2009年度が終了。プレ打ち上げでショットガン。

昨日でオーシャンブリッジの2009年度が終わり、今日から2010年度がスタートしました。

2009年度は、2001年の創業以来、もっとも苦しく大変な一年でした。

でも、スタッフが一丸となり、さまざまな困難を一つ一つ乗り越えて前に進んできたことで、最終的には売上も利益も、目標を大きく上回ることができました。

本当にホッとしました。

ということで、昨晩は就業時間後に、社内で軽くプレ打ち上げ。ビールやワイン、そしてピザを用意し、祝杯を挙げました。

でも、「軽く」とはいかないのがオーシャンブリッジ。社内でワインを何本も開けた後、有志でオフィス近くのDERORIへ移動。

そしてすでに独走態勢に入っている某マネージャーの音頭により、恒例となりつつあるテキーラのショットガン。


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2010年03月18日

今年度もあと8稼働日。

いよいよ3月末、つまり年度末が近付いてきました。もう2週間ありません。あと8稼働日。

最近は、今期の売上のための追い込みと平行して、来期に向けての活動を進めています。

とは言っても、僕自身は個別の営業活動にはほとんど関与しておらず、営業の現場は営業部のスタッフとマネージャーに任せています。そしてマネージャーからの報告を受け、必要に応じ、追加の施策を一緒に検討して指示を出す、というイメージ。社長の僕がいろいろ細かく口を出すより、お客様や製品のことを一番分かっている営業メンバーやマネージャーに任せるのが最善だと、遅ればせながら気がついたのです・・・。(汗)

そのため、僕自身の活動は、来期に向けての動きが多くなります。

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2010年03月02日

感動の会食。

昨日、パートナー企業のみなさまと食事に行ってきました。

こちらのパートナー企業さんには、昨年、ある製品のトラブルで多大なるご迷惑をお掛けしてしまいました。その後、海外の製品開発元も含めた文字通り24時間365日体制での対応を続けた結果、何とか年末までには問題を収束させることができました。

そして先日、このパートナー企業さんに経緯のご報告にお伺いした際に、責任者である取締役のMさんから「高山さん、今度ぜひ飲みに行きましょうよ」と誘っていただき、今回の会食となりました。


・・・続きを読む "感動の会食。"

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2010年02月20日

Twitterがきっかけで高木リーダーがお客様から祝福された!

金曜日の午後。オフィスに届いた一枚のFAX。

ピックアップしたヤティ(@Yatty_Kame)が「あ、すごい!○○○万円の注文書だ!」。(←オーシャンブリッジの平均案件単価を遙かに超える金額)

「どこの案件?」「誰の案件?」という社内のどよめきに「あ、僕の案件です」と答えたのが営業部の高木リーダー(チャームポイント:濃いめの髭)。

「おめでとう!」の声と拍手で盛り上がる社内。当初の予想よりも受注金額が遙かに大きかったのも、年度末のこの時期には本当にうれしいです!

ということで、思わずTwitterでも

大型案件の注文書が届いた!おめでとう高木リーダー!

とつぶやいてしまいました。

その数十分後。

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2010年02月18日

「日本スロヴェニアビジネス協会」発足記念ディナーでの記念写真。

先日、スロベニア共和国のスケンデル大使のお招きで参加してきた「日本スロヴェニアビジネス協会」発足記念ディナー

その後、大使のセクレタリーの神足さんに、当日撮影した記念写真を送っていただきましたので、ここでご紹介させていただきます。
「日本スロヴェニアビジネス協会」発足記念ディナー

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2010年02月11日

「日本スロヴェニアビジネス協会」発足記念ディナーに参加。

昨晩、スロベニア大使が発起人となって発足した「日本スロヴェニアビジネス協会」の発足記念ディナーにご招待いただき、参加してきました。

こちらがスロベニア共和国のスケンデル大使と僕。


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2010年01月19日

10年後の自分の姿、会社の姿。

昨晩、仲良くしていただいているスプライン・ネットワークの雪野社長と、久し振りに食事に行きました。
スプライン・ネットワーク社長の雪野さん

スプライン・ネットワークさんは、印刷コストを最大50%も削減するトナーセーバーで有名な成長ベンチャーです。実はオフィスがすぐ近所。

久し振りにお会いして、IT企業の経営者同士、いろいろな話をしたんですが、特に考えさせられたのが、本エントリのタイトルの話。

・・・続きを読む "10年後の自分の姿、会社の姿。"

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2010年01月13日

最終四半期の経営計画を発表。

昨日、朝の全社ミーティングで、年度末に向けた、最終四半期の経営計画を発表しました。

まず僕から、会社全体の第3四半期までの状況と、第4四半期の予算・見通しを、数字を中心に説明。

その後、営業部の各製品チームの責任者より、製品ごとの第3四半期までのレビューと、第4四半期の予算・アクションプランを説明しました。

ここ最近、これまでにがんばってきたことが徐々に実を結びつつある、という確かな手応えを感じています。マーケティング面、営業面、技術サポート面など、本当に いろいろな側面で。

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2010年01月08日

仕事始めの一週間に感じたこと。

2010年の仕事始めを迎えて、最初の週が終わりました。

オーシャンブリッジとしては、今月から3月末の決算に向けて最後の四半期となるわけですが、年明け早々、いろいろとよいお話やうれしいお話が飛び込んできています。

年末のあいさつにも書いたとおり、2009年はいろいろとチャレンジングなことが多く、その中でいろいろとがんばった年でしたが、そうやってがんばってきたことが、徐々に花開きつつあるという手応えを強く感じています。

自分たちが提供しているプロダクトやサービスが、世の中の、特に日本企業の役に立つと信じて、オーシャンブリッジは日々がんばっています。

・・・続きを読む "仕事始めの一週間に感じたこと。"

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2010年01月05日

仕事始め!

仕事始め!
オーシャンブリッジは今日が仕事始めです。

2010年は、さまざまな困難の中で昨年がんばってきたことを、具体的な成果につなげ、そして飛躍する年。

スタッフ一同、全力でがんばります。

みなさま、今年もオーシャンブリッジをよろしくお願い申し上げます!

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2010年01月01日

あけましておめでとうございます!

みなさま、あけましておめでとうございます!

いろいろなことがあった2009年が終わり、新しい年、2010年になりました!

オーシャンブリッジにとってこの2010年は、2009年にがんばってきたことをベースに、大きく飛躍する年です!

やりたいことはたくさんあります!

がんばりますよ!

今年もよろしくお願いいたします!

長野県伊那の実家より
高山知朗

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2009年12月28日

オーシャンブリッジスタッフ一同より、2009年もありがとうございました。

今日でオーシャンブリッジは仕事納めとなります。

新年は5日(火)から通常営業となります。

ということで、今年一年を振り返り、オーシャンブリッジの全スタッフから、年末のごあいさつを申し上げます。まずは僕から・・・。

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2009年12月19日

信州りんごを配布中。

オーシャンブリッジには、毎年この季節になると、信州からりんごが届きます。
信州りんご

僕の母親が、オーシャンブリッジスタッフのために送ってくれるのです。(あ、実家は別にりんご農家じゃないですよ)

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2009年12月06日

XLABと、恒例の最終日ディナー。

先週一週間、EU Gateway Programmeに合わせて来日していたXLABのJureとMarkoですが、昨日、スロベニアに帰っていきました。

一週間、いろいろと忙しい日々だったのですが、最終日となる金曜日の夜は、オーシャンブリッジのスタッフとの恒例の最終日ディナーに行きました。

北海道料理を食べながら、仕事の話や家族の話などで盛り上がり、親交を深めました。

こちらは社長のJureと、EU Gatewayの展示会で彼らをサポートしたオーシャンブリッジのMayuko。


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2009年12月04日

パナソニックソリューションテクノロジーさんとの数年越しの提携実現に、感慨もひとしお。

昨日、オーシャンブリッジのパートナー企業であるパナソニックソリューションテクノロジーさんのパートナー会に参加してきました。

同社とは、先日、下記のような協業を発表しています。

●パナソニックソリューションテクノロジーさんと提携し、クラウド型ファイルビューワ「Brava! for GlobalDoc5」をリリースしました。

今回のパートナー会では、上記の発表内容に関連し、「文書管理システムをクラウド化するファイルビューワ『Brava!』とは?」というタイトルで、講演させていただきました。

今回、基調講演という大役を仰せつかった上、僕の前にプレゼンをされた同社の福田さんが、妙に僕を持ち上げた紹介の仕方をしてハードルを上げてくれたお陰で、いつになくドキドキしながらの講演となりました(笑)。

こちらはその福田さん。


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2009年12月03日

EU Gateway Programmeの展示商談会&レセプションパーティに参加。

昨日、EU Gateway Programmeの展示商談会とレセプションパーティに参加してきました。

先日このブログにも書いたように、オーシャンブリッジのパートナー企業であるスロベニアのXLABがこのプログラムに合わせて来日しています。

XLABのメンバーは、展示会でブースを設けて、来場した日本企業と商談を行い、僕は僕で、今後オーシャンブリッジで取り扱う新しいプロダクトを発掘すべく、他のEUのベンチャー企業といろいろミーティングをしていました。

こちらがXLABのブース。お客様が引いて一休み、JureとMarko、そしてオーシャンブリッジのMayukoが談笑中です。


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2009年12月02日

EU Gateway Programmeに合わせてスロベニアからXLAB社が来日中。

先日より、オーシャンブリッジの海外パートナー、XLAB社が、遙かスロベニアから来日しています!

今回は、EU Gateway ProgrammeというEU(欧州連合)主催のプログラムに合わせての来日です。このEU Gateway Programmeというのは、日本市場への参入に興味のあるEU各国の企業が多数来日し、展示会等を通じて日本企業とのビジネスマッチングを図るプログラムです。

今回の彼らの来日では、そのプログラムの合間を縫って、僕たちオーシャンブリッジとも、いろいろと打ち合わせやお客様訪問などのスケジュールをこなしているところです。

こちらはディナーをしながらのミーティング。左が社長のJure、右が役員のMarko。


ちなみに場所は六本木 豚組しゃぶ庵@hitoshi さんの計らいで、特別室をご用意いただき、おいしい豚しゃぶをいただきながら、じっくり打ち合わせをすることができました!

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2009年11月22日

久し振りの女子ナイトでは、あんなことやこんなことが。

先日、久し振りにオーシャンブリッジの女子ナイトが開催されました。

会場は、先日お客様である遠藤さんに連れて行っていただいた東京ナンバーワン韓国料理レストラン「Teji Tokyo」


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2009年11月19日

ロンドンから届いたハロッズのギフトボックス、中にはたくさんの・・・!

毎年恒例となりつつある贈り物が、先日届きました!

ロンドンから届いた、ハロッズのギフトボックス!
Harrodsのギフトボックス

こちら、オーシャンブリッジのパートナー企業で、Officeファイル&デジカメ写真圧縮ソフト「NXPowerLite」の開発元である、ロンドンのNeuxpower Solutionsからの贈り物です。

ふたを開けてみると・・・

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2009年10月16日

全社ミーティングで下期の経営計画を発表。ベストクエスチョンは・・・?

10月より下期に突入したオーシャンブリッジですが、例年より少し遅れて昨晩、全社ミーティングで下期の経営計画を発表しました。

まず僕から、会社全体としての上期のレビューと下期の計画を発表。上期は、数字的には、あともう一歩・・・という状況。だから下期は、組織体制も見直して本格的にリベンジするぞ!上期にやってきたことがいよいよ数字に結び付いてくるはず!あとはやるだけ!という話。

その後、各マネージャから、各部署の上期レビューと下期計画を発表。いつも長くなるので、今回は短くしようと事前のマネージャミーティングで話し合い、プレゼン資料もサマリー版としたんですが、いきなり某M常務が超しゃべりまくって時間オーバー。

17:30に始まったミーティングも、全部署からの発表が終わったのが20:00頃。事前に注文してあったドミノピザはもう届いてます!

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2009年10月09日

EvernoteのCEOとお会いしてきました。

昨日、来日中のEvernoteのCEOとお会いしてきました。

右から二番目がCEOのPhil。その左がVP, Business DevelopmentのAlex。ちなみに右はiPhone&Evernoteユーザでもあるオーシャンブリッジの海外担当エンジニア、よっしー(@teruyoshi)。

今回のミーティングは、いつもお世話になっているシリコンバレーの起業家吉川さん(@sfyoshi)(僕が独立する前に働いていた会社の創業者)がきっかけ。吉川さんは、Evernoteとお互いにオフィスが近いということで、たまにPhilやAlexのところに遊びに行っているとのこと。

・・・続きを読む "EvernoteのCEOとお会いしてきました。"

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2009年09月01日

最近考えていること。

さて今日から9月です。

多くの会社では、上半期の決算を迎える月ですね。オーシャンブリッジも同様です。
ということで、僕も目の前のビジネスをフォローしつつ、10月以降の方針や計画を考えています。

現在、オーシャンブリッジでは大きく言うと以下の4つの製品ラインがあるのですが、

●ファイルビューワ搭載型 文書共有システム 「Net-It Central」(サーバソフトウェア)
●クラウド型/シンクライアント型ファイルビューワ 「Brava!」(サーバ/デスクトップソフトウェア)
●Officeファイル&デジカメ写真最適化ソフト 「NXPowerLite」(サーバ/デスクトップソフトウェア)
●リモートコントロールツール「ISL Online」(ASP/サーバソフトウェア)

・・・続きを読む "最近考えていること。"

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2009年08月12日

毎年恒例、森のビアガーデンに行ってきた。

一昨日の月曜日、スタッフ&家族総出で森のビアガーデンに行ってきました。オーシャンブリッジ夏の恒例行事です。

しかし、この日は朝から激しい雨。雨音で目が覚めるほどのゲリラ豪雨。しかも天気予報を見ると、夜まで降水確率80%。

よって、朝のミーティングでは、一旦、延期することに決定。しかし午後になって、少しずつ天気も回復。屋根付きのテーブルも確保できたので、まあ、決行しますか、ということに。

で、夕方になったら・・・


なんと晴れ間も見えるほどに回復!

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2009年07月19日

花火大会で持木家に招待される。

昨日は、オーシャンブリッジ創業メンバーの持木君の家に招待されたので、みんなで行ってきました。

この日は調布の花火大会の日。
自宅マンションから花火が見えるということで、みんなで酒を飲みながら鑑賞してきました。


ベランダでビールを飲みながら見る花火は、最高ですね。


・・・続きを読む "花火大会で持木家に招待される。"

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2009年07月05日

まゆりん、さようなら。

このブログにもたびたび登場していた経営管理部のまゆりんが、オーシャンブリッジを卒業することになり、先日、送別会が開催されました。


2006年9月1日に入社して以来、3年弱にわたって、製品受発注業務や営業事務、マーケティング業務等、さまざまな業務で力になってくれました。

・・・続きを読む "まゆりん、さようなら。"

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2009年06月17日

みやポンがめでたくてサプライズ。

昨日開催された「JustSystems Search and Document Strategy 2009」に、オーシャンブリッジも出展しました。僕も会場に行き、オーシャンブリッジ製品である「ConceptBase Search Net-It」をご紹介いただいたジャストシステム松田さんの講演を聞いたり、展示ブースでお客様に説明したりしてきました。

その後、協賛パートナーさん向けの懇親会をジャストシステムさんが開催してくれ、そこに参加。久し振りに浮川さんと会っていろいろお話ができました。

さてその後。せっかくだから飲みに行くかと、持木君、みやポンと、ミッドタウン近くの串焼き屋「串とろ」へ。ちなみに僕が同日のランチにラーメンを食べた店。串焼き屋なのにラーメンがうまいと評判とのことで、行ってみたところ、おいしかったので夜の部で二度目の訪問。

すると驚いたことが。

・・・続きを読む "みやポンがめでたくてサプライズ。"

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2009年06月15日

JustSystems Search and Document Strategy 2009に出展します!

ギリギリのご案内で恐縮です!明日、東京ミッドタウンで開催される「JustSystems Search and Document Strategy 2009」に、オーシャンブリッジも出展します!

http://www.event-info.com/js-event/

「ビジネス文書での業務変革を考える一日」と題されたこのイベント。オーシャンブリッジは、展示ブースNo.11に下記のように出展します。

クラウド時代に必須となるコンテンツビューワ技術を核とした各種ソリューションをご紹介いたします。
●550社720サーバの導入実績を誇る文書活用ポータルシリーズ
  「ConceptBase Search Net-It」
●セキュアかつ高速表示の組込型ファイルビューワ
  「Brava! Enterprise」
●日々増え続けるOffice文書の圧縮・軽量化に最適なツール
  「NXPowerLite」

また、いつもお世話になっているジャストシステムの松田さんのセミナーセッション【A-3】「業務の生産性向上、時間の無駄やコストを削減する新ビジネス文書活用」でも、「ConceptBase Search Net-It」をご紹介いただく予定。

私も会場に顔を出す予定です。

会場にお越しの際は、ぜひオーシャンブリッジブースにお立ち寄り下さい!

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2009年05月27日

女子ランチ:スカート事件、既婚率、ギリシャ料理、食欲vsダイエット、他。

昨日、恒例の女子ランチに行ってきた。

事前に、女子+僕の間のメールで、

From:まゆりん
 どこか行きたいお店があれば、教えて下さい。
From:ヤティ
 スタバの裏にできたパスタ屋にいってみたいです。
From:まゆりん
 会社前の交差点に出てた看板見ました! パスタ賛成です♪

というやり取りがあったので、敏感に空気を読んだnon KYな僕が、

From:高山
 パスタ♪パスタ♪パスタ♪

と返信してみたものの、全員から華麗にスルーされ、メールの返信はおろか女子ランチの場でも全く話題にならなかった。

その件は華麗にスルーするとして、今回は従来に比べて比較的平穏な女子ランチだった。

ということで、ヤティのリクエストにより行ったのは、オフィス近くのオステリア吉田PASTA BARというお店。
女子ランチ会場。オステリア吉田PASTA BAR

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2009年05月01日

さようならTくん。ようこそKくん、Yさん。

昨日、営業部の歓送迎会がありました。

歓迎されたのは、営業部の新卒Kくんと、マーケティング部の中途入社Yさん。
そして残念ながら送別となったのが、営業部のTくん。

Tくんは、営業部でテレマーケティングのスペシャリストとしてがんばってくれました。
本当にお疲れさまでした!

Kくんは、以前も書きましたが、オーシャンブリッジ初の新卒入社。

しかし、新卒離れした貫禄で、すでにしっかりオーシャンブリッジに馴染んでいます。

そんなTくん(真ん中)とKくん(右。目線入り)。

そしてこちらはYさん。同じくオーシャンブリッジにすっかり馴染んでいます。こちらも目線入りで失礼します。

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2009年04月28日

さようならけいちゃん(涙)。

このブログにもたびたび登場してきたけいちゃんが、オーシャンブリッジを卒業することとなりました(涙)。

「それは絶対無理。ありえない」との発言が花を添えた衝撃のデビュー、僕のことをロバやらラムネやらと表現する前衛的なセンス、上司(まゆりん)の書いたパンダの絵をカエルと一刀両断する潔さなどを武器に、オーシャンブリッジに多大な貢献をしてくれた彼女。

昨日、経営管理部のメンバーで、おごそかに送別会を開催いたしました。


・・・すみません。これはヤティと僕でした。

けいちゃんはこちら↓の左です(右はまゆりん)。


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2009年04月15日

ナレッジマネジメントフォーラム2009、無事終了→ガード下で打ち上げ。

昨日、東京国際フォーラムで開催された「ナレッジマネジメントフォーラム2009」(主催:日本経済新聞社)ですが、無事終了いたしました。

オーシャンブリッジはワークショップ(つまりセミナー)と、ショーケース(つまり展示)で参加しました。

セミナーの僕の講演枠は、事前申し込みの開始後、早い段階で満席となっていたこともあり、当日も大盛況。開始10分前の段階で、すでに満席という状況。


「【ナレッジ共有実践講座】エンタープライズサーチだけでは不十分」というタイトルで60分(正確には63分・・・)、エンタープライズサーチに欠けている2つの要素や、クラウドコンピューティングから発想するエンタープライズファイル共有の考え方、そして具体的な企業の事例などについて、お話しさせていただきました。

ご参加いただいたみなさま、ありがとうございました!

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2009年04月12日

オーシャンブリッジのオフィス取材記事が掲載されました。

リクルートさんが運営している賃貸オフィス検索サイト「オフィスムーブメント」に、オーシャンブリッジのオフィスの取材記事が掲載されましたのでご紹介。

http://www.officemovement.com/house/fr/office/edit/vol71_01.html

この記事、写真も文章もなかなかすばらしく、自分の会社のオフィスではないみたいです。

内容を読むと、

多くのベンチャー企業同様、オーシャンブリッジも今回の移転でエントランスを会社の顔として整備した。「以前は、社名が入った小さなパネルとビジネスホンを置いただけだったんです。今度のオフィスでは、ご来社なさるお客様に、当社の信頼性を感じていただけるようにしたいと考えました」(オーシャンブリッジ経営管理部マネージャー・山下弥生氏)

・・・そうだったの???

と、若干、編集の手が入っている感もなきにしもあらずではありますが、オーシャンブリッジの雰囲気を感じていただける記事ですので、よろしければご覧下さいね。

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2009年04月07日

女子ランチにて対決。

今日は、新年度初の女子ランチがあった。

行ったのは近所のASIAN GARDEN
行くと必ず食べ過ぎるカレー食べ放題の店。

案の定みんな食べ過ぎた。

おかわりを繰り返し、三皿分平らげてご満悦のけいちゃんと、みやポン↓。


食べ終わってラッシーを飲みながらの会話。

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2009年04月04日

新年度キックオフで激論、も・・・。

昨日は、夕方から全社ミーティング。
昨年度のレビューに基づく、新年度の経営計画を発表しました。

まずは社内でのミーティングで、僕と各マネージャから、それぞれレビューと計画を発表。

その後、場所を居酒屋に移して、質疑応答タイム。

発表された計画について、「この部分は自分はこう思うんですが、なぜこういう計画なんですか?」「これでは目標達成のためのアクションが足りないんじゃないですか?」等々、厳しい指摘が乱れ飛びます。

質問する人(今期から営業部リーダーの藤森君)。


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2009年04月01日

2009年度入社式。

さあ、今日からオーシャンブリッジは新年度です。

今日から、新しいメンバーが2名、オーシャンブリッジの仲間に加わってくれました。
オーシャンブリッジ史上初の新卒採用のK君と、中途採用のYさんです。

ということで、今日は朝一で、入社式を執り行いました。



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2009年03月25日

パッケージビジネスからコンポーネントビジネスへの発展。

現在、4月に始まる来年度の経営計画作りが大詰めを迎えていますが、それと並行して、新しいパートナーさんとの新しいビジネス形態の開発が、何本か進んでいます。

これは、従来オーシャンブリッジがパッケージソフトウェアとして販売してきたプロダクトの、コアとなるテクノロジーを取り出して、パートナー企業さんのシステムに組み込み、大量に販売していくというもの。

例えば・・・

●エンタープライズサーチへのファイル共有機能、ファイルビューワ機能の組み込み
●ドキュメント管理・コラボレーションプラットフォームへのファイルビューワ機能、ファイル圧縮機能の組み込み
●グループウェアへのファイル共有機能、ファイル圧縮機能の組み込み
●IT資産管理ソフトウェアへのリモートコントロール機能の組み込み(発表済み

といったビジネスを進めており、来月以降、段階的に発表していく予定になっています。

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2009年03月20日

環境ビジネス総合研究所の交流会でグリーンITなNXPowerLiteをPR。

昨日、環境ビジネス総合研究所(EBRI)の交流会、「環境ビジネス無礼講」に初参加して参りました。

環境ビジネス総合研究所(EBRI) 無礼講(交流会)にて

環境ビジネス総合研究所というのは、「環境ビジネスや環境ベンチャーをサポートする事業を行い、環境産業全体の底上げと、会員相互の発展を目指すことを目的」に設立された団体です(Webより)。

現在オーシャンブリッジでは、Officeファイル圧縮・軽量化ツール「NXPowerLite」を、ITコスト削減やグリーンIT対応という切り口でプロモーションしています。爆発的に増え続けるデータ量に対応するため、企業のストレージも増加する一方。それに対し、ストレージ仮想化やサーバ統合で、ハードウェアを減らし、消費電力を減らすことで、CO2排出量を削減しよう、ということがこれまで言われてきましたが、オーシャンブリッジの観点では、それはあくまで対症療法。根本的な治療法は、無駄に巨大なファイルの容量を削減すること。これが、グリーンITに関するオーシャンブリッジのメッセージです。しかもコスト削減にも直結します。

グリーンITと言えば、今注目を集めているのが、スプライン・ネットワークさんのプリンタートナーコスト削減ソフト「TonerSaver」。昨年、グリーンITアワード2008の審査員特別賞を受賞し、メディアでも多数取り上げられている、グリーンITの代表的なソフトです。

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2009年03月19日

ナレッジマネジメントフォーラム2009で講演します。

久し振りに大きなイベントで講演しますので、お知らせさせてください。

2009年4月14日(火)に開催される、日本経済新聞社主催の「ナレッジマネジメントフォーラム2009」(東京国際フォーラム)で講演します。

http://www.nikkei.co.jp/events/km2009/

テーマはこちら。

【ナレッジ共有実践講座】エンタープライズサーチだけでは不十分

ナレッジ共有によりコスト削減や効率化を実現しているジャストシステム、三井造船、関西ペイント等の事例を元に、成功のポイントや投資対効果などを解説します。さらに米国市場で注目を集めるクラウド時代のコンテンツ管理技術をいち早くご紹介します。

今回は、

  • インターネット環境とエンタープライズ環境の根本的な違いを踏まえた上で、
  • 企業内情報共有のためにエンタープライズサーチだけでは不十分な理由や、
  • 業務効率化やコスト削減にまでつなげるために必要とされる仕組みとその企業事例、そして、
  • 米国市場、特にエンタープライズコンテンツマネジメント(ECM)市場を中心に巻き起こりつつある、クラウドコンピューティング的なコンテンツ共有テクノロジーの業務適用例

などをお話しできれば、と思っています。

参加は無料、定員は100名なんですが、数日前に聞いたところによると、すでに定員を超える申し込みが来ているとのこと(追記:2009/3/19 15:00時点で140名を越えたとのこと)。間もなく締め切りとなりそうですので、ご興味のある方はお早めにお申し込みいただければと思います。

昨年はうっかりしていまして、このブログでご紹介したのが締め切り後となってしまったのですが、今年は間に合いました・・・(汗)。

また当日は展示ブースも出展します。僕もできるだけ会場にいるようにしますので、ぜひ会場でお会いしましょう!

「ナレッジマネジメントフォーラム2009」(日本経済新聞社主催)

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2009年03月15日

ラスト飲み会with明石君。

社内の飲み会ネタで思い出しました。そのうち書こうと思って先延ばしにしていた飲み会ネタです。

残念ながら1月末でオーシャンブリッジを卒業した明石君

その明石君が東京を離れる前に、最後の飲み会を・・・ということで、2月下旬、渋谷マークシティ至近の焼鳥屋に有志が集結いたしました。

みんな集まってくれて感無量、思わず髪型が韓流スターみたいな明石君。


この飲み会が妙に盛り上がり、平日にも関わらず、酒は進むし話も弾む。

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2009年03月13日

ブログを通じて自分の会社を客観的に捉え直した。

最近、社外でお会いする人たちから、「オーシャンブリッジさんって、みなさん仲が良さそうですね」と言われることが多い。

「え?! 何でですか?」と聞くと、「だって高山さんのブログ見てると、いつも楽しそうに社内の飲み会をやってるじゃないですか」と言われる。

で、「いや、そんなに取り立てて仲がいいってわけじゃないし、いつも飲み会やってるってことは無いですよ。2週間に一回くらいじゃないですか」と言ったら、そこにいた一同が「それ、多いですよ!」だと。

最近のエントリでは、3/2のあんこう鍋とか、2/19のIGC社長のGaryを囲んでのディナーとか、2/17の同じくGaryを囲んでのしゃぶしゃぶとか、2/1の明石君送別&齋藤さん歓迎会とかでしょうか。

あとは、女子ナイトとか、飲み会じゃないですが女子ランチとかですかね。

まあもちろん、職場も仲が悪いより仲がいい方がいいですし、実際、オーシャンブリッジのメンバーは仲がいいのかも知れませんね。でもそれ以前に、酒好き/飲み会好きなメンバーが多いという要因が大きいような気が。

まあそれはそれとして、つまり何が言いたかったかと言うと、社長である僕自分が見ているオーシャンブリッジの姿と、このブログの読者の方が見ているオーシャンブリッジの姿が、結構違うんだなぁということを再認識しましたということと、その認識のギャップが、僕にとってオーシャンブリッジを客観的に捉え直してみるきっかけになりました、ということ。

それだけです。
以上。

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2009年03月10日

日本情報システム・ユーザー協会の情報共有研究会で、イントラブログについて講演させていただきました。

本日は、社団法人日本情報システム・ユーザー協会(JUAS)情報共有研究会にお呼ばれし、講演して参りました。

タイトルは、「事例紹介:Blog、メール、Wikiなどを使った情報共有について」というもの。イントラブログやWiki、文書共有システム「Net-It Central」、グループウェア、ソーシャルニュース「イントラnewsing」(マイネット・ジャパン)、エンタープライズサーチ「ConceptBase」などを活用した、オーシャンブリッジ社内での情報共有の実践事例について、お話をさせていただきました。

僕の講演の後、4つのグループに分かれて、グループディスカッション。僕も参加させていただきましたが、どのグループも、熱い議論が展開されていました。

この研究会に参加されていたのは、大手企業の情報システム部門の部長〜マネージャクラスを中心とする30名強のみなさま。普段、自分の会社の情報共有で試行錯誤されているだけあって、ディスカッションも盛り上がります。

僕が参加していたグループでは、僕の講演内容に対して、みなさんからいろいろと鋭いご質問をいただきました。ソーシャルニュースとイントラブログの使い分け、エンタープライズサーチとNet-It Centralを組み合わせることの価値、等々・・・。

僕自身も、企業の情報システム導入の現場の苦労や工夫などの生の声をたくさんお聞きすることができ、非常に勉強になりましたし、何より、すごく楽しかったです。

さて、エキサイティングなディスカッションの後は、懇親会に参加させていただきました。

Aida-san

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2009年03月03日

23才女子社員に「ラムネみたい」と言われた僕の立場。

今日、久し振りの女子ランチがあった。

5名のオーシャンブリッジ女子に連れられて行ったのは、近くのフレンチビストロ、プティサレ
Chicken Confit

テーブルについて早々の会話。

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2009年03月02日

あんこう鍋と井の頭に大満足、勢い余ってみんな壊れる。

先日の土曜日、オーシャンブリッジの有志で、あんこう鍋を食べに行ってきました。

毎年、冬の恒例行事となっています。行ったお店はもちろん、いつもお世話になっている割烹網谷さん。

昨年は10名での開催だったんですが、これまでに参加したメンバーからの「本当においしい!」という声を聞きつけて、今年は希望者が増え、座敷いっぱいの15名での開催。貸し切りにしていただいちゃいました。

店にはいると、まず目に入るのが・・・厨房に吊されたあんこう!デカい!



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2009年02月28日

今月、もっとも多くの「ありがとう」を集めた社員は・・・?

昨日は、毎月恒例のインフォーマルミーティングがありました。
サンクスボックス

今回のメインイベントは、オーシャンブリッジの組織価値観「OB Hearts」を社内に浸透させるタスクフォース「HeartSwitch」のメンバーからの、2つの発表。

まずは、恒例のハートスイッチ賞の発表。OB Heartsの5つの項目の中から、今月は「最も『チームワーク』がある人」を、全社員による投票で選び、発表しました。

3位は、技術部の大貫君。自分の仕事(Net-It Centralの技術サポート業務)だけではなく、常に周りの人を気にかけた仕事ぶりが評価されました。

2位は、マーケティング部の藤森君。主に営業部や経営管理部と仕事をする機会が多い彼も、常に全体最適を考えながら、周囲の役に立とうという姿勢がみんなから認められました。

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2009年02月20日

さよならGary。

今日はInformative Graphics Corp. (IGC)社長のGary来日の最終日。

午前中は社内でのミーティング。まず、昨日までのパートナーさんたちとのミーティングを踏まえて、IGC、オーシャンブリッジ双方のアクションアイテムを整理。その後、IGCが今検討している製品バージョンアップのアイディアに基づきディスカッション。

ランチは、ミーティングをしながらKUA`AINAのハンバーガー。Garyは前回の来日以来、このハンバーガーがお気に入り。ということで最終日にセッティングいたしました。

・・・と、食べたりディスカッションしたりしている間に、もう1時過ぎ。バタバタと片付けて、オーシャンブリッジメンバーにさよならのあいさつをして、ホテルに戻り、荷物をピックアップして、リムジンバスに乗り、帰っていきました・・・。

Gary、さようなら〜。
Good bye, Gary!

月曜日から今日まで、慌ただしい一週間でした。でも、昼も夜もGaryと過ごす中で、ビジネス面でもプライベート面でもいろいろな話をし、いろいろとディスカッションし、いろいろとアドバイスをもらい、充実した一週間でした。

さて、オーシャンブリッジは3月が決算です。期末まであと一ヶ月と少し。来期の計画を具体化しつつも、目の前のビジネスをきっちり進めて、よい形で今年度を締め括りたいと思います。

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2009年02月19日

Informative GraphicsのGary来日三日目、改めて「オーシャンブリッジ」を実感。

今日はInformative Graphics Corp. (IGC)社長のGaryが来日して三日目。今日も昨日同様、朝からパートナーさんを訪問。

たまたま場所が秋葉原だったこともあり、ミーティング終了後、電気街へ。普段、アメリカでは車での移動がメインのGaryですが、日本に来ると電車や徒歩での移動も多く、普段持ち歩いてるPCの大きさ、重さが苦になっている様子。

ということで、某電気店のUMPCコーナーへ。Eee PCやVAIO type Pなどが並ぶ中、Garyが気に入ったのは、HP Mini 1000。しかし、英語版製品がなく、購入は断念。

あきらめて秋葉原駅に向かって歩いていたら、同行していたセールスエンジニアの村田さんが声をかけられる。「白昼堂々ナンパとは大胆な!」と思ったら(すみませんホントは思ってません)、NHKの番組の取材とのこと。
NHKさんの取材を受ける村田さん

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2009年02月18日

Informative GraphicsのGary来日、二日目。

先日より来日中のInformative Graphics社長のGaryですが、本日も朝からパートナーさんを2件訪問しました。

午前は外資系ソフトウェアベンダさん。続いて午後は国内系SIerさん。ともに、昨日同様、現在急成長中のとある市場に向けたBrava!を使ったソリューションに関するディスカッションです。

今日のミーティングで、改めて、この市場の成長性と、このソリューションの可能性を強く感じました。市場に対する具体的なソリューション展開のシナリオや、アクションアイテムが明確になり、予想以上におもしろくなってきましたよ。やはり新しいビジネスの話を進めるのは本当にエキサイティングですねー。たまりません。

ちなみに今日のランチは・・・やっぱりカレーです。でも今日はインドカレー。
Indian curry

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2009年02月17日

アメリカよりInformative Graphics社長のGaryが来日中。

昨日より、オーシャンブリッジの海外パートナーである、米Informative Graphics Corp. (IGC)社長のGaryが来日しています。IGCはNet-It CentralBrava!の開発元です。

昨晩、渋谷のホテルに到着したとの連絡を受けて、僕もホテルに向かい、早速ディナーミーティング。場所は、恒例となりつつある中華料理の陳。Garyはここの麻婆豆腐がお気に入りなのです。しかも、これまた前回も食べた鶏とカシューナッツのピリ辛炒めもオーダー。二年ぶりなのによく覚えてるなぁ・・・、と変なところで感心。

久し振りに会ってゆっくり話せるということで(ここのところテレビ会議やSkypeやメールが中心でした)、お互いの会社の近況や、ビジネスの状況、家族のこと等々をあれこれと話しました。

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2009年02月13日

バレンタインデー前日ということで。

今日はバレンタインデーの前日ということで、オーシャンブリッジ女子が用意してくれた生チョコサンドをいただきました。

Nama Choco Sand

冷凍されたまま届いたものを、冷蔵庫で解凍していただきました。
おいしゅうございました。
ありがとう>女子。

そう言えば先日は、某IT系メディア企業C社のKさんが、DEAN & DELUCAのシフォンケーキを持ってきてくれました。

Chiffon Cake, a gift from Kakizaki-san. Thank you!

さすが優秀なセールスウーマン。ぬかりないですね。
こちらもおいしゅうございました。
ありがとうございました>Kさん。

でもビジネスの方は来年度でお願いしますね(笑)。

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2009年02月10日

大塚商会さんのWebサイトにインタビューが掲載されました。

オーシャンブリッジ製品の販売代理店として、日々、Net-It CentralやNXPowerLite、Brava!などの製品をご販売いただいている大塚商会さんのWebサイトに、僕のインタビュー記事が掲載されました。

http://www.otsuka-shokai.co.jp/products/campaign/s_makers_voice/ocean090209/index.html

「MAKER'S VOICE」というコーナーです。サイト上の説明によると、「このコーナーは製品情報はもとより、カタログでは伝えきれないメーカー様の生の声を取材して、皆様に提供していきたいと企画しました。」とのこと。

インタビューの内容は、主に、大塚商会さんに販売いただいている文書共有システム「Net-It Central」のご紹介が中心ですが(こちらで導入事例を発表しているウィルコムさん等は、大塚商会様からご販売いただいています)、オーシャンブリッジの創業に至る経緯なども少しだけお話ししています。また営業部の高木リーダーも登場しています。

ちなみに、この「MAKER'S VOICE」のコーナーには、最近このブログにも登場いただいている(こちらこちら)エムオーテックス社長の高木さんも登場されています

お時間のある時にでもよろしければご覧下さい。

>大塚商会|メーカーズボイス|オーシャンブリッジ

P.S. このインタビュー記事で、「吃驚」という言葉を久し振りに目にしました・・・。プロのライターの方のボキャブラリはすごいですね。知っていてもなかなか使えない言葉です・・・。

P.S.2 やはりオーシャンブリッジのパートナーのジャストシステムさんのインタビューも、先ほど同じく「MAKER'S VOICE」のコーナーに掲載されたようです。もう10年来お世話になっているエンタープライズマーケティング部部長の松田さんが、エンタープライズ営業部部長の菊地さんとともに登場されていますね。

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2009年02月01日

さようなら明石君、ようこそ齋藤さん。

この金曜日、オーシャンブリッジでは歓送迎会がありました。

1月から技術部に入社した期待の新人、齋藤さんを歓迎するとともに、1月末でオーシャンブリッジを卒業する技術部マネージャの明石君を送り出しました。

その歓送迎イベントに先立ち、恒例のハートスイッチ賞の発表。オーシャンブリッジの組織価値観「OB Hearts」を社内に浸透させるタスクフォース「HeartSwitch」のメンバーから、全社員の投票による「最も『好奇心』がある人」の受賞者の発表。

・・・しかし今回はなぜか、社長の僕が受賞してしまいました。うーん微妙・・・ということで、受賞のコメントとしては、みんなに一層の奮起を期待したい、どんどん僕を追い越していって欲しい、という偉そうなメッセージを伝えてみました。

さてその後、明石君送別イベント。明石君の直属の部下であり、大変な迷惑を被った、じゃなくて大変懇切丁寧な指導を受けたよっしーとやっくんから、明石君へサプライズプレゼント。

よっしーからは夫婦茶碗。



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2009年01月05日

2009年仕事始め。

オーシャンブリッジは本日が仕事始めでした。

朝8時半からのマネージャミーティングでこの1月からの方針や体制を議論し、その一部を、その後の全社ミーティングで発表し・・・という感じで2009年が始まりました。

ただオーシャンブリッジにとって、この1〜3月は、2008年度の最終四半期。そのため、僕自身は毎年この時期、新しい年が来たという気持ちより、ついに最終四半期に突入したという気持ちが強くあります。会計年度が明けて4月になって、ようやく年が明けた、と気持ちが切り替わります。

2008年度、自分たちが立てた目標を達成して、気持ちよく2009年度を迎えられるよう、3月末まで全スタッフ一丸となってがんばっていきます!

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2008年12月29日

2008年忘年会。

先週の金曜日が仕事納めだったオーシャンブリッジですが、その夜はみんなで忘年会に繰り出しました。

今回の忘年会でも、いろいろとイベントが。

まず、オーシャンブリッジの組織価値観である「OB Hearts」を社内に浸透させるタスクフォースであるHeartSwitchのメンバーから、「最も『向上心』がある人」の受賞者の発表。OB Heartsの一項目である「向上心」を最も体現している人を、全社員の投票で選出し、3位から順に発表しました。


3位はヤティ。


そして同点で2人が1位に。

一人は菅沼君。表彰状と目録とともに。


忙しい仕事の合間を縫ってグロービスに通ったり、そこで学んだ内容を、勉強会を開催して社内に還元したりといった努力が認められました。

そしてもう一人は、HeartSwitchメンバーでもある、棚原君。


常に現状に満足せず、組織や業務を改善し向上させていこうという姿勢が認められました。彼も1月からはグロービスの生徒ですね。

その後、同じくHeartSwitchメンバーから、ブルーカード賞の発表。出社時、退社時のあいさつを大きな声で元気よくできた人を表彰する賞で、今月の受賞者ははっしー。


普段は真面目でおとなしく、かつ、かわいいキャラのはっしーですが、そんなはっしーの明るく元気のよいあいさつが、会社の雰囲気をよくしてくれました。

そしてその後、忘年会恒例の「オーシャンブリッジ10大ニュース」の発表を、経営管理部のヤティから。


ニュースの該当者はかたっぱしから飲んでいきます。




そしてあまりにニュースが多く、数年前に殿堂入りした(つまりランキング対象外となった)大貫君のコーナーも。今年も相変わらずネタを提供してくれます。


その後、ちょっとめでたいサプライズな発表がみやポンからありつつ、


いよいよ大黒ひげ大会へ。


豪華賞品を巡って血みどろの争い(←言い過ぎ)が毎年繰り広げられるこの大会。みんな(特にまゆりん)の目の色が変わります。


今年1位の賞品をゲットしたのは・・・川喜田君でした。賞品は、六本木ヒルズの高級イタリアンレストランのペアお食事券。彼女と行きます、とのこと。

そして最後に、来年4月に入社予定のオーシャンブリッジ初の新卒採用、亀谷君から一言。


期待してるよ!

ということで、一次会はお開きに。その後、当然のごとく二次会に繰り出したわけですが、なぜかはっしーはかわいく泣いてるし、


亀谷君は、悪い先輩にたくさん飲まされてヘロヘロになってるし、


まあ、でも、飲んで騒いでイベントもあって、忘年会らしい忘年会となりました。




さあ、2008年は終わりましたが、オーシャンブリッジの2008年度は、あと3ヶ月。一層気合いを入れていきます!

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2008年12月26日

オーシャンブリッジ全スタッフからの、年末のごあいさつ。

早いもので、2008年もあとわずか。

オーシャンブリッジは、本日26日(金)が仕事納めとなります(もちろん夜は忘年会です)。
新年は5日(月)より通常営業となります。

今年一年を振り返り、オーシャンブリッジの全スタッフから、年末のごあいさつを申し上げます。まずは僕から・・・。



 いつもお世話になっております。オーシャンブリッジの高山知朗です。

 皆さまには、今年一年、大変お世話になりまして、誠にありがとうございました。
ここに年末のご挨拶を申し上げます。

 おかげさまでオーシャンブリッジは、今年6月に設立7周年を迎えました。ここまで
支えてくださった皆さまには、心より感謝申し上げます。ここで改めて、オーシャン
ブリッジの2008年のトピックスを振り返ってみたいと思います。

●NXPowerLiteが「第11回ベクタープロレジ大賞」で、なんと大賞を受賞(7月)

●PCリモートコントロールツール ISL AlwaysOnをリリース(10月)

●NXPowerLiteがOutlookに続いてLotus Notesに対応(10月)

●ISL Lightがネットワークセキュリティツール市場シェア1位のLanScope Cat6(エムオーテックス様)に採用(12月)

●導入事例を続々と新規公開(通年)

【Net-It Central】ウィルコム様三井造船様ブリヂストン様ジャストシステム様

【NXPowerLite】日本たばこ産業(JT)様

【ISL Light】アパマンショップネットワーク様藤間公認会計士税理士事務所様

【Brava!】中部電力様

 こうしてみると、皆さまの応援があって受賞できたベクタープロレジ大賞や、ユー
ザ様のご理解・ご協力があっての導入事例拡充、そして市場No.1ベンダさんとの提携
など、2008年はこれまで以上に多くの皆さまに支えられた一年だったと実感していま
す。本当にありがとうございます。

 オーシャンブリッジ社内に目を向けてみます。ちょうど一年前のこのご挨拶メー
ルで、私は「2008年はオーシャンブリッジをもっと『強い会社』にしていきたい」と
書きました。それが実現できたかというと、まだまだ道半ばです。ただ、何度も行っ
た合宿にて、オーシャンブリッジのミッションや目指す姿を、全スタッフで心の底か
ら共有し、その達成に向けて毎日のさまざまな活動を積み重ねることで、少しずつで
すが、目指すような「強い組織」に近付いていることを実感しています。

 さて、来る2009年。私の仕事は、この「強い組織」を実現していくこと。それによ
り、オーシャンブリッジが皆さまによりよい製品とサービスをお届けできる体制を整
えていくこと。そして、海外の新しいテクノロジーをさらに発掘し、日本の皆さまに
お届けすることで、「つかえるITを、世界から。」を一層具現化していくこと。

 来年も皆さまには、これまで以上のご指導、ご鞭撻を賜りますよう、心よりお願い
申し上げます。2009年も、オーシャンブリッジをよろしくお願いいたします。

                                株式会社オーシャンブリッジ
                                代表取締役社長 高山 知朗

最後に、オーシャンブリッジのスタッフ一人ひとりから、皆さまに年末のご挨拶を
申し上げます。あいうえお順でお届けします。

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Brava!系製品を中心に、リリースやサポート等の技術的な対応や、お客様先での
機能デモ等を担当しております。今年は、Brava!チームに待望の新人が2名加わ
り、来年以降の事業展開に向けて、大幅な戦力アップを果たす事が出来ました。
冬はこれからが本番ですが、今まで以上にアツ(苦し)く頑張りますので、宜しく
お願い致します。

技術部
マネージャ 明石 宏之
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オーシャンブリッジに入社して2ヶ月が経ちました。主に資料発送やセミナー・
イベントの準備、メール配信などを担当しております。新しいことをたくさん覚
え、勉強になった2ヶ月でした。いつでも一生懸命、小さなコミュニケーション
も大事にしたいと考えています。今後も迅速な対応を心掛け、よりよい製品・サ
ービスを提供できるよう前進を続けていきたいと思います。来年も宜しくお願い
致します。

経営管理部
池田 桂
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本年は、多くのお客様にISL製品をご導入頂きました。ご愛顧を頂き、心から感
謝申し上げます。初めはISL Lightを単体で販売開始しましたが、今年になって
新たにISL ALwaysOnを追加し、現在は統合ライセンスのISL Onlineとして、サー
ビスをご提供しております。来年もより多くのお客様のニーズに応えらるよう、
また新たな商品を追加し、サービスの拡充を予定しております。来年も宜しく
お願い致します。

営業部
アシスタントマネージャ 井上 友之
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Net-It Centralのカスタマーサポートを担当しています。入社してから殆ど運動
してなかったせいで、ひしひしと体力の衰えを感じるようになりました。来年は
運動も適度に行うことで体力・気力を充実させて、お客様に満足していただける
サポートをこれまで以上に増やせるように努力してまいりたいと思います。

技術部 テクニカルサポートグループ
シニアエンジニア 大貫 優太
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Net-It Centralを始め弊社製品をご紹介するため全国各地を飛び回っております。
「こんな事出来ないか?」「どうやったら解決できるの?」そういったお客様の
悩みをお聞きし、過去の豊富な導入事例からより具体的な使用方法や運用方法を
含めてご提案させていただきます。お客様に一番身近な営業としてより一層精進
していきますので来年もよろしくお願いいたします。

営業部
岡田 一彦
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今年10月に入社しNet-It Centralを中心に営業活動しております。入社して3ヶ月
が経ち、徐々に業務に慣れてきました。来年は更に多くのお客様の満足に貢献で
きるよう努力していきたいと思います。よろしくお願い致します。

営業部
押尾 理夫
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本年は販売パートナー様の営業担当として、弊社全製品をご提案させて頂きまし
たが、まだまだ私の勉強不足で皆様にご迷惑をお掛けてしまった部分もあったか
と思います。来年は何らかの形で皆さまに貢献できるように、気合を入れて営業
活動していきますので、引き続きご指導ご鞭撻賜りますよう宜しくお願い申し上
げます。

営業部
マネージャ 川喜田 徹
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今年度は下期から営業部全体を統括する立場になりました。まだまだ至らぬ点が
多々ございますが、目標として考えていた国内のパートナー企業様や海外の製品
開発元との協業体制の大幅な強化を実現することができました。来年は製品ライ
ンナップをさらに拡充し、我々のミッションである「つかえるITを、世界から。」
の具現化に努めてまいりますので、よろしくお願い申し上げます。

営業部
マネージャ 菅沼 大輔
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今年は、4月からNet-It Centralのプロダクトマネジメント担当となりました。
振り返ってみると、周囲に助けられながら海外出張や新バージョンリリース対応
など、次々と新しいことを経験できた一年でした。来年は、より一層お客様・販
売パートナー様のお役に立てるよう努力して参りますので、ご指導ご鞭撻のほど
お願いします。

営業部
リーダー 高木 庸平
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NXPowerLite等を電話でお客様にご案内する業務を担当しております。今年はた
くさんの企業の方々とお話しさせていただき、オーシャンブリッジの製品を知っ
ていただき、「すごく圧縮できるので、毎日使っているよ!」、「そんな製品あ
るんだ?是非、紹介してよ!」等の声を頂戴しました。来年もさらに多くの方々
に製品を知っていただき、「購入して良かった」と思っていただき、皆様のお役
に立てるように努めたいと思います。電話でお話しする機会がございましたら、
その時は宜しくお願いします!

営業部
高野 義春
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Net-It Centralのリリース及びテクニカルサポートグループのマネジメントを担
当しております。来年は、オーシャンブリッジが扱う製品も増える予定ですので、
さらによりよい製品とサポートを提供できるよう努めてまいります。また、私事
ですが、この12月に結婚したばかりの新婚ホヤホヤなので、公私共に充実した年
になるよう今から張り切っています!2009年もよろしくお願いいたします。

技術部
マネージャ 棚原 潤
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一年を通してNet-It Centralのサポートを行う中で、そのお問い合わせの数や内
容から改めて業務の重要性を実感致しました。まだまだ力不足ではありますが、
少しでも多くのご要望にお応えできるよう心がけながらサポート業務に邁進する
所存です。2009年も引き続き宜しくお願い申し上げます。

技術部
サポートエンジニア 橋谷田 完爾
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今年の漢字は「変」。オーシャンブリッジでも、NXPowerLiteのパッケージデザイ
ン大幅変更やオンラインショップのリニューアル、新入社員の増加など変化の多
い年でした。また、テニスの試合やB'zのライブにたくさん行くことができ、公
私共にとても充実していました。来年は今年実現しなかった「鍛える」を目標に、
日々がんばっていきたいと思います。どうぞ宜しくお願いいたします。

経営管理部
リーダー 早川 まゆ
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マーケティング担当として今年7月に入社しました藤森です。オーシャンブリッ
ジが取り扱う製品が、お客様の課題にどう応えることができるのかを日々考えて
います。世の中のムーブメントを意識しながら、パートナー様と強力な関係を築
き、また、お客様にオーシャンブリッジ製品をよりご活用頂けるよう、来年も邁
進して参ります。来年も何卒よろしくお願いいたします。

マーケティング部
リーダー 藤森 俊吾
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今年は春の全社合宿に始まり、マネージャ合宿、キックオフミーティングなどに
おいて様々な改革を行うと同時に、設立当時の原点に戻って会社全体を見直すと
いう、また一歩前進の年になりました。恒例になっているオーシャンブリッジカ
ンファレンスも過去最大規模となり、ご支援いただいたユーザ様、パートナー企
業様に改めて感謝いたします。来年も、オーシャンブリッジをよろしくお願いい
たします。

営業部
マネージャ 宮崎 千佳子
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今年は主にBrava!製品の提案業務を担当して参りました。非常に厳しい経済状況
にもかかわらず、パートナー企業様のご支援のお陰もあり、既に昨年度よりも多
くのお客様に新たにBrava!をご採用いただくことができました。弊社製品を皆様
の業務でご活用いただくことで、日本経済の発展に少しでも貢献できればと思い
ますので、来年もどうぞよろしくお願い申し上げます。

常務取締役
持木 隆介
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Brava! Desktop、Brava! Enterprise、Net-It Enterprise .NET を担当している
セールスエンジニアの村田です。今後ますます市場が広がり、皆様の注目を集め
る製品になると考えています。来年は今まで以上にたくさんのお客様に情報をご
提供し、お役に立てるよう頑張っていきます。

技術部 セールスエンジニアグループ
セールスエンジニア 村田 恭子
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Brava! Desktop、Brava! Reader、NXPowerLiteのサポート担当の薬師寺です。本
年8月に入社し、早くも5ヶ月が経ちました。普段は社内での業務が主なので、先
月の弊社カンファレンスでは初めてお客様にお会いすることができ、うれしく思
いました。来年は、より分かりやすいFAQページの作成や、製品を今まで以上に
理解していただけるページを作成していきたいと考えております。2009年もどう
ぞよろしくお願いいたします。

技術部
サポートエンジニア 薬師寺 啓史
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先日、総務関連の書類の整理をしていた時、今のオフィスに引っ越してきてから
丸2年が経ったことに気がつき、時間の流れの速さを実感しました。2009年は
Coldplayの「Life in Technicolor」をテーマ曲に、仕事もプライベートも楽しむ
ことを忘れずに、一瞬一瞬を大切にしていきたいと思います。来年もよろしくお
願いいたします。

経営管理部
マネージャ 山下 弥生
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NXPowerLiteおよびISL Online担当の吉田です。今年は、両製品の開発元が初めて
弊社のカンファレンスに参加いたしました。普段直接聞くことができない日本の
お客様の声を聞くことができ、大変満足していたようです。今後も、お客様から
のご意見やご要望を参考に、さらにご満足いただける製品をリリースするべく、
開発元とともに努力してまいります。

技術部
サポートエンジニア 吉田 輝良
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皆様方には今年も一年弊社製品をご愛顧頂き、また諸所で大変お世話になり、誠
にありがとうございました。早いもので2008年ももう終わりですが、たくさんの
お客様に出逢い、パートナー企業の皆様に出逢い、本当に中身の濃い充実した一
年であったとしみじみ感じております。オーシャンブリッジは今後もより多くの
「つかえるIT」を日本市場に紹介して参ります。「次はどんなユニークな製品が
出てくるのか???」2009年もオーシャンブリッジにご注目ください!

技術部 セールスエンジニアグループ
リーダー 吉田 征
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それでは皆さま、良いお年をお迎えください。

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投稿者 nori : 11:50 | コメント (0) | トラックバック

2008年12月22日

ヒラ会 with 高山で、社員の本音が聞けた。

先日、女子ランチ with 高山に呼ばれた僕だが、先日の金曜日の夜は、ヒラ会 with 高山があった。


このヒラ会、これまではマネージャ未満(つまりリーダーとスタッフ)のみで開催されていたが、今回、僕の思い付きで、僕が招集して僕も参加してみた。


主旨としては、少しずつ社員が増えてきて、僕自身がなかなかみんなとゆっくり飲んで話すのが難しくなってきているということ。それでもマネージャ陣や、近くにいる経営管理部メンバー(ヤティやまゆりん)、そして営業部メンバー(お客様先から直帰するときに飲みに行くとか)とは、何かと飲む機会があるが、それ以外のメンバーとは、なかなかじっくりと本音で話す機会がない。

ということで、ヒラ会旗振り役のまゆりんと相談の上、今回、ヒラ会 with 高山としてそうした場を設定してみた次第。


一次会で行ったのは、オフィス近くのほの字。僕の隣に座ったのは、最も最近入社したけいちゃん。

僕 「オーシャンブリッジは今までの会社と比べてどう?」
けいちゃん 「なんか、草食動物系の人が多いですね、男の人は」
まゆりん 「そうそう!」
僕 「草食動物って、例えば?」
けいちゃん 「えーっと・・・シマウマとか」
僕 「シマウマ・・・。じゃあ僕は?」
けいちゃん 「高山さんは・・・ロバかな」
僕 「ロバって・・・それ、どういう意味?」
けいちゃん 「なんか、ボワーッとしてるっていうか、そんな感じ」
僕 「・・・。」

社員の本音が聞けた、良い会だった。


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投稿者 nori : 21:18 | コメント (0) | トラックバック

2008年12月19日

エムオーテックス高木社長と面談して、会社の理想型を見た。

本日、日帰りで大阪に出張して、先日提携を発表したエムオーテックスさんを訪問し、高木社長にお会いしてきました。

一時間ほどお時間をいただき、いろいろとお話をしてきたんですが、高木社長のお話をお聞きして、改めて、エムオーテックスさんは僕が理想とする会社のイメージに非常に近いと感じました。

エムオーテックスさんは1990年創業で、現在、売上高34億円、従業員数112名。そしてなんと、資本金は2000万円。つまり、外部からの出資を受けずに、自分たちの資本金と自分たちが生み出した利益で、ここまで成長してこられたのです。しかも、自社開発のネットワークセキュリティツール「LanScope」は市場でトップシェアを誇ります。資金面でも、知名度の面でも、株式公開の必要がないのです。

外部の意見に左右されずに、自分たちのやっていること、目指すところを信じ、自分たちの資金と利益だけで会社を成長させ、そして市場から、つまりお客様やパートナー様から信頼されて喜ばれる。そして社員も、そこで働き、自分を成長させることに喜びを感じている。

まさに、僕が理想とする会社のイメージそのものです。

オーシャンブリッジも、株式公開は考えていません(あまりおおっぴらには言ってきませんでしたが)。

自分たちが価値があると信じ、自分たちがおもしろいと思うビジネスを、自分たちの資本と自分たちが生み出す利益で推進し、会社を成長させ、製品を成長させ、より多くのお客様やパートナー様に信頼していただくことで、世の中に貢献していきたい、そしてその過程で、働く自分たち自身も成長していきたい、と考えています。

これまでお会いしたエムオーテックスさんの社員のみなさんは、若く、活気があり、そして何よりもビジネスに対する熱意、一所懸命さが強く伝わってきます。また会議室に掲示されていたハワイへの社員旅行や社内イベントなどの写真からも、社員のみなさんの仲の良さ、元気の良さが伝わってきます。

今回の面談後、高木社長自身に案内していただいた、本社ビルもすばらしい。200人を収容できるホール(つまり全社員が一同に集まれる)や、最上階にある社員食堂(というよりカフェ。ベランダではバーベキューもできるとのこと)、卓球台完備のジム、コミュニケーションを促進するさまざまなスタイルのミーティングルーム、そして地下にはなんとジャズバー・・・。こんなにすばらしい自社ビルで働けるとは、社員のみなさんも幸せですね。ちなみに東京オフィスもすばらしい。赤坂のアーク森ビルですよ。

でも、最も印象に残ったのは、本社ビルの受付に置いてあったポルシェのシートと、そこに書いてあった高木社長のメッセージ。

「創業2年目に、社員からポルシェのトミカ(ミニカー)をもらった。社員には、『本物のポルシェが買えるような会社にして下さい』と言われた。設立から12年が経ち、夢が叶って、本物のポルシェが買えた。これはそのポルシェのシートです。」

というようなことが書いてありました(正確ではありませんが)。まさにDreams come trueです。

創業当初の思いと、夢が実現した達成感を、ポルシェのシートという形で、みんなが通る受付に留めておくなんて、すばらしいです。

オーシャンブリッジも、「つかえるITを、世界から。」のミッションのもと、一歩でもエムオーテックスさんに近付けるよう、一層がんばっていかねば、と思いました。

高木社長、ありがとうございました。次回はぜひ、地下のWAZZでジャズを聴きながら、お話を聞かせてください!

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投稿者 nori : 19:20 | コメント (0) | トラックバック

2008年12月16日

イベリコなジャイアニズム。

今日、例の女子ランチがあった。

これまでは不定期開催だったが、女子が増えたこともあり、最近、経営管理部のまゆりんによって毎月の恒例行事化された。

今回は、けいちゃんのたっての希望もあり、イベリコ豚を喰らいにオフィス近くの石焼亭に行った。

こちらが入り口で出迎えてくれる店長のイベリ子ちゃん(仮称)。
イベリ子ちゃん

豚だって気分はすっかりクリスマス。

さて店内に入り、僕のイベリコな体験(奥さんに毎朝ヨーグルトを食べさせられているうちに、知らず知らずのうちに、肉がおいしくなったんじゃなくて、花粉症の症状が軽減されたこと)などを話しつつ、オーダーをする。

僕がオーダーしたのは、焼肉ライクなランチ(つまり鉄板で自分で焼くやつ)。
イベリコ

他の女子5人は、みんな、ハンバーグカレーとか豚丼とかそんなやつをオーダー。

鉄板はテーブル(6人掛け)の真ん中にあるということで、僕は真ん中に座る。

みやポン 「高山さん、なんかみんなに囲まれてますね」
まゆりん 「高山さんが鉄板で焼いた肉、みんなで食べちゃいますか」
ヤティ 「社長のものは私のもの、私のものは私のもの」
むらたん 「まさにジャイアニズム

社長は辛い。

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投稿者 nori : 18:42 | コメント (0) | トラックバック

2008年12月13日

飲みながら事業の夢を語る。

引き続き飲み会マラソンで肝臓のトレーニングに余念がない私、高山ですが、昨日も、パートナー企業さんとの忘年会でした。

このパートナー企業さんとも、そこで事業戦略やマーケティングを統括されているMさんとも、オーシャンブリッジを設立する前からの長いお付き合い。でも、Mさんとは久し振りの飲み会。Mさんはここ数年、別の事業を担当されていたため。

そんなMさんが最近、オーシャンブリッジと関係する事業に戻ってこられました。そして「また数年前のように、一緒に新しい市場を創っていこう!」ということで、改めて頻繁にお会いしミーティングを重ねています。

Mさんと話していると、こんな市場を創造したい、そのためにこんなメッセージを市場に発信したい、そしてこの事業をこんな形に成長させて行きたい、という話がどんどん出てきます。こちらも自然と引き込まれ、だったらこういうことができますよね、こういう切り口はどうですか、と一緒になって盛り上がります。

パートナー企業さんとこういう話で盛り上がったのは久し振りなような。非常にエキサイティングで、非常に刺激を受け、非常に今後が楽しみになってきました。

絶対にこの協業を大成功に導きたいですね。がんばりましょう!>Mさんはじめみなさま。

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投稿者 nori : 17:17 | コメント (0) | トラックバック

2008年12月12日

涙の別れ。

連日の飲み会マラソンで肝臓のトレーニングに余念がない私、高山ですが、昨晩は、いつもお世話になっているパートナー企業のSさん、Mさんと、これまたいつもお世話になっている恵比寿のalleeへ。

SさんとMさん

もともとあるビジネスで協業していたMさんに、数年前、別の新規事業で協業したいとご相談したところ、ご紹介いただいたのがSさん。

最初にお会いしたときから、なんと楽しそうに、なんと一所懸命に仕事をする方だろう、と思っていました。そして、その後もずっと、楽しそうに、一所懸命に、弊社製品の売上増に協力してくださいました。

そのSさんが、なんと今月末で退職されることに・・・。

大ショック。

あーホントにショック。

Sさん、これまで本当にありがとうございました。
新天地でもがんばってくださいね。

また、今後もたまにはみんなで飲みましょうね。

涙。

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投稿者 nori : 18:31 | コメント (0) | トラックバック

2008年12月09日

イギリスから届いた巨大な引き出しボックス(?)は・・・。

さっき、会社に大きな荷物が届いた。

どうもイギリスからの荷物らしい。

早速空けてみると、段ボール箱の中から、こんな赤い箱が出てきた。
英国のNeuxpowerから届いた巨大な箱。

「何だろう」と思ったら、先日来日していたイギリスのパートナー企業、Neuxpowerからのクリスマスプレゼントでした!

さすがロンドン、ハロッズのクリスマスギフトボックス!

なんとも豪勢に、引き出しになってます。
英国のNeuxpowerからの巨大な荷物はハロッズのクリスマスギフトボックス!

ちょっと写真では大きさが分かりにくいかも知れませんが、結構デカいです。左にあるキーボードやマウスと比べてみてくださいな。

中には、クリスマスビスケットとか、クリスマスコーヒーとか、クリスマスティーバッグとか、クリスマストリュフとか、クリスマスマスタードとか、クリスマスターキッシュディライトとか(ターキッシュディライトが何なのか分からないんですが)、いろいろとクリスマスな感じのお菓子やらなにやらが詰まっていました。オーシャンブリッジみんなでいただきます。

そして同封されていたカードには、
Neuxpowerからのクリスマスカード

TO ALL AT OCEANBRIDGE,
HAVE A VERY MERRY
CHRISTMAS AND A
WONDERFUL 2009. FROM
YOUR FRIENDS AT
NEUXPOWER

とありました。

「FROM YOUR FRIENDS AT NEUXPOWER」ですって。うれしいですね!

ありがとう!>Neuxpowerのみんな。

To Neuxpower:
Thank you very much, and we all wish you a very merry Christmas, too!

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投稿者 nori : 14:11 | コメント (0) | トラックバック

2008年12月04日

Neuxpower & XLABとの、オーシャンブリッジ(架け橋)的なシーン。

引き続き、先週のNeuxpower(NXPowerLite開発元)とXLAB(ISL Light開発元)の来日時のネタですが、今回、両社のメンバー4人が、みんな日本食に対するチャレンジ精神が旺盛だったことから、昼も夜も、食事は和食を中心にセレクトしました。

イギリスやスロベニアではあまりおいしい和食(特に魚料理)が食べられないということもあり、彼らにとって初体験の食べ物を含め、いろいろな和食系のお店に連れて行ってあげました。食のオーシャンブリッジ(海を越えた架け橋)。

特に夜は、NeuxpowerもXLABもオーシャンブリッジも含めて三社で食事をしたんですが、その過程で、みんなが仲良くなりました。友情のオーシャンブリッジ(海を越えた架け橋)。

ということで、そんな様子をまとめてご紹介します。

初体験のうな重を食すNeuxpowerのAndrew(とオーシャンブリッジのよっしー)。


うな重を食すNeuxpowerのTommy。Tommy曰く、ロンドンでも一部の地域ではうなぎを食べるとのこと。でもこっちの方がうまい!だって。よかった。


Neuxpowerとのランチ、魚定食。


ちゃんと仕事もしてます。Neuxpowerとのミーティング。
U.K.のパートナー、NeuxpowerのAndrew、Tommyとミーティング中

XLABとのミーティング。

Neuxpower & XLABとのしゃぶしゃぶディナー。なんとAndrew(右から二人目)は、肉を食べたのが17年ぶり!でも「うまいうまい!」と、最後まで食べ放題の肉をオーダーし続けていました。


Kirin Cityにて。僕のiPhoneをのぞき込むNeuxpower & XLABのメンバー。


左からNeuxpowerのTommy、Andrew、XLABのDamjan、Jure。




XLABと回転寿司に。ウニ、いくら、そしてかに汁にも挑戦。でもDamjan(写真右)曰く、一番うまかったのは鉄火巻きだって。






夜は権八で芋焼酎。談笑するNeuxpowerのAndrewとXLABのJure。




スロベニア大使館近くのラーメン屋にて、XLABの2人と。赤味噌ラーメンに味玉をプラスし、サービスの半ライスもオーダー。


でも、やっぱ一番いい写真は、カラオケ後、午前3時のこのショットでしょうか。


今後もいろいろな意味で、海を越えた架け橋を具現化していきたいと思います。

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投稿者 nori : 10:59 | コメント (0) | トラックバック

2008年12月03日

XLABと鎌倉に行って夜のGreat Buddha。

先週金曜日の激しい打ち上げ&カラオケが、Neuxpower & XLAB来日Weekの最終公式行事だったわけですが、その翌土曜日、XLABの二人と鎌倉巡りをしてきました。

ちなみに、あのカラオケの後、午前3時頃解散し、ホテルに戻ったNeuxpowerとXLABの4人。Neuxpowerの2人は土曜日の朝にはリムジンバスで成田に向かわなければならないということで、寝るのをあきらめ、XLABの2人を誘って、そのまま4人で飲みに出掛けたとのこと。なんともタフな人たち。

そしてXLABの2人は、飲んだ後に朝方ベッドに入り、その後、午後2時に鎌倉に集合。


まあさすがに疲れてましたが・・・(僕も)。

その後みんなで江ノ電に乗って江ノ島へ。僕も実は江ノ島は初上陸。

江ノ島に上陸したところで、井上さんとよっしーの写真を撮るDamjanの写真を撮るJureの写真を撮る僕。ややこしい。


江ノ島神社の鳥居の前でも。


江ノ島神社に上がってまずはお清め。


Jureはおみくじをひいてました。






エスカーに乗って山の上に。




展望台にも上りました。










展望台から降りてきてアイスを買うDamjan。


江ノ島から橋を渡って戻る時、微妙に笠を被った富士山が見えました(分かるかな?クリックして拡大してマウスオーバーしてみてください)。


そして閉館ギリギリの時間になってしまったんですが、やはり鎌倉ってことで大仏に。真っ暗です・・・。


ちなみに大仏ってGreat Buddhaっていうんですね。


そしてその後、鎌倉駅まで戻り、小町通りの炉端焼き屋へ。

離日前最後のディナー、そして海の近くということで、魚介類の和食ディナーです。

さんまの写真を撮るJure。


かにみそを食べるDamjan。


焼きはまぐりを食べるJure。


締めは釜飯。






ということで純和風で締め括ったXLABの日本最終日。お別れはいつも寂しいもの(涙)。

今度はスロベニアで会おう!と誓って別れたのでした。


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投稿者 nori : 12:28 | コメント (0) | トラックバック

2008年12月01日

Neuxpower & XLABとのKaraoke Nightで国境を越える。

先日開催したカンファレンスのために、先週一週間、英国Neuxpower Solutionsから、Co-founder & Lead EngineerのAndrewと、Communication ManagerのTommyが、そしてスロベニアXLABから、Managing Director(社長)のJureと、CTOのDamjanが、来日していました。

そして金曜日、2日遅れのカンファレンス打ち上げと、Neuxpower & XLAB来日ありがとうの意味を込めて、みんなで飲みに行きました。行ったのは、いつもの恵比寿allee。重要な打ち上げや海外からのお客様との最終日ディナーはいつもここです。

この写真の左がAndrew、その右隣がTommy。


こちらの真ん中がJure、右隣がDamjan。


Friday Nightということもあり、NeuxpowerもXLABもOceanBridgeも、みんな激しくワインを飲み、料理を食べていました。

オーシャンブリッジは、「つかえるITを、世界から。」をミッションに、ITに関する海外と日本との架け橋を目指して活動しています。でも、必ずしもみんながみんな、日常的に英語を使って仕事をしているわけではありません。

ということで、こうした海外パートナーとの飲み会の場は、みんなの英語によるコミュニケーション力を高める(というか英語力を高めないとマズいというモチベーションやら切迫感やらを高める)よいきっかけになっています。









ワインも手伝いみんながいい感じで(英語で)饒舌になった頃、プレゼントタイム。オーシャンブリッジから、NeuxpowerとXLABのメンバーに、いろいろとお土産をプレゼント。






僕からは、芋焼酎(霧島町蒸留所製)や知恵の輪(なぜか)をプレゼントしました。


その後、Neuxpowerを代表してTommyから僕らにありがとうのスピーチ。


その後XLABを代表してJureからもスピーチ。


これで一次会は終了。

そしてこれからが本番。以前よりNeuxpowerとXLABのメンバーからリクエストされていた、カラオケです。

これがすごかった。

最初はおとなしかったのに・・・




徐々にみんな激しく酔っ払い、歌う、踊る。













イギリスもスロベニアも日本も、国籍関係なく肩を組んで歌う。

イギリスと日本。


スロベニアと日本。


イギリスと日本。


スロベニアと日本。


イギリスと日本。


イギリスとスロベニア。


イギリスとスロベニアと日本。


そして徐々にみんな壊れていってしまいました・・・。


他にも激しい写真がいろいろとあるんですが、ちょっとブログに載せるのは憚られるので後はこちらのFlickrアルバムで・・・。

それにしても、この日本で、オーシャンブリッジのイギリスのパートナーとスロベニアのパートナーが、肩を組んでカラオケを熱唱するシーンを見て、また別の意味で、国を越えた架け橋になっているなーと、酔っ払った頭ながら感慨深く思った夜でした。

こうした輪を世界中に広げるべく、今後もがんばって仕事をしていきます。



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投稿者 nori : 22:26 | コメント (0) | トラックバック

2008年11月28日

XLABとスロベニア大使館を訪問し、スケンデル大使にお会いしてきました。

本日、スロベニアのパートナー企業であるXLABのJureとDamjanとともに、スロベニア大使館を訪問してきました。


大使館では、ミラン・スケンデル大使(写真中央)と、マティヤシュ・コプロル一等書記官(写真右)と面会し、日本市場におけるXLABとオーシャンブリッジの協業ビジネスの現状をご報告しました。


PCリモートサポートツール「ISL Light」アパマンショップ様における導入事例などをご報告したところ、スケンデル大使からは、日本市場におけるXLABのビジネス拡大に向け、スロベニア政府が全面的にバックアップするとのうれしいお言葉をいただきました。


Jureも僕も、スロベニア大使館を訪問し、スケンデル大使にお会いするのは2回目。ということで最初から和やかな雰囲気でしたが、弊社主催イベントでのスピーチや、XLAB製品の採用を検討しているお客様との面談など、今後、積極的かつ具体的なご支援をして下さるとのこと。こちらが恐縮してしまうほどのうれしいお言葉です。


さすが、元々はスロベニアと日本を舞台に国際的なビジネスマンとして活躍されていたスケンデル大使。「自分がここにいるのはスロベニア企業を支援するためですから、どんどん活用してください」ときっぱりとおっしゃっていました。


また大使は今後、日本とスロベニア、ひいては日本とEUをつなぐビジネス面でのハブを目指したいという構想をお持ちとのこと。スロベニアの企業が日本に進出してくる際には、大使館自ら積極的に支援されるようです。そうなれば、オーシャンブリッジが、そうした進出企業をビジネスの実務面から支援していくということも可能になります。

数年前にXLABと出会い、XLABを初めて訪問した昨年のスロベニアで偶然に日本大使館の武井さんと出会い、武井さんにスケンデル大使を紹介していただき(経緯はこちら)、そして今回、XLABとの協業強化はもちろん、他のスロベニア企業との提携の可能性も広がってきました。

IT分野において日本と海外をつなぐ架け橋になるという、オーシャンブリッジのミッションの意義や具体的な形を実感した、意義深い面会となりました。

スケンデル大使、コプロル一等書記官、お忙しい中、本当にありがとうございました。



P.S. 今回、大使館で、素敵なステッカーと、絵本のチラシをいただいてきました。


こちらは、リラ・フラップさんという、スロベニア出身の絵本作家さんの作品。チラシは、NHKで放送された「なぜ? どうして? がおがおぶーっ」というアニメのもとになった、彼女の絵本のもの。

そしてステッカーは、スロベニアをモチーフにしたもの。もったいなくて貼れません・・・。

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2008年11月27日

「オーシャンブリッジ カンファレンス 2008」フォトレポート。

先日開催いたしました「オーシャンブリッジ カンファレンス 2008」のフォトレポートです。

セルリアンタワー東急ホテルのエントランス。


開始前、みんなで準備。


お陰さまで会場はほぼ満席! ありがとうございました!


米国Informative Graphics Corp.のCEO、Garyのインターネット経由でのプレゼンテーション。スクリーン右上に映っているのがGary、左下は通訳の明石君。


英国Neuxpower SolutionsのCommunication Manager、Tommyによるプレゼンテーション。


同じく英国Neuxpower SolutionsのCo-founder & Lead Engineer、Andrewによるプレゼンテーション&デモ。


スロベニアのXLABのManaging Director、Jureによるプレゼンテーション。




通訳の吉田君とデモサポートの井上さん。


オーシャンブリッジ高木君のプレゼンテーション。


同じく持木君。


株式会社ブリヂストンの五十嵐様より、Net-It Centralの導入事例講演。(五十嵐様、お忙しい中ありがとうございました)


日本たばこ産業株式会社(JT)の亀岡様より、NXPowerLiteおよびNet-It Centralの導入事例講演。(亀岡様、お忙しい中ありがとうございました)


藤間公認会計士税理士事務所の持木様より、ISL Lightの導入事例講演。(持木様、お忙しい中ありがとうございました)


そしてレセプションパーティへ。


お陰さまで大盛況です。


恒例のじゃんけん大会も盛り上がりました!


最後に、恒例の記念撮影。


お忙しい中わざわざ足を運んでくださったみなさま、重ね重ね、本当に、ありがとうございました。

これからも、「顔の見える会社」であり続けるとともに、「つかえるITを、世界から。」をより一層具現化すべく、がんばっていきます。

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「オーシャンブリッジ カンファレンス 2008」、無事終了いたしました。

昨日、弊社製品ユーザ様およびビジネスパートナー各社様をご招待して、「オーシャンブリッジ カンファレンス 2008」を開催いたしました。
オーシャンブリッジカンファレンス2008

ご来場いただいたみなさま、お忙しい中本当にありがとうございました。また導入事例講演をお引き受けいただいたユーザ企業のみなさまも、本当にありがとうございました。

いろいろと至らぬ点もありましたが、何とか無事終了することができました。ありがとうございました。

今回は、本当に多くのみなさまにお集まりいただき、過去最大規模での開催となりました。パーティでのお話やアンケートにご記入いただいた内容などから、みなさまのご期待を強く感じており、またそれにお応えしなければという責任も感じております。
オーシャンブリッジカンファレンス2008

また今回は、英国からNXPowerLite開発元であるNeuxpower Solutions、そしてスロベニアからISL Light/ISL AlwaysOn開発元であるXLABのそれぞれエグゼクティブを招聘しました。両社のメンバーも、日本のお客様・パートナー様の声を直接聞くことができ、大変喜んでいました。

オーシャンブリッジは今年7周年を迎えました。おかげさまで設立当初から比べると、国内のユーザ企業様も、パートナー企業様も、海外のパートナー企業も、そして取り扱い製品も、大幅に増えました。

7年経った今、こうしてみなさまとの情報交換と懇親の場を用意することができ、そしてそこに本当に多くのみなさまにお集まりいただけたことを、メンバー一同、大変感謝しております。

後日改めてフォトレポートをアップしたいと思います。

まずは、本当にありがとうございました。

これからも、「顔の見える会社」であり続けるとともに、「つかえるITを、世界から。」をより一層具現化すべく、がんばっていきます。

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2008年11月24日

インドネシアより、公私ともにお世話になったMさんが来社。

先日、インドネシアより一時帰国されているMさんが来社されました。

MさんとAさん

Mさんとは、僕がオーシャンブリッジを設立する前にいたベンチャーで、現在の主力製品の一つであるNet-It Centralのビジネスを立ち上げている頃からのお付き合いです。Mさんは、当時僕が力を入れていた代理店さんの一つであるSIerさんにいらっしゃって、Net-It Centralを販売いただいていました。

その後Mさんはインドネシアの現地法人に異動されてしまったのですが、僕が先日プライベートで海外旅行に行った際に、久し振りに現地在住のMさんに連絡を取り、いろいろローカル情報を教えていただきました。お陰さまで楽しい旅行になりました。

今回、そのMさんが久し振りに帰国されるということで、公私ともにお礼を兼ねて食事の場を持たせていただいた次第。Mさんと同様、僕がオーシャンブリッジを設立する前からNet-It Centralを販売していただいている、Mさんの先輩のAさんにもご参加いただきました。

AさんともMさんとも、もう10年近いお付き合いになり、特にAさんとは現在もビジネス面で密に協業しているんですが、お酒の席をご一緒したのは初めて(すみません・・・)。

ということで、ビジネス面でもプライベート面でも、いろいろと話に花が咲きました。花が咲きすぎて微妙に終電を逃してしまったかと思うのですが・・・すみません・・・。

でも、Aさんの米国でのER経験談(救急車に乗って仕事をしていたらしい・・・すごい)や、Mさんのインドネシアでの奥さまとの馴れ初め(新婚さん!)、僕と同様PENTAXユーザであるMさんのカメラ談義などがお聞きでき、大変楽しい時間でした。

MさんもAさんも、今後とも公私ともによろしくお願いします!

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2008年11月01日

さようなら、かんなりん(涙)。

昨日、毎月恒例のインフォーマルミーティングと、その後、最近入社したメンバー&退職することになったメンバーの歓送迎会があった。

インフォーマルミーティングでは、入社して1〜3ヶ月ほど経過したメンバー(ふっくん、やっくん、むらたん)に、オーシャンブリッジの「悪いところ・改善すべきだと思うところ」と「良いところ」を、「以前勤めていた会社と比較して」と「面接前・入社前のイメージと比較して」の2つの視点でプレゼンしてもらった。

写真はプレゼンするふっくん(7月入社)。


そしてその後、オフィスを出て、歓送迎会に。

歓迎されたメンバーは、9月入社のむらたん、10月入社の押尾くんとKちゃん

送別されたメンバーは、経営管理部のかんなりん(仮)

全社での飲み会ということで、歓送迎関連以外にもいくつかのイベントが。

まずは、オーシャンブリッジの組織価値観である「OB Hearts」を社内に浸透させるタスクフォース「HeartSwitch」のメンバーから、ブルーカード賞の発表。出社時、退社時のあいさつを大きな声で元気よくできた人を表彰する賞で、今月の受賞者は明石くん。





続いて、同じくHeartSwitchメンバーから、「最も『主体性』がある人」の受賞者を発表。OB Heartsの項目の一つである「主体性」を最も体現している人を、全社員の投票で選出し、今回発表しました。



前回の発表では、「最も『やり抜く意志』を持った人」として、大貫くんが受賞しましたが、今回受賞したのは、入社間もないむらたん。





エンジニアとして入社して早々、オーシャンブリッジの改善点(会議が多い&長い!など)について社内に問題提起をするだけでなく、自ら改善委員会を組織し、社内リサーチをし、勉強会を開催し、具体的に改善活動を推進してくれています。それが認められての受賞でした。おめでとう!

また、前回受賞者の大貫くんのインタビューを掲載したHearts新聞も発刊。



そして最後に、新規加入メンバーから、意気込みを語ってもらいました。

9月入社のむらたん↓。某外資系ソフトウェアベンダO社からの転身です。


10月入社の押尾くん↓。長くエンジニアとして活躍していましたが、オーシャンブリッジで営業職に転身。


同じく10月入社のKちゃん。かんなりん(仮)の後任です。


そして、残念ながら退職することになった、かんなりん(仮)↓。


あいさつの後、花束などをプレゼント。


そして、長く一緒に仕事をしたみやポンから、オーシャンブリッジでの想い出とみんなからのメッセージを集めた写真集をプレゼント。


涙、涙の送別会となりました。

その後、二次会、三次会と、想い出を語って夜は更けていきました・・・。


さようなら、かんなりん。

そして4年弱、営業部、そしてオーシャンブリッジを支えてくれてありがとう。

またいつか復帰してくれることを信じて待っています。

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2008年10月28日

新加入メンバーをどう呼ぶか?

この度、このブログにも度々登場してきた経営管理部のかんなりん(仮)が、事情があって退職し実家に戻ることになった。経営管理部に移ってきたばっかりなのに、呼び名の(仮)もまだ取れていないのに、残念。

ということで、急遽、後継者探しをして、面接一人目でいきなり決まって入社したのが、Kちゃん。

営業アシスタントとして猛威をふるった、じゃなくて辣腕をふるったかんなりん(仮)の後釜として、現在、業務引き継ぎの真っ最中。

その二人↓


かんなりん(仮)が辞める前に、業務だけじゃなくて営業部との人間関係も引き継いでもらおうということで、昨日、飲みに行った。

飲んでいるうちに、Kちゃんの呼び名をどうするか?という議題になった。

オーシャンブリッジの女性陣には、まゆりんの登場以来、「りん」が付く呼び名が多い。まゆりんに、かんなりん(仮)、そして僕のバーバパパにひどいことをして、今は札幌に行ってしまったようこりん。「ようこりんもかんなりんも全部、高山さんが勝手に言ってるだけじゃん」、という声が社内にこだました気がするが、それは華麗にスルー(っていうか今新幹線の車内なんだけどね)。

でも「Kりん」だと「競輪」みたいでイマイチである。

そうだ、オーシャンブリッジ女子陣の元祖ニックネームと言えば、みやポンである。ということで、

「みやポンにならって『いけだポン』がいいのではないか?」

と僕から本人に進言してみた。「いけだポン」、我ながらなかなかいいネーミングである。語感も良い。「ドラえもん」ライクですらある。

川喜田マネージャからも「『いけだポン』なら呼びやすいしいいっすねー(はぁと)」と賛成意見が挙がったところで、本人から、

「それは絶対無理。ありえない」

と無下に断られた。さすが長身の23歳。しかも

「池田でいいです」

だと。「それじゃあおもしろくない」、と言ったら、

「じゃあ、けいちゃんでいいです」

ということに。ま、それでもいっか。

ってことで、オーシャンブリッジ新加入のKちゃんをよろしくお願いします。

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2008年10月19日

今度は昇り龍な人を見た。

先日、スポーツクラブのロッカールームで、またすごい人を見かけた。

今度はマジですごい。

なんと、全身入れ墨である。

これにはさすがにビックリ。

「あれ、確か受付のところに、『入れ墨お断り』って張り紙が貼ってあったはずでは・・・」

と思い、確認しようとロッカールームを飛び出したところで、自分がパンツ一丁だったことに気付いて、あわてて引き返した。これでは陽気なサザエさんである。というか自分の方が別の意味ですごい人である。(一部嘘)

それにしてもおかしい。なぜ入れ墨のおじさまがいらっしゃるのか。

・・・と不思議に思ってよくよく見てみたら、単に、全身毛深い人だった。

つまり、全身の長くて太くて濃い体毛が、風呂上がり直後だったために、束になって、波を打って、皮膚に貼り付き、それが色白の肌と相まって、昇り龍のウロコの様相を呈していたわけ。

それに気付いて、改めてビックリ。あんなに毛深い人がいるとは・・・。

・・・と思って、うちの奥さんやらオーシャンブリッジの女子陣やらに一所懸命話しても、なかなか僕のビックリ度合いが伝わらない。

よーし、今度見かけたら、後ろから写真撮っちゃえ。

・・・と思ったけど、脱衣所のところに「携帯電話での会話や撮影は禁止」って張り紙がしてあったからやめよっと。

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2008年10月17日

「転職のまぐまぐ!」インタビューの後編が掲載されました。

先週ご紹介した「転職のまぐまぐ!」の「ビジネスキーパーソンwebインタビュー」の後編が、昨日掲載されました↓。

http://career.mag2.com/interview/081009/2.html

先週の前編と異なり、後編では「社員を育てるために必要なこととは?」とか「恥ずかしくない働き方をしよう」とか、偉そうなことを言っています。

社外の方にはこういう偉そうなことも言えるんですが、社内では、つい先ほども、僕が言った一言に対してかんなりん(仮)から「社長なのに了見が狭い。」と一刀両断されました。社長ってつらいですね。

それはさておき、「人が増えたはずなのに、利益を出せず大赤字になりました」など、リアルでつらかった頃のことも書かれていたりしますので、よろしければお読み下さい。

転職のまぐまぐ!- ビジネスキーパーソンwebインタビュー - オーシャンブリッジ 高山知朗社長 後編

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2008年10月15日

「学生が選ぶベスト・オフィス・100」に選ばれました。

この度、オーシャンブリッジのオフィスが、「学生が選ぶベスト・オフィス・100」に選ばれました。

http://www.100-office.com/index.html

僕の古巣のアクセンチュアや、サイバーエージェントさん、インテリジェンスさん、リンクアンドモチベーションさん、ロレアルさん、そして、中田英寿さんや北島康介選手のマネジメントで有名なサニーサイドアップさんといった有名企業に囲まれての選出です。

2年前のオフィス移転の際には、限られた予算でいろいろと工夫し、できるだけ快適に楽しく仕事ができる、また時には一息ついてリラックスできるオフィスを目指したわけですが、今回、それを客観的にご評価いただきました。

しかし改めて移転当時のエントリを見てみると、前のオフィスの僕の机、書類(ゴミ)の山がすごい。あれでよく仕事ができたものだ。あれ、机の上に、当時、毎朝am/pmで買って飲んでたカゴメ野菜ジュースの缶が。なつかしー。あれ、いつから飲まなくなったんだっけ?

・・・と一人思い出にふけるのはそのくらいにしまして、「学生が選ぶベスト・オフィス・100」の件。

先日、学生さんお二人が来て取材してくださった記事が、すでに公開されています。写真からインタビュー記事から、盛りだくさんのコンテンツです。うれしいので各ページをキャプチャして貼っちゃいます。

■こだわり(オフィス)・・・二人の学生さんに挟まれる高山
http://www.100-office.com/office/oceanbridge/index.html

■こだわり(社風)
http://www.100-office.com/office/oceanbridge/feature.html

■採用情報
http://www.100-office.com/office/oceanbridge/information.html

■インタビュー・・・ヤティも登場
http://www.100-office.com/office/oceanbridge/interview.html

■フォトアルバム
http://www.100-office.com/office/oceanbridge/album.html

おっと、学生さんと言えば、ちょうどこれを書いている今、ミーティングルームでは、オーシャンブリッジ初の新卒採用の面接が行われています。表向きには新卒採用は行っていないんですが、そこを敢えて応募してきてくれる学生さんには、積極的に面接しています。

ということで、気概ある学生のみなさん、渋谷でお会いしましょう!
(でもこのブログ見てる学生さんっているんだろうか?)

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2008年10月14日

イノセント・アイズさんからの素敵なプレゼント。

先日の「転職のまぐまぐ!」に掲載されたインタビュー記事にも書いてあるのですが、僕はオーシャンブリッジを設立する直前、Webサイト構築関連のベンチャーに3年ほどお世話になっていました。

そのベンチャーから、僕がMBO(マネジメント・バイ・アウト:経営陣による事業買収)で独立したのとほぼ同じ頃に、やはりそのベンチャーから独立した会社が、イノセント・アイズさん。

当時、Webサイト構築事業担当の取締役をされていた中西さんが、仲間と一緒に独立して設立した会社です。

同じ時期に独立したということで、当時、中西さんとはいろいろと相談しあったものです。いつ会社を辞めるのか、新会社の設立登記はどうするのか、資本金は、等々・・・。

ということで、イノセント・アイズさんとオーシャンブリッジは設立時期がほぼ一緒(一ヶ月違い)。やはり今年七周年を迎えたイノセント・アイズさんが、七周年記念のプレゼントを下さいました。

しかも、Webサイト構築が本業というだけあり、七周年記念サイトを立ち上げて、そこでルーレット式にプレゼントが当たるという仕組み。

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豪華賞品群の中から、僕が当たったのは、プレジデント社のビジネス本詰め合わせ。

イノセント・アイズさんからのプレゼント

読書好きの僕としてはうれしい限りです。特に「あなたが職場で嫌われる理由」という本。これはいい。目次を見ると「主導権を握るための『弱者の戦法』」という章もある。これでうちの女子陣をぎゃふんと言わせてやろう。

本の他には、東京ラスクもいただいちゃいました。

イノセント・アイズさんからのプレゼント

女子陣も大喜びでした。スタッフみんな(男子陣含む)でいただきますね。

あと、ロゴをモチーフにしたメッセージカードも。

イノセント・アイズさんからのメッセージカード

写真右のカードのイメージキャラクター「イノセント・アイズちゃん」(勝手に命名)の部分を切り抜くとしおりになるとのこと。本のプレゼントにしおりが付くとはこれまた気が利いてますね。

イノセント・アイズのみなさま、プレゼントありがとうございました!&次は10周年を目指してお互いにがんばりましょう!

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2008年10月11日

ヘタレである。

一昨日のランチは、酒宴中の約束に従いヤティたちとカレーバイキングに行ったわけが、昨日はまゆりんとハヤシライスを食べに行った。

その後、サイボウズさんのセミナーに参加する彼女と渋谷駅で別れ、近場の本屋で堀北真希ちゃんの写真集を買って帰ろうと考えた。

が、やはり握手会の件が気になり、どうせ買うなら握手会場で、ということで駅からオフィスを通り越して青山ブックセンターまで行ってみた。

握手会の整理券を配り始めるのは10時からだったから、もうダメだろう、と思ったら、なんとまだ大丈夫だった。

堀北真希ちゃんの握手会整理券、まだいけそうだが並ぶべきか

並んでいる人も20〜30人くらい。今からでも並べば整理券はゲットできそう。

「わー、どうしよう、これはチャンスだ」と一瞬思ったが、あの行列に並ぶ勇気がない。

「でもなー、本人に会って握手できるチャンスなんてもう一生無いかも」

「いやしかし、社長が平日の昼間っから、女優の握手会の整理券をもらうために、お●くの方々に混じって並ぶというのはいかがなものか」

と、無垢な本能と無駄なプライドの間で揺れ動く子犬のような自分(←充分におた●)。

店の中をうろうろしつつ、小一時間ばかり逡巡。

並ぶべきか、まだ思案中。

一応相談してみようと、オフィスに電話。

僕 「今、青山ブックセンターにいるんだけど、今からでも並べば整理券もらえそうなんだよね。どうしよう」
かんなりん 「高山さん、それ、絶対並ぶべき。本人に会えるチャンスなんて、めったにないですよ」
ヤティ 「並ばないともったいないですよ、絶対。堀北真希ちゃん本人に会えるんですよ」

と女子陣から珍しく本気で背中を押された。しかし彼女らの言うことにはどうにも裏がある気がする。

結局、行列には並ばずに本だけ買ってオフィスに戻ってきた。

写真集と一緒に平積みになっていた、堀北真希ちゃん特集のQuickJapanも一緒に買ってきた。青山ブックセンターの商売上手め。

さてオフィスに着いて、早速女子陣とともに写真集を鑑賞。

青山ブックセンター内をうろうろしつつ小一時間逡巡した結果、本だけ買って帰って来た。あそこに並ぶ勇気がなく。へたれだ

あわわわ、全体的に薄着ですなー・・・。あと乳間(not谷間)の露出が多い・・・あわわわ。

でもエロいというより美しいですな。純なきれいさというか。はあー。

あー、でもやはり握手会に行くべきだったか・・・。

未だにあきらめきれない、ヘタレな自分。

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2008年10月10日

「転職のまぐまぐ!」にインタビュー記事が掲載されました。

昨日、「転職のまぐまぐ!」の「ビジネスキーパーソンwebインタビュー」というコーナーに、僕のインタビュー記事が掲載されました↓。

http://career.mag2.com/interview/081009/

このコーナー、過去にはサイボウズの青野さんとか、ニューズ・ツー・ユーの神原さんとかも登場されている、由緒ある(?)コーナーです。

僕の出生の秘密や(嘘)、人に言えない性癖(嘘)、起業の経緯など(ホント)、普段はあまり人前では話さないことも話しています。

ちなみに、写真が微妙です。でも微妙なのは写真じゃなくて被写体なのかも知れません。やはり人のせいにしちゃいけませんね。

なお、後編は来週公開予定です。

よろしければご覧下さい。

転職のまぐまぐ!- ビジネスキーパーソンwebインタビュー - オーシャンブリッジ 高山知朗社長

P.S. やはり社内女子陣からも「写真が微妙」「変えてもらった方がいいのでは」との声が挙がったため、まぐまぐさんにお願いして、差し替えてもらいました。掲載開始後なのにすみません・・・>副編集長のKさん。ありがとうございました!

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2008年10月09日

ダメ人間である。

先月の女子ランチに続き、昨晩は女子ナイトが開催された。

女子ランチ同様、女子が社外で集まって、女子の視点から、オーシャンブリッジ社内の諸問題を斬るというイベントだが、アルコールが入る分だけ●●●●●●●●●(自粛)。

光栄にも、今回も招聘されたので、子犬のように女子5人についていった。

移動中、むらたんが持っていたananに堀北真希ちゃんのセクシーショットが載っていると聞き、KIOSKで購入。歩きながら読みながら人にぶつかりそうになりながら店に入る。ちなみに会場は、いつもお世話になっている恵比寿のallee

女子ナイト

女子ナイト

オーダーは女子5人に任せて、早速、堀北真希ちゃんをチェックする。確かにセクシーショット、確かにセミヌードである。何しろあの堀北真希ちゃんである。どうしちゃったんだろうか。

ページをめくっていたら、セクシー写真集が出ることが分かった。早速iPhoneを使ってAmazonでオーダーしようと思ったら、まだ販売されていない。予約もできない。がっくし。テーブルの隅で一人がっくししていたら、「女子の怨念です」とかんなりんに言われた。がっくし。

そうそう、さっきネットで調べていたら、オフィスのすぐ近くの青山ブックセンターで写真集発売記念の握手会をやることが分かった。でも祭日の開催。明日整理券を配るらしい。休日にわざわざこっちまで出てくるのもなあ、でも本人に会って握手できる機会なんてないよなあ、と思ったが、

まゆりん 「高山さん、その握手会、並んでくださいよ」

ヤティ 「首からあのデカいカメラぶら下げて」

かんなりん 「チェックのシャツ着て、イン・ザ・パンツにして」

まゆりん 「で、テレビに映ったりして」

ヤティ 「レポーターに『先頭は渋谷のIT社長です(笑)』とか紹介されたりして」

3人 「あー、見たい見たい!」

と女子たちに温かく背中を押されたので、やめることにした。

ということで、とりあえず写真集は、明日の発売日に書店で買うことにしよう。

話が逸れたが、昨日の女子ナイト。

堀北真希ちゃん以外の話題としては、やはり、会社の話、先日発表した下期計画の話をしていたように思う。思う、と書いたのは、「おれは飲んだときの話は絶対忘れない」と昨晩豪語していたこと自体を忘れていたことを、先ほどまゆりんに指摘されたため。

でもかなり激論をしていたような記憶と、終盤にヤティがテーブルに突っ伏して寝ていたような記憶は、わずかながら残っている。

記憶と言えば、さっき、ランチタイムになったときのこと。

僕 「まゆりん、ハヤシライス食べ行こうか」

まゆりん 「高山さん、昨日飲んでるとき、山下さん(ヤティ)に『明日のカレー食べ放題、僕も連れてって』って言ってましたよ」

僕 「げげ」

まゆりん 「しかも帰り際に『明日ハヤシライス行こうか』って言われたので、『明日は山下さん(ヤティ)たちとカレーに行くんですよね。ハヤシライスは明後日ってことで』って念押したんですけど」

僕 「ぎゃふん」

まるっきりダメ人間である。

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2008年10月04日

上期打ち上げで繰り広げられた激論。

昨日の夕方、全社ミーティングを開催し、上期のレビューと下期の計画を発表しました。

先日も書きましたが、ここしばらく、主に営業のマネージャ&リーダー陣が寝る時間を削ってこれらについて議論し、資料にまとめてきました。その渾身の計画を、それぞれのマネージャ&リーダーから発表してもらいました。

2時間のミーティングの後、お待ちかねの打ち上げへ。

ビールや食事で盛り上がってきたところで、打ち上げの場は、公開質問の場に。先ほどのミーティングでの各マネージャー&リーダーからの発表内容に対して、鋭い質問がぶつけられ、激しい質疑応答の応酬が繰り広げられることに。

大貫君からの質問に起立して回答する菅沼マネージャー。


同じく回答する藤森リーダー。


白熱した議論が一段落したところで、今度は楽しい表彰のコーナー。

まずは、先日の森のビアガーデンで、見事に第一回のOB Hearts賞(仮称)を受賞した、大貫君に、HeartSwitchメンバーから、副賞の大江戸温泉物語ペアチケットが贈呈されました。奥さんと一緒に楽しんできてね!



そして、今度はリーダー陣が中心に進めているあいさつ推進活動(仮称)からの表彰。


大きな声であいさつをして、オフィスの雰囲気を明るくしてくれたということで表彰されたのは、新吉田君(本名は吉田だが、もう一人吉田がいるため、社内では新吉田君)でした。


リーダー陣から託された表彰状を、僕から授与させていただきました。

続いて、毎四半期恒例の、Derori Award(デロリ賞)の発表。これは、四半期毎に、特によくがんばった!というメンバーを、役員&マネージャ陣が選出して表彰するもの。今回は、今年度の第1四半期と第2四半期の分をまとめて発表しました。

第1四半期の部で受賞したのは、高木リーダーと川喜田リーダー。6月下旬の役員&マネージャ合宿に、リーダーの立場でありながら、僕の指名で参加することになり、慣れない中で本当にがんばって議論を引っ張り、合宿の成功に貢献してくれました。合宿後も、組織改革活動や日々の営業活動でもがんばってくれており、そうしたがんばりが認められての受賞です。おめでとう!

副賞の商品券を受け取る川喜田リーダー。あ、10/1からマネージャに昇格していますね。


ドラえもんトロフィーと本人の顔がレーザー刻印されたクリスタルトロフィーは、来週以降に贈呈予定。

そして第2四半期の部では、新吉田君(本名は吉田だが、以下略)が受賞。セールスエンジニアとして、数々の商談を支援し、売上に大きく貢献してくれました。特に営業部からの強い推薦の声を受けての受賞となりました。

副賞を受け取る新吉田君。彼も10/1からリーダーに昇格しています。


そして、社内部活動からの発表。これまでまゆりんが部長を務めていたテニス部ですが、今回、その部長の座をはっしーが引き継ぐことに。

あいさつするはっしー、役職をはっしーに引き渡してうれしそうなまゆりん、そしてはっしーの肩に乗る、我が家のご先祖様


・・・ということで、激論あり、うれしい表彰があり、と盛りだくさんだった一次会。




その後、有志で二次会に繰り出した先は、いつものDerori。そう、先ほどのDerori Awardの名前の由来となった、近所の怪しげなバー。

口にするアルコールの度数とともに、議論のテンションも上がり、夜が更けていくのでした・・・。

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2008年10月01日

いよいよ下期に突入、計画作りも大詰め。

オーシャンブリッジは3月決算ですので、昨日で上期が終わり、今日から下期に入りました。

9月中旬以降、営業部門のマネージャ陣を中心に、上期の活動や売上実績を分析しつつ、下期の方針を議論してきました。

そして昨日、営業の数字が締まったことを受け、現在、上期の分析結果と下期の予算・活動方針をまとめた計画書を最終化しています。

オーシャンブリッジでは、現場のマネジメントはマネージャ陣に任せるという方針で、僕自身は全社の大きな方向性を示すだけで、マネージャ陣がそれに従って各部門の具体的な計画を策定していく、という体制を取っています。

ただもちろん、マネージャ陣から上がってきたそうした計画書をレビューし、コメントし、必要に応じて方向修正し、マネージャ陣と一緒により具体的でより実現性の高い計画に練り上げていくのも、僕の仕事です。

ということで僕もここ数日、各部門のマネージャ&リーダー陣との打ち合わせを重ねています。そしてそれと並行して、つい先ほど締まった月次決算のデータを元に、上期の全社のP/Lを分析し、下期の全社予算を策定しています。

お陰さまでオーシャンブリッジは、取り扱い製品が増え、メンバーも増え、事業規模も拡大してきていますが、その分、こうしたマネジメント的な業務のボリュームも増えてきています。特に期が変わるこの時期は、全体を見つつ、各製品毎の実績や予算、活動方針を見極め、それを全体の予算や計画に反映し・・・という仕事が増えます。

ただ、ここでこれまでの活動をしっかりレビューし、今後の計画をきっちり詰めて、みんなで合意してコミットすることが、目標達成のためには本当に重要だと思っています。

明後日の金曜日の夕方に、こうやってみんなで詰めた下期の計画を、全社ミーティングで発表する予定です。そしてその後、上期の打ち上げ!です。

寝不足気味のマネージャ&リーダー陣、もうひとがんばりですよ〜!

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2008年09月28日

お好み焼きパーティ。

昨日、オーシャンブリッジ経営管理部のヤティが自宅で開催してくれた、お好み焼きパーティに行って参りました。

オーシャンブリッジからは、経営管理部のまゆりんと技術部の棚原君が参加。経営管理部のかんなりん(仮)は残念ながら風邪でダウンして欠席。

高山家からは、僕と、奥さんと、そして先日ヤティからうちに寄贈された、飲ませ上手なムーミンのご先祖さまの3人で参加。ご先祖様、初の里帰りです。

久々のお好み焼き、おいしかったです!


枝豆もうまかった! ナイスゆで加減&塩加減。


ビールとお好み焼き&枝豆の後は、僕が事前に手配しておいたワインに移行。Calera Mills Pinot NoirやCono Sur 20 Barrels Pino Noirなどをチーズとともに。


ムーミンご先祖様もおいしそうに飲んでいました。


ご先祖さまは、ヤティ家のご先祖さまとも対面し、うれしそうです(左が高山家、右がヤティ家のご先祖さま)。


ヤティ家の大画面テレビで大相撲やDVD(B'zやサザン)を見つつ、ワインを空けて酔っ払っていたら、ヤティのご主人様が仕事を終えてご帰宅。


みんなでお邪魔して酔っ払って大騒ぎしてすみません・・・。

今度、ぜひ我が家にもお越し下さいね、ご先祖さまとともに。

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2008年09月24日

オヤジ度の高い飲み屋にて。

オーシャンブリッジにとって、9月は上半期最後の月です。

この時期、上期のレビューをしつつ、下期の方針などを決めていくわけですが、会議室ではなかなかぶっちゃけた話もできません。

ということで、先日の月曜日、営業部のメンバー数人と飲みに行ってきました。

僕 「どこに行こうか?」
高木 「焼き鳥とかどうですか? マークシティの脇に焼鳥屋さんがたくさんありますよね」
僕 「じゃ、そうしよう」

ということで、Googleマップでそのあたりの焼鳥屋を検索。
いくつか出てきた店の中で、食べログの口コミ情報を参考に店を決定。

決め手は「オヤジ度高し」「昭和の歌謡曲が流れる店内」というコメント。

で、行ってみたらこんな感じでした。
オヤジ度の高い飲み屋にて

1階から3階まで、ホントにオヤジであふれていました。

でも、あまりに騒然としていて、昭和の歌謡曲は全く聞こえませんでした・・・。流れてたんだろうか?

そんな店で、今後の営業方針や体制などを熱く議論した、休日前の夜。
語る川喜田リーダー

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2008年09月14日

毎年恒例、森のビアガーデンで、感動の涙が。

先日の金曜日、オーシャンブリッジで毎年恒例となっている森のビアガーデンに行ってきました。



スタッフのご家族も招いての、夏の恒例行事。しかし、今年はこれまでとは異なる感動のイベントがありました。それは後ほど。

まずこちらは、恒例となっている、最近結婚したメンバーへの花束贈呈。

こちらは、花束を受け取るふっくんの奥さま、まいさん。先日も登場しましたね。


そして誰にも強制されていないのに、調子に乗って中ジョッキを一気するふっくん。


こちらも花束を受け取る高木リーダー。奥さまが欠席で残念。


さて、今年から新設された、新たなイベント。

初夏からスタートしているオーシャンブリッジの組織改革活動の一環で、組織価値観である「OB Hearts」が策定されました。

そして今回、そのOB Heartsを最も体現しているメンバーを、全社員の投票で選出し、この森のビアガーデンで発表し、表彰することになりました。

これを企画・推進したのは、OB Heartsの社内への浸透を進めるタスクフォース「HeartSwitch」の4人のメンバー。当日も、この4人から、受賞者が発表されました。左から、よっしー(広報担当)、たな(会計担当)、ふっくん(会長)、もっぴー(書記)。


まず3位は、川喜田君(通称トトロ)でした。例によって、ジョッキを一気飲み。


そして2位は、高木リーダー。こちらも一気飲み。


そしてそして、1位に輝いたのは・・・大貫君でした! おめでとう!!!


普段は、テクニカルサポート担当として、比較的社内では地味な存在の大貫君。しかし、お客様にオーシャンブリッジ製品を安心してご活用いただくに当たって、非常に重要な役割を担っていることは間違いありません。

しかし、その分、お客様先でトラブルが発生すると、その対応に、非常に負担がかかるポジションでもあります。でも彼は、そうした大変な仕事を、愚痴一つこぼさず、着実にこなしてくれています。そして、お客様からも、絶大な信頼を得ています。

そうした貢献が、全スタッフから認められての今回の表彰。本当におめでとう!

受賞理由を聞いて、奥さまのまりこさんも感激されていました。


それを見ている僕らも感動してしまいました。


受賞者である大貫君には、副賞として、1万円分の商品券と、翌月末までに強制的に取得しなければならない1日分の有給休暇が与えられました。

副賞を受け取る大貫君。


うれしそうです。


奥さまのまりこさんとともに副賞をのぞき込む大貫君。二人、うれしそうです!




ご家族もみんな参加しているこの森のビアガーデンの場で、第一回のOB Heartsの表彰式ができ、みんなで感動を共有できたのは、非常に意義深かったです。

また来年以降も、スタッフ&家族みんなで楽しく集まり、みんなで感動できる、そんな会社として成長していきたいと改めて思いました。

みなさん、これからもがんばっていきましょう!


P.S. 集合写真を撮ってくれた森のビアガーデンのスタッフさん、ありがとうございました!


その他の森のビアガーデンの写真はこちら

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2008年09月12日

結婚のお祝いで、恵比寿に繰り出した。

7月に入社し、早速マーケティング周りでバリバリ活躍してくれているフックンが、めでたく先日入籍しました。

そのフックンが奥さんを紹介してくれるということで、昨日、うちの奥さんを含めて4人で食事に行ってきました。

行った先は、いつもお世話になっている、恵比寿のイタリアンとワインの店、allee。うちの役員の持木君の結婚報告も、学生時代の先輩&後輩の結婚報告も、alleeでした。

写真の通り、ナイスカップルな二人。
おめでとう!

ワインを飲みつつ、二人の馴れ初め等々を聞いたんですが、いやー、幸せそうでしたよ!

末永くお幸せに!

そして、ますますの活躍を期待してるよ!>フックン。

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2008年09月11日

パートナー企業さんと三年振りの飲み会。

昨日は、オーシャンブリッジのパートナー企業であるキヤノンマーケティングジャパンのOさんとHさん、そしてオーシャンブリッジOBのY田さん、そして現役メンバーの持木君、みやぽん、僕というメンバーで、焼肉に行ってきました。

キヤノンマーケティングジャパンさんは、オーシャンブリッジ製品のNet-It CentralやBrava!等を販売してくださっていて、OさんとHさんは、それらの製品を担当されていました。当時、米国フェニックスで、海外パートナーのInformative Graphics社の社長のGaryを交えて三社会議をするなど、かなり密に協業させていただいていました。残念ながらその後、お二人とも担当が変わってしまい、ここ数年、ご一緒する機会がなかなかありませんでした。

Oさん、Hさんと最後に飲んだのは・・・こちらのエントリを見ると、もう3年以上前でした。

オーシャンブリッジ卒業後、コンサルティング会社を経営しているY田さんとは、先日のOBOB会以来だから半年振り。

ということで行ったお店は、世田谷の淡島にある韓てら
焼肉 韓てら

お店のオーナーが、Oさんのお友達ということで、Oさんたちは常連みたいです。しかもネットで検索すると、芸能人が多く来る店らしい。昨日もプロレスラーの前田日明氏がいたらしい。僕は見ませんでしたが・・・。

肉はさすがにおいしかった。ワインもおいしかった。テラス席で気持ちよかった。

久々の再会に、近況報告や思い出話で話も弾み、非常に楽しく、よい時間でした。

そしてその後、例によってカラオケに。Oさん、Hさん、Y田さん、僕の4人で繰り出しました。

Y田さん、例によって楽しそうにビリー・ジョエルを歌っていました。右手でピアノを弾きながら。

楽しそうに歌うY田さん

「勝手に人の写真をブログに載せるな」と昨日しつこく言われましたが、載せちゃいました(へへ)。

その代わり、名前を伏せ字にしたので許して下さい>Y田さん

ということで、Oさん、Hさん、ありがとうございました! またやりましょう!

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2008年09月10日

こわれてもそのまま使える、究極のギミックみやげ。

ここのところスタッフからもお客さんからも皮吹雪ネタで突っ込まれている(避けられている)僕ですが、会社思いの僕のことですから、当然、ミックヌビンズ以外にも、ステキなお土産を買ってきました。

その一つがこちら。


螺旋状に切り込みの入ったこのお盆状の板ですが、一方向に縁を持ち上げると、なんとビックリ、こんなすてきなカゴ?状に。


このちょっと不思議で、ギミックがナイスなお土産に「えー、すごい!」と興奮したヤティ。興奮のあまり、逆方向にビローンとやってしまい、いきなり壊してしまいました・・・(涙)。


見事に三分割されてしまったこのお土産。何とか直そうと木工用ボンドを買ってきたヤティ。

しかし、ボンドを使わずに、そのまま組み合わせてみたら、アラ不思議、そのままカゴ状にできました。

このように、ミックヌビンズを入れても大丈夫。


こわれてもそのまま使える、究極のギミック。

すばらしい職人魂に、皮吹雪をまき散らしながら感激した、そんなWednesday Afternoon, 3 PM

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2008年08月29日

ニューズ・ツー・ユーさんのユーザー懇親会に行ってきました。

昨日、ニューズ・ツー・ユーさんの「News2u リリース ユーザー懇親会」に行ってきました。

ニューズ・ツー・ユーさんのパーティで、神原さんとツーショット

社長の神原さんとの出会いは、約4年前のこと。当時、オーシャンブリッジは他社のプレスリリース配信サービスからNews2u リリースに乗り換えたばかり。その乗り換え後一発目のプレスリリースの配信でちょっとしたトラブルがあり、深夜にサポート窓口宛にクレームのメールを送ったところ、何と社長の神原さん自ら、すぐに謝罪の返信がありました。これにはビックリ。そして神原さんはすぐに対策を講じてくださいました。

そのスピードと真摯な対応を見て、「この会社は、真面目で正直で、すごい会社だなー」と感じた僕。その後、神原さんとは、NILS(現IVS)にお誘いいただいたり、自民党ブロガー懇談会でご一緒したり、お互いのブログでコメントを交換したりといった交流が始まりました。もちろん、オーシャンブリッジのプレスリリースは、その後もずっとNews2u リリースで配信されています。

実はニューズ・ツー・ユーさんも、オーシャンブリッジも、ともに2001年の設立。ともに7周年。ということで会社は同じ年齢なんですが、ニューズ・ツー・ユーさんの積極的な事業展開のニュース(増資や取締役選任や新サービスリリースや提携拡大等々)を見るたびに、「すごいなー」と感心しています。と同時に、「うちもがんばるぞー」と刺激を受けています。

オーシャンブリッジは、先日の合宿で策定したビジョンの達成に向けて、今、変革の時を迎えています。そしてオーシャンブリッジが今後会社として成長していく上で、社内外でのさまざまな活動をより積極的に広報していくことが重要になってきます。その点でも、オーシャンブリッジにとって、ニューズ・ツー・ユーさんは大切なパートナーなのです。

これからもよろしくお願いします!>神原さん。

追記(2008/08/30):
神原さんのブログの関連エントリです。僕の写真も載せていただきました。
News2uリリース、ユーザー懇親会を開催しました。

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2008年08月28日

社内で繰り広げられたフードファイト。

昨晩、毎月恒例のインフォーマルミーティングがあった。みんなでオフィスを掃除して、全社でミーティングをして、その後社内で飲み食いする、というもの。

これまで、飲み食いするものは経営管理部メンバーが調達していたが(ピザ、タコス、サンドイッチ等)、今回から、食べ物の調達は各部持ち回りにしようということになった。

で、今回は、明石君のチームが担当。おにぎりを大量に購入してくるのではという噂もあったが、明石チームの若い衆(よっしー、やっくん)が買って帰ってきたのは、「餃子の王将」の中華料理のテイクアウト。

今月のインフォーマルミーティングは餃子の王将

しかも大量。どう考えても食べきれる量じゃない。一人あたりで計算すると1000円以上分も買ってきたらしい。餃子の王将で、食べ物だけで1000円以上って・・・。

ビールが進み、餃子も進むが、やはり食べきれない。

で、その食べきれない料理が、続々と大食いの明石君の前に運ばれていく。
続々と運ばれる料理を、続々と平らげていく明石君。
隣に座っていたやっくんもそれに加勢する。

そして、二人の前に続々と積み上げられていく空き容器。

その様子は、まるでフードファイト。
フードファイト中

そしてやっくんは途中でギブアップ。
フードファイト、勝負ついた

おめでとう、明石君。君の勝ちだよ。いろいろな意味で。

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2008年08月27日

歓迎会で叱られた。

昨晩、オーシャンブリッジでは珍しい人事異動により、営業部から経営管理部に異動してきた、かんなりん(仮称)の歓迎会があった。場所はオフィス近くのBIZURI

オーシャンブリッジ経営管理部3人娘

これで経営管理部は3人。全員女子。ということで歓迎会は僕だけ男。

僕の目論見としては、経営管理部の今後のあるべき姿や、女子の視点から見るオーシャンブリッジの課題、下期に向けた組織改変の方向性、そして僕以外の男子社員のうわさ話(主に悪口)を肴に飲むつもりだったのだが、最終的には、高山個人攻撃の場に(理由はここでは書けない)。

まゆりんに叱られ、ヤティに慰められ、かんなりん(仮称)に笑われる僕。

怒って帰ったまゆりんを除く三人で行ったBONGOUT NOHで、いじけてヤケ酒(ヤケワイン)を飲んでいるうちに、電車の時間が。

ヤバい、と駅に急いで、終電に飛び乗ったはいいが、あっと気付いたら、降りるべき駅の隣の駅。もちろん手前じゃなくて後。

つまり酔っ払って寝込んで乗り過ごした。結局タクシーで帰るハメに。何をやってるんだ僕は。

ということで、かんなりん(仮称)、経営管理部へようこそ。

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2008年08月24日

オーシャンブリッジハイキング部活動−高尾山。

昨日の土曜日、オーシャンブリッジハイキング部の第一回の活動として、高尾山に登ってきました。

実は、登山部を結成し、この夏に富士山を登ろうという話があったんですが、すでに山小屋が空いていないとか、素人軍団がいきなり富士山に登るのはどうかとかいう話になり、まずは手近な山から足慣らしをしよう、ということで、

 登山部→ハイキング部
 富士山→高尾山

とそれぞれ若干のランクダウンをしての活動となりました。

ちなみに部長はヤティ。メンバーは他に明石君(予備自衛官)、川喜田君(アウトドア好き)、棚原君(酒好き)、うちの奥さん(父が山好き)、そして僕(おりがみ好き)。

まずは高尾山口駅に集合。雨ということでみんな服装もバッチリ。


地図を見ながら経路を検討。今回は沢沿いに登る6号路を行くことに。


杉林の中を登っていきます。


途中で休憩。


沢に沿って登ります。


山頂近く、木の階段を登ります。


山頂に到着。


今度は別ルートで下山。目指すは中腹にあるビアガーデン、高尾山ビアマウント!




ビアマウントの入り口に到着・・・が。なんと雨なのに満席!


しかし、ここまできてビールを飲まずに帰るわけにはいかない、ということで、整理券をもらって1時間待ちました。


ようやくビアマウントに入場、席を確保。


若干寒く、雨・霧で景色も全く見えませんでしたが・・・ビールはうまい!


2時間ビールを飲んだ後、ケーブルカーで下山。


その後電車で明大前に移動。



(↑僕じゃないです。棚原君。)

iPhoneのGPS&Googleマップを駆使して見付けたナイスな居酒屋で打ち上げ。


ということで、あいにくの雨ではありましたが、無事、高尾山ハイキングは終了。

第二回目の活動としては、この秋に、丹沢の大倉尾根を登る予定です。
登ったらまたレポートいたします。

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2008年08月04日

全社合宿に行ってきました。

先週書きましたように、この土日で、全社合宿に行ってきました。

チームに分かれてラフティング対決をしたり、川で泳いだり、バーベキューをしたり、
ラフティング勝利の黒毛和牛

朝4時過ぎまで飲んだり、
部屋飲みさらに増員

渓谷でのマネージャ合宿で策定し、全社キックオフミーティングで発表したオーシャンブリッジの価値観を改めて各自が体感したり、
プレゼン続く

睡眠時間2時間で体力的にもクタクタなのに、帰りのバスでビールを飲んで語り合ったり
合宿終了!帰りのバスで乾杯!
バス飲み続く

と、濃密な2日間でした。

昨晩、家に着いたのは深夜0時過ぎ。

そして今日はいつものように朝8:30からマネージャミーティング。

みんな身体は疲れているはずなのに、一様にテンションが高いです。

オーシャンブリッジは今、これまでのようにビジネスモデルや社員の個人技で成長するだけではなく、全メンバーのベクトルを合わせて、組織としての一体感を醸成し、より強い組織となることで、企業としての成長スピードを加速させていくフェーズに入っています。

この合宿では、先月入社したF君や、先週金曜日に入社したばかりのY君(なんと入社して1日で合宿に参加!)を含め、みんながその一体感を感じ取れたはずです。

そしてその一体感が、アウトドアからオフィスに戻った今日も、しっかり息づいていることを感じます。

僕自身、オーシャンブリッジのこれからの成長が、すごく楽しみになってきました。

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2008年08月01日

明日から全社合宿です。

明日、8/2(土)から2日間、全社合宿に行ってきます。

6月のマネージャ合宿に引き続き、今回も大自然の中で過ごして参ります。

週明けに、また様子をレポートいたします。

が、余裕があれば、合宿中にもTwitterFlickrになにかつぶやいたり写真をアップしたりできれば、と思っています。

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2008年07月19日

オーシャンブリッジ設立七周年記念ディナー。

先月13日に、お陰さまで設立七周年を迎えたオーシャンブリッジですが、昨晩、少し遅れて、全スタッフで記念ディナーに行って参りました。

場所は、三周年、五周年の時と同じく、代官山にあるフレンチの一軒家レストラン、マダム・トキさん。毎回、おいしい料理&ワインと、心のこもったサービスで、高級な場所に慣れない(笑)オーシャンブリッジスタッフを温かく迎えてくれる、すばらしいレストランです。

席に着くと、そこにはメニューが。


冒頭には「オーシャンブリッジ様創立7周年記念特別メニュー」と書かれています!

さらに、席に着いて待っていると、すごいものが登場!


なんと!七周年記念ということで、マダム・トキさんで飴細工を用意してくれていました!
さすがマダム・トキさん! いろいろとありがとうございます!

そして乾杯は、僕のアクセンチュア時代からの友人で、現在、あのLa Tour D'Argentで物販部門の責任者を務める吉田が記念に届けてくれた、La Tour D'Argentブランドのシャンパンのマグナムボトルにて。(ありがとう!>吉田)


食事は、前菜に始まり、魚(甘鯛のソテー。鯛の甘みがおいしい!)、


肉(牛フィレ肉のロッシーニ。何とリクエストのフォアグラが、ここで登場! 淡泊なフィレ肉の上に載った濃厚なフォアグラがナイスマッチング!)、


そしてデザートに至るまで、全てすばらしかったです。そして食事に合わせたワインも、パンも、サービスも、みんなすばらしかったです。(ついでに、付け合わせの野菜もみんな野菜の味が濃厚でおいしかった!)




そして最後に、僕から全スタッフに記念品をプレゼント。オーシャンブリッジ設立年である2001年のメドックの赤ワインを、木箱に入れて、一人一人に手渡しました(このワインも、La Tour D'Argentの吉田に選んでもらいました。ありがとう!>吉田)。


そして楽しい食事も終わり、最後にエントランスで恒例の記念撮影です。


二年前の五周年のときの記念写真と比べると、人数が増えました。

次の記念ディナーは、今から三年後、設立十周年の時に開催される予定です。みんなで「十周年の時には、マダム・トキさんを貸し切るぞ!」と言いながら、お店を後にした七周年記念ディナーでした。

みなさまに支えられて七周年を迎えることができたオーシャンブリッジ。お世話になったみなさま、本当にありがとうございます。

これからも、みなさまの期待にお応えできるよう、そして期待を超える価値をご提供できるよう、オーシャンブリッジスタッフ一同、がんばっていきます!



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2008年07月17日

ライフハッカー[日本版]ローンチ記念トークイベントに参加してきました。

昨日開催されたライフハッカー[日本版]ローンチ記念トークイベントに参加してきました。





先日も書きました通り、オーシャンブリッジはこのイベントに協賛させていただきました。が、それだけではなく、僕自身もライフハックには以前から興味があったため(本家lifehacker.comをチェックしてみたり、Lifehacker本GTD本を買ってみたり)、個人的にも楽しいイベントでした。終了後、以前よりお会いしたかったブロガーの方たちと名刺交換もできましたし。

今回、パネルディスカッションの中で、モデレータの小林弘人さんが、Officeファイル圧縮・軽量化ツール「NXPowerLite」を、ライフハック術の一つとして紹介してくださいました。





パネラーの林信行さん、早川大地さん、平田大治さん、いちるさんも、NXPowerLiteに釘付けですね(笑)。

また、このNXPowerLiteの製品版を、会場のみなさまにプレゼントさせていただきました。ぜひご活用下さいね!>ブロガーのみなさま。

ということで、イベントと合わせてNXPowerLiteのことを紹介してくださっているブログを、最後にご紹介。

hiniclip:ヒニクリップ | ライフハッカー[日本版]ローンチ記念トークイベントに行ってきた
NXPowerLiteのパッケージ写真まで載せていただきありがとうございました!>トミモトリエさん(実はご挨拶したかったんですが、タイミングが合わず・・・)

[M] mbdb | ライフハッカー日本語版ローンチイベントに参加してきました
以前よりNXPowerLiteをご活用いただいているとのこと、ありがとうございます!>cazukiさん

ライフハッカー[日本版]ローンチ記念 トークイベントに行ってきました ::: creazy photograph
別途レポートしていただけるとのこと、ありがとうございます!>yagerさん

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2008年07月16日

lifehacker(ライフハッカー)日本版のイベントに協賛することになりました。

本日開催されるlifehacker(ライフハッカー)日本版ブロガー&プレス向けトークイベントに、オーシャンブリッジが協賛させていただくことになりました。

来場者のみなさまには、オーシャンブリッジからちょっとしたお土産もご用意しております。

ということで、僕もイベントには参加させていただく予定です。

有名ブロガーの方々も多数来場されるようですし、またライフハックに関するパネルディスカッションもありますし、個人的にもいろいろと楽しみなイベントです。

(うー、今日のイベントであの賞の件をアナウンスしたいのだが・・・金曜日までは我慢です・・・)

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2008年07月09日

オーシャンブリッジキックオフミーティングを開催。

本日は夕方より、社外のイベントスペースを借りて、全社のキックオフミーティングを開催。



先日の渓谷でのマネージャ合宿で、みんなで夜を徹して議論し、納得し、コミットしてきたオーシャンブリッジの存在意義(ミッション)や中期的に目指す姿(ビジョン)、そして大切にすべき価値観(バリュー)を、全社に向けて発表しました。



会場には、その合宿のときの写真や、実際に使ったポストイットだらけの模造紙なども掲示。



みんな真剣に聞き入っていました。



5年後のビジョンは、現在のオーシャンブリッジから見ると夢のようなものですが、マネージャ陣であれだけ議論をしてみんなでコミットしたものですので、必ず、絶対、達成できるはず。

そして、このミッション、ビジョン、バリューは、マネージャ陣だけではなく、これから全スタッフに浸透させていかねばなりません。常に目標を達成できる強い組織を作っていくための活動は、まだ始まったばかり。

楽しい将来に向かってがんばっていきましょう!

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2008年07月04日

ジャストシステムさんのパーティに参加→社内歓迎会に参加→ミッドタウンの外人バーへ・・・。

今日は午後から、ジャストシステムさんのユーザさん向けの新製品お披露目会「JustSystems ConceptBase Users Forum 2008」がありました。

現在、新たな形態の協業を検討している同社の松田部長から、「ユーザ向けのイベントだけど、高山さんは来てね」と言われていたので、参加せねば・・・と思っていたのですが、業務が立て込み、会場に到着したのはフォーラム終了30分前・・・。すみません・・・。

フォーラムの最初から参加していた、うちのNet-It Central担当エンジニアの棚原君曰く、非常に充実した内容だったということで、最初から参加しておくべきだった、と激しく後悔・・・。今後開催されるセミナーでキャッチアップせねば・・・。

その後、せっかくなので懇親会にもお邪魔させていただく。ConceptBaseユーザ企業のキーマンのみなさん&ジャストシステム社員のみなさんが一堂に会するパーティということで、久し振りの再会となる方々も多く、楽しく充実したひとときが過ごせました。

ConceptBaseと合わせて弊社のNet-It Centralをご導入いただいている大林組のOさん、Yさん、以前一緒にセミナーをやらせていただいた(&その後の打ち上げでご一緒させていただいた)DIC(旧 大日本インキ化学工業)のAさんなどなど。

ジャストシステム社員のみなさんとも、最近の商談の傾向や、最近の同社営業部門の動き、それから今後の弊社新製品と同社新製品の連携の方向性など、いろいろと情報交換ができ、ビジネス的にも収穫の多い時間となりました。

懇親会終了後、急いでオフィスに帰還。引き続いて、今週入社した、新設マーケティング部の即戦力スタッフ、F君の歓迎会。オフィス近くのビストロでの開催です。

入社4日目ながら、すでにいろいろな面で具体的なアウトプットを出して貢献してくれているF君。今後の期待を込めつつ、関連メンバー一同、ビールとワインで歓迎しました。

そしてその後。金曜日の夜に酒が入り気が大きくなった(?)参加メンバーのともりんが、「ミッドタウンに、最近行くいいお店があるんで、行きませんか?」というので、有志3名で六本木に移動。

ミッドタウン前でタクシーを降り、「あ、この店です!」と連れて行かれたのが・・・客も店員も外国人ばかりのスタンディングバー、A971。店内も店の外も、外国人であふれかえっています。ともりん、帰国子女でもないのにこんな店に来てるんだ、と驚きつつ、妙に明るい国籍不明の外国人バーテンダーにドリンクをオーダー。

ドリンクを手に、人混みをかき分け席に戻ると、ともりんは外国人客と仲良くなってるぞ・・・。僕らもその仲間に入り、いろいろと話していると、どうやら某外資系大手ソフトウェアベンダのエグゼクティブ。ビジネスの話などを含め、いろいろと盛り上がって話し込んでしまいました。

・・・ということで終わった今週。飲み会が多く身体がキツかったんですが、明日も明後日もまたいろいろと予定が・・・。がんばります!

P.S. A971で驚いたことが一点。このバー、僕がいつもランチに通っている近所のカフェ、RESPEKTと同じ会社の経営でした。ビックリ!

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海外とのパイプを強化。

今週も、海外のテクノロジーベンチャーとの提携に関連するミーティングが何件かありました。

シリコンバレーにオフィスを構えるコンサルティング会社さんや、アジア系のコンサルティング会社さんなど。

中でもH社長とのミーティング&会食は非常にエキサイティングでした。すでにいくつもの有名な米国系ベンチャーの日本市場進出を支援した実績があり、僕が現在個人的に注目しているシリコンバレーの某ガジェットの会社の日本市場進出も、ちょうど今、手伝っているところとのこと。

そうした有名なベンチャーの日本市場進出を成功させてきた実績があるため、シリコンバレーのCEOたちやベンチャーキャピタリストたちの間で口コミが広がり、おもしろい案件が続々持ちかけられているとのこと。

まさにオーシャンブリッジが目指す姿です。

同社は、オーシャンブリッジのように実際に総販売代理店として販売することはせず、あくまで総代理店を探して契約を締結するとか、日本法人立ち上げを支援するとかのコンサルティング業務に特化しているとのことで、オーシャンブリッジとも良い補完関係で協業できそうです。

H社長、ぜひこれからもよろしくお願いします!
そしてH社長をご紹介いただいたNさん、ありがとうございました!

P.S. 先日来書いておりますように、ベクタープロレジ大賞に「Officeファイル圧縮・軽量化ツールNXPowerLite」がノミネートされました! 下記サイトより「1クリック」で投票可能です。みなさまの清き1票、清き1クリックによる応援を、何卒、よろしくお願いいたします!

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2008年07月01日

2008年度第1四半期終了、新メンバー入社。

早いもので、2008年度も4分の1が終わってしまいました。

昨晩は、第1四半期のレビューも兼ねたインフォーマルミーティングを実施。各部門から、第1四半期のタスクの進捗状況や、良かった点・悪かった点、そして第2四半期の方針等が発表され、その後、例によってビール&サンドイッチを飲み食いしつつ、みんなでわやわやとしておりました。

そして第2四半期初日となる本日7月1日には、新設のマーケティング部に待望の即戦力、F君が入社。これまで空席だった僕の目の前の席で、早速バリバリと仕事をしてくれています。今まで僕がやろうと思いつつできていなかったことを、早速サクサクとやってくれて、心強い限り。

オーシャンブリッジは今、海外提携案件の増加や、既存事業の大規模案件連続受注、先日のマネージャ合宿でのマネジメント層のコミットメント&結束強化など、いろいろな面で動きがあり、なかなかおもしろい状態になってきました。

先を見据えつつ、足元も固めつつ、がんばっていきます。

P.S. 先日書きましたように、ベクタープロレジ大賞に「Officeファイル圧縮・軽量化ツールNXPowerLite」がノミネートされました! 下記サイトより「1クリック」で投票可能です。

昨日入手した情報によると、部門賞受賞には、まだまだみなさまの応援が必要な状況です!みなさまの清き1票、清き1クリックによる応援を、何卒、よろしくお願いいたします!

proregi.gif

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2008年06月25日

ボストンから来たお客様からいただいたお土産は・・・。

ここのところ、海外のテクノロジーベンチャーからの提携関連の話が増えているオーシャンブリッジですが、今朝もボストンから某社のCEO、CTOの方々が来社されました。

彼らの会社およびテクノロジーの紹介を受け、オーシャンブリッジのビジネスの概要をプレゼンし、日本市場でのビジネス展開についていろいろとディスカッション。

来週以降の次のステップについて合意をして、限られた時間でのミーティングは終了。

で、帰り際に下さったお土産がこれ↓。

ボストンからのおみやげは・・・

RED SOXの松坂のユニフォーム!

CEOいわく、「日本ではあまり知られていないかも知れないけど、ボストンでは有名な選手なんだよ」とアメリカンジョーク炸裂!

松坂と言えば、先月のシリコンバレー出張時に、生で見てきました(前日が登板だったため、見たのは練習風景だけでしたが)。

Daisuke Matsuzaka, before Oakland Athletics vs. Boston Red Sox

ボストン出張の時には、RED SOXの試合に連れて行ってくれるとのこと。そしてその時には、ユニフォームに松坂のサインをもらっておいてくれるとのこと。「ボストンの街は狭いからね」、と言っていたが、本当かな? やっぱこれもアメリカンジョークか?

いずれにせよ、彼らとの協業は前向きに検討していきます。

一昨年度に提携したNeuxpower Solutions(LondonにあるNXPowerLiteの開発元)、昨年度に提携したXLAB(SloveniaにあるISL Lightの開発元)に続いて、今年度も新規の海外パートナーとの提携を実現することが経営テーマの一つになっているオーシャンブリッジ。

楽しくがんばりますよ。

P.S. 先日書きましたように、ベクタープロレジ大賞に「Officeファイル圧縮・軽量化ツールNXPowerLite」がノミネートされました! 下記サイトより「1クリック」で投票可能です。みなさまの清き1票、清き1クリックによる応援を、何卒、よろしくお願いいたします!

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2008年06月23日

渓谷にてマネージャ合宿。

この土日と、山奥の渓谷にマネージャ合宿に行ってきました。

某所でマネージャ合宿中

二日間、山の中に籠もって、オーシャンブリッジの存在意義や今後目指す姿などを突き詰めて議論してきました。

土曜日早朝に家を出て、帰ってきたのが日曜日の深夜(というかすでに月曜日)。そして土曜日の夜はほとんど寝ないで朝まで議論。

ということで、今日月曜日は、マネージャ陣はみんな眠そうです(僕も含めて)。

でも、予想を遙かに超える成果が生まれたすばらしい合宿となり、オーシャンブリッジの今後が、自分自身、本当に楽しみになってきました。

さあ、これから一層、楽しくがんばって行きますよ!

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2008年06月17日

住友生命様、パルコ様、大林組様、富士ゼロックス様、豊田自動織機様等々・・・導入事例を一挙公開。

本日、オーシャンブリッジの企業Webサイトにて、下記のユーザ様導入事例ページを公開しました。

http://www.oceanbridge.jp/casestudy/index.html

これまでは、各製品別Webサイトの中に導入事例ページを作っていたんですが、製品が増え、それぞれの導入事例も増えてきたため、企業サイト上で、製品横断的に導入事例をまとめてご紹介しようということで、ページを新設しました。

業種別および製品別のページがあります。

改めて見ると、本当にいろいろな業種のいろいろな会社さんで、オーシャンブリッジ製品をご利用いただいています。ありがとうございます!

オーシャンブリッジでは、自分たちが「これはつかえる!」と心から思うような、便利でユニークなITプロダクトやサービスを、海外から発掘してきて、日本のお客様にお届けしています。

ですから、もちろん自分たち自身でも、「これは便利です!」とお伝えしていきますが、やはり実際にそのプロダクトを使ってくださっているユーザ様に、「これは便利です!」と生の声で語っていただくことの方が、圧倒的に説得力があります。

ということで、オーシャンブリッジでは、今後もユーザ様の導入事例を積極的に取材させていただいて、ご紹介していく予定です。現在も、取材済み・制作中のものが一件、取材日程調整中のものが一件。

随時このブログでもご紹介していきますので、お楽しみに!

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2008年06月14日

創立7周年。

昨日、2008年6月13日は、オーシャンブリッジの創立記念日でした。

早いもので、会社を設立して丸7年。

これまで山あり谷ありでしたが、みなさまのお陰で、ここまで来ることができました。本当にありがとうございました。

せっかくの創立記念日、そして金曜日ということで、昨晩は、会社に残っていたメンバーで、近くに飲みに行きました。

ビールやワインを飲みながら、7年間の思い出話を・・・とはならず、いつものように、会社の現状や今後について、激論してきました。

二次会は最近微妙に恒例となりつつあるベルギービールのバーへ。激論を続けているうちに、店内のテレビでEURO 2008のイタリア対ルーマニアが始まったため、サッカーを見ながらビールやラムを飲み、気付いたら3時過ぎ・・・。

そんなオーシャンブリッジではありますが、これからもよろしくお願いいたします。

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2008年06月10日

ジャストシステムさんの「ConceptBase Enterprise Search」のニュースリリースに賛同文を寄稿。

ついに日本にもiPhoneフィーバーが巻き起こりつつある今日この頃ですが、先週発表されたジャストシステムさんの下記のニュースリリースに、賛同文を寄稿させていただいています。

エンタープライズ・サーチ・プラットフォーム
「ConceptBase(R) Enterprise Search」の発売日を6月30日(月)に決定
〜エンタープライズ規模での運用に対応し、検索速度を大幅に高速化〜

このConceptBase Enterprise Searchは、僕もデモを見せてもらったり、開発を指揮する浮川専務から開発コンセプト等をお聞きしたりしているんですが、かなりおもしろいプロダクトです。

ニュースリリース上では(本文も賛同文も含め)、スケーラビリティと高速性が主にうたわれていますが(マーケティング的な判断により)、それだけではありません。検索インデックスがXML構造化されたことにより、これまでの企業向け検索エンジンとは違うレベルで高度なメタ情報検索が可能です。インデクシング段階で、ファイルの内部構造を分析してメタ情報をXMLでタギングし、それを条件に検索ができます。

ちょっとここでは書ききれないんですが、かなりいろいろなアプリケーションが考えられそうで、非常におもしろいです。

ということで、オーシャンブリッジの製品群も、ConceptBase Enterprise Searchに連携させていく予定です。

そうした連携については、またこのブログでもご紹介できればと思っていますので、ご期待下さい。

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2008年06月08日

札幌すすきのにて、元オーシャンブリッジ社員のKさん夫妻と飲む。

昨日書いたInfinity Ventures Summit 2008 Springの初日の夜は、パーティを抜け出して、札幌はすすきのに移動。

一年前までオーシャンブリッジで働いてくれていたKさん夫妻と、久し振りにご飯を食べに行きました。



テクニカルサポート担当としてがんばってくれていたKさん。結婚してからも変わらず仕事をしてくれていたんですが、旦那さんが札幌に転勤になることになり、泣く泣く札幌に戻った(Kさんは札幌出身)のが一年前。

今回、僕が札幌に出張するということで、久々にお二人と食事をしてきました。

オーシャンブリッジ在籍時は、若干頼りない部分もあったKさんですが、一年前に全然畑違いの会社に転職し、全くやったことのない営業系・広報系の仕事を担当し、がんばって成果を挙げているという話を聞いて、本当にうれしくなりました。

でも、今の会社も、まだ設立間もない、また人数も少ない会社ということで、いろいろと会社のやり方に不満もある様子。「オーシャンブリッジは良かった」としきりに言っていました。それはそれで微妙にうれしかったんですが、「でもオーシャンブリッジも昔は同じような感じで、きちんとしていなかったし、整備もされていなかったんだよ」と諭したり。

でもKさんとそんな話を札幌でする日が来ようとは。元来がんばりやさんなんですが、それがいい形で発揮され、一所懸命がんばっているのを見て、重ね重ね、うれしくなりました。

そんな話をしながら、北海道の地酒を飲み、おいしい刺身やお寿司をいただきました。

刺身↓


みょうばんを使っていない本当に新鮮なうに!↓


シャコもうまい!↓


甘エビも!↓


そして先ほどのうにの軍艦巻き。うまかった・・・↓


酒も寿司もおいしく、久し振りに会うお二人との会話も楽しく、すっかり飲み過ぎてしまいました。

二次会まで付き合ってくれたKさん夫妻、ありがとう!
そしてKさん、札幌の地でがんばって!

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2008年06月07日

Infinity Ventures Summit 2008 Springに行ってきた。

この木曜日、金曜日と、札幌にて開催されたInfinity Ventures Summit 2008 Spring (IVS)に参加して来ました。

IVSそのものについてはCNETの記事主催者である小林さんのブログの各エントリをご覧頂くとしまして、個人的な感想を。

今回一番感じたのは、IVSに参加する自分の中での目的というか意義が変わってきたなぁ、ということ。最初の頃は、ネット系、IT系ベンチャーの経営者のプレゼンやパネルディスカッションを通じ、それぞれの分野の最新動向を把握し、いろいろな意味で刺激を受ける、という程度でした(もちろんそれはそれで意義深いのですが)。

それが今回は、もう少し自分のビジネスに引き寄せて、オーシャンブリッジの今後のあるべき姿を見極めるためのインプットを得る、という面が大きくなりました。

これにはいくつか要因があります。一つ目の要因は、IVSとは関係ないんですが、先月のシリコンバレー出張。現地でいろいろなアントレプレナーやコンサルタントの方々にお会いして、ディスカッションを重ねる中で、「海外のユニークなITプロダクトを発掘し、日本市場で最適なマーケティング手法や販売方法を見極め、日本のビジネスユーザに提供していく」という現在のディストリビュータ型のビジネスモデルにとどまらず、もっといろいろな形で、海外ベンチャーの日本市場進出を支援できるのではないか、という仮説を持ったということ。

そういう仮説を持った上で、今回IVSに参加したわけですが、特に今回はこれまで以上に海外からの参加者が多かったことから、その仮説を検証するという場になりました。これが二つめの要因。実際、いくつか非常に興味深いベンチャーがあったため、ブレイクタイムにディスカッションをし、早速今回の彼らの日本滞在中に、オーシャンブリッジに来社いただくよう調整したりしています。

また海外からの参加者という点では、シリコンバレーのベンチャー事情に非常に詳しいNetService Ventures Groupの校條さんとも、久し振りにいろいろとディスカッションをしてアドバイスをいただいたり、海外ベンチャーの友人をご紹介いただいたりと、有意義な情報交換や仮説検証ができました。

その他、国内ベンチャーの経営者のみなさんとも、この観点での議論ができ、いろいろと有意義な二日間でした。

主催の小林さんによると、次回は一層海外からの参加者を増加させる予定とのこと。これはオーシャンブリッジにとっては大変歓迎すべき方向性と言えます。

「つかえるITを、世界から。」というミッションの具現化の仕方は、現在のビジネスモデルに限りません。またここのところ立て続けに、先月のシリコンバレー出張や今回のIVSとは全く関係ない方面からも、海外ベンチャーとのパートナーシップの話が舞い込んできています。

今後、どのようなビジネスモデルで、「つかえるITを、世界から。」を具現化していくのか。いろいろな方面から検討し、検証し、オーシャンブリッジの将来像を作っていきたいと思います。

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2008年06月03日

女子社員が生々しく語るオーシャンブリッジの実態を、勇気をもって公開。

本日、オーシャンブリッジのWebサイトに、新たなコンテンツが公開されました。

女子社員が生々しく語る、オーシャンブリッジの実態

写真左手前から時計回りに営業部 宮崎、経営管理部 山下、営業部 高村、経営管理部 早川

以下、同ページより一部抜粋。

ITなんてちんぷんかんぷん。「サーバって何?ゆーあーるえるって何者?」

提案を頭ごなしにダメって言われる

もっと自分で考えていろいろやりたいけど、裁量権がなくて実行に移せない

背中に炎をしょって「IPO!一攫千金!」みたいなベンチャー

「クロマティ高校」とか「伝染るんです」、「聖おにいさん」とか

(以下、高山について)

あれは単に酒が好きなだけだ

なんで毎日カレーばかり食べているんだろう

近寄りがたいというか、偉そうな感じ     >詳細はこちら

・・・と編集加工なく抜粋してみましたが、その発言の真意は当該ページをぜひご参照下さい。

その他、こちらのページでも、社員インタビューを掲載しています。

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2008年05月31日

インフォーマルミーティングでメキシカンを頼んだら世の中は狭かった。

昨晩は毎月恒例のインフォーマルミーティング。

夕方から掃除をして、全員で軽くミーティングをして、それからビールやピザ等を飲み食いしながらインフォーマルに話し合う、というやつ。

今日のテーマは、(1)先月の全社合宿で策定した各部門のToDoの進捗確認、(2)先日行った社員研修に関する全社アンケートの結果発表および今後の研修計画策定の進め方について、(3)先週の米国出張の報告、の3つ。出張報告は、まずまじめにビジネス的な内容を報告し、その後、ビールを飲みつつ、写真を見ながらカジュアルな報告。

さて、このインフォーマルミーティングでは、毎月、デリバリーで何をオーダーするか?が課題になるんですが、今回はスタッフのリクエストで、メキシカンを頼むことに。先週の米国出張で僕らがメキシカンを食べていたのに影響されたんでしょう。

ということで、ググったらヒットしたメキシカンタコスのデリバリーの店に、経営管理部まゆりんが前日までにオーダー。

そして当日。僕宛にとある電話が掛かってきた。僕に取り次いだまゆりん曰く、「前職でお世話になった者だが、高山社長につないで欲しい」と言っている、とのこと。社名を聞いても聞き覚えがない。あやしい売り込み電話か、とも思ったが、本当に前職で接点があったら失礼だし、と思いつつ電話を取る。

話してみると、数年前にオーシャンブリッジがテレマーケティングのアウトソーシングをお願いしたマーケティング会社さんで、担当営業をされていたとのこと。ああ、何となく思い出してきたぞ。「で、今は何をされているんですか?」と聞いたら、「今は全然違う分野の、外食産業にいるんです」とのこと。これはまた大きな方針転換。

で、ビックリしたのが次の一言。

「オーシャンブリッジさんから、タコスのオーダーを頂いたのを見て、懐かしくて電話してみたんです」

「・・・えっ?!」

そう、なんと今回タコスのデリバリーをお願いした会社が、たまたま、彼の会社だったんです。電話を終わってから、改めてネットで彼のお店を検索してみたら、社長さんでした。ご自身で外食分野で起業されたんですね。すばらしいです。

そんな彼のお店は「トリケラトプス」。タコスもブリトーもおいしかったです。コロナビールと一緒にみんなでおいしくいただきました。

祐天寺、三軒茶屋にお店があるということで、渋谷近辺のみなさま、ぜひデリバリーでお試しを。オーシャンブリッジでも今後ぜひ定期的に利用させていただこうかと思っています。

しかし世の中は狭い。今回は本当にビックリしました。瀬口さん、がんばってください!

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2008年05月27日

【出張レポート】シリコンバレー最終日。

さて、いよいよシリコンバレー最終日のレポートです。

最終日は土曜日。週末にも関わらず、IP Infusionの石黒さんが、お忙しい中時間を空けてくださったので、SunnyvaleのIP Infusionオフィスをお邪魔することに。

この日のランチは、これまたZagat Surveyで調べたインド料理の店、Shalimarへ。カレーとタンドリーチキンをいただきました。


これはうまかった!カレー、すばらしいです。

その後、車でSunnyvaleへ。先日、親会社であるACCESSのオフィスビルに移ったばかりのIP Infusionのオフィスを訪問しました。





石黒さんは、前のエントリで書いた、僕が独立前に在籍していた会社、デジタル・マジック・ラボでCTOをされていました。その後、石黒さんと社長の吉川さんはシリコンバレーに飛んでIP Infusionを設立、現地の大手ベンチャーキャピタルからの出資を受け、また経験のあるCEOを連れてくるなど、まさにシリコンバレー流のベンチャー経営を進めていました。そしてその技術力が評価され、2年前に、見事ACCESSに買収されました。

そして吉川さんは、この3月に自ら設立したIP Infusionを辞し、また(3度目かな?)起業されました(前のエントリの通り)。石黒さんはIP Infusionに残りつつ、現在では、親会社のACCESSのCo-CTO兼執行役員も務めています。しかしすごい人たちです。

そんな石黒さんとも数年振りの再会。前回お会いして以降、オーシャンブリッジも海外取引先が増え、製品が増え、社員も増えといろいろ変わったので、そんな近況報告をしつつ、今後のビジネス展開についてアドバイスいただきました。自らのシリコンバレーでの起業経験を踏まえ、海外と日本の橋渡しというオーシャンブリッジの立ち位置に関する、シリコンバレーベンチャーの視点から見たニーズなどをお聞きし、非常に参考になりました。現在のオーシャンブリッジのビジネスとはちょっと違った形で事業化できるのでは、と思っています。



世界中を飛び回る過密日程の中、お時間を空けてくださった石黒さん、ありがとうございました!

さてここまでで、今回の米国出張のスケジュールは全て終了しました。車でSan Franciscoに戻ったのが夕方。いつも行くワインショップで少々ワインを買ったりしてから、





最終日のディナーに。4人で話し合った結果、タイ料理屋さんに行くことに。これまたZagatで調べたOsha Thai Noodle Cafeへ。





2食連続のカレーですが、そんなことは関係ありません。うまかったです。

ホテルに戻る途中、日本食レストランの前のショーウィンドウで、こんなものを見付けました。



いわく、「男同士で のもう」・・・。そう言えば、先日、San Franciscoにはゲイの方が多いという話を聞いたような・・・。

そしてこれもすごい。



文字通り焼き餃子です。七輪の上ですが。

絶対に、日本人の経営じゃないですね、この日本食屋さんは。



そんなこんなで一通りの予定を終了し、翌日曜日、Los Angels経由で、日本に帰ってきました。

これで今回の出張レポートは終了。あー、やっと書き終わった・・・。

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【出張レポート】シリコンバレー2日目。

昨晩、無事日本に戻って参りました。今日から職場復帰しております。

ということでたまっていた出張レポート、シリコンバレー2日目です。

San Franciscoのホテルから、車で101を南下してMountain Viewへ。天気も良くて、気持ちいい!





ミーティング前にランチを、ということで、目に付いた中華料理屋へ。



そしてその後、スターバックスコーヒーで、Larry Lightmanと数年振りの再会。



Larryは、オーシャンブリッジの主力製品の一つ、Net-It Centralのそもそもの開発元であるNet-It Software社(その後社名変更してAllegis Corpに)のVP of Business Developmentをやっていた人。アクセンチュアを辞め、1998年にWeb関連ベンチャーであるデジタル・マジック・ラボに転職した僕は、当時の社長の吉川さんから、Justin Mayerさんとともに、Net-It Centralの事業立ち上げを任されます。その当時、Net-It Software社サイドで日本市場の担当をしていたのがLarry。マーケティング面や営業面だけではなく、技術面(製品ローカライゼーション、技術サポート)も、全て彼が窓口になって対応してくれました。

その後、LarryはNet-It Software社(Allegis Corp.)を辞めてコンサルタントとして独立しました。が、後にAllegis Corp.がCRM事業に特化するためにNet-It Central事業の売却を決定した際に、コンサルタントとして売却交渉を担当することになります。そして紆余曲折の結果、Larryが売却をまとめた相手が、先週訪問したInformative Graphics Corp.だったわけです。

その後2001年に、僕はNet-It Central事業をMBOでデジタル・マジック・ラボから買収し、オーシャンブリッジを設立。現在Informative Graphics Corp.とオーシャンブリッジは、Net-It Centralに限らず、Brava!等、複数の製品で幅広い協業を進めています。

このように、Net-It Centralを日本で最初にリリースした1998年からは、米国の開発元も(Net-It Software → Informative Graphics Corp.)、日本の総販売代理店も(デジタル・マジック・ラボ → オーシャンブリッジ)、ともに変わっているわけです。こうした変遷の過程で、Larryが売却交渉をまとめられなければ、Net-It Centralという製品は存続していなかったかも知れませんし、ということは、オーシャンブリッジも存在しなかったかも知れません。

ということでLarryもまた、オーシャンブリッジにとっては大切な恩人の一人。Larryはその後、investment bankerを経て、最近、仲間と新しい会社、FineEyeを設立し、新たなチャレンジをしているとのこと。

そんなLarryとシリコンバレーのスタバで数年振りに再会し、コーヒーを飲みながら、お互いの近況を情報交換。何よりもおもしろかったのが、やはり彼の現在の会社、FineEyeのビジネスの話。商業印刷の分野で、インクを大幅に節約することができるソフトウェアテクノロジーをベースに、大きなビジネスを展開していくとのこと。原油高の今、インクコストも上昇していますし、またエコロジー的にも意義があるとのことで、熱く意気込みを語ってくれました。

いずれは日本でも事業展開したいとのことなので、そのときはオーシャンブリッジとしても手伝うよ、と約束しつつ、また別の会社でも日本進出に興味がある会社があれば教えてね、と伝えて、別れました。

ちなみに彼の愛犬↓。いつもオフィスに連れてきているとのこと。


その後、別のカフェに移動し少し仕事。さすがにシリコンバレー、Wi-Fiが無料で使えました。


そして、先ほども登場した吉川さんが先日立ち上げたばかりの会社、Miselu Inc.のオフィスを訪問。オフィス自体、今月1日に構えたばかりということで、本当のstart upです。





Mountain Viewのメインストリートにあるビルの2階というナイスなロケーション。うらやましいですね。



オフィスでは、日本未発売のナイスなインターネット端末chumbyや、100ドルPCを見せてもらったり。

そして吉川さんの家にちょっと寄らせていただいてから、今度はみんなで車でOaklandのMcafee Coliseumへ。吉川さんが大ファンであるOakland Athleticsと、松坂・岡島が在籍するあのBoston Red Soxの試合の観戦です。

早めに球場入りし、練習から観戦。着いた時には、Red Soxが練習していました。

ファンのサインに応じる岡島選手↓。


センターで守備をする松坂選手↓。残念ながら彼の登板は前の日でした。




そしてグラウンドが整備され↓


いよいよプレイボール。


先発はHardenと


Wakefield。


Ramirezももちろん出場。


応援する松坂選手。


試合はこのように


初回から点を重ねたAthleticsが快勝。

岡島選手も出番が有りませんでした。ちょっと残念。


でも、この試合のためにわざわざ持って行ったデジタル一眼レフカメラPENTAX K20Dと望遠レンズDA55-300mmF4-5.8EDが大活躍でした。





試合終了後、車でSan Franciscoへ戻り、吉川さんのオススメの店、Zuni Cafeに連れて行ってもらいました。

オープンキッチンの店内は(これはショーケースに並ぶカキ↓)、


遅い時間なのに満席。


とりあえずスタンディングバーで、ワインとカキ、それからステーキを楽しみつつ、テーブルが空くのを待ちます。







その後テーブルに移動し、パスタなどをいただきました。


お腹もいっぱいになったところで、一旦ホテルに戻り、今度はホテル1Fのレストラン&バー、farmerbrownへ。


久し振りに吉川さんと遅くまで飲み、オーシャンブリッジのビジネス展開へのアドバイスなどをいただきました。これで、オーシャンブリッジとしての、シリコンバレーとの付き合い方が見えてきました。

・・・ということでシリコンバレー2日目は終了。

続いて最終日へ・・・。

P.S. ホテルに帰る途中、San Franciscoの街中でこんな光景に出くわしました・・・。



ものすごい勢いで道路に水が噴き出しています・・・。

でも見ているうちに沈静化。



あぁ、びっくりした。

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投稿者 nori : 14:42 | コメント (0) | トラックバック

2008年05月26日

【出張レポート】シリコンバレー初日(L.A.の空港より)。

さて現在帰国便のゲート前です。もう少しで搭乗が始まるはず。

ということでちょっと時間ができたので続きを書きます。

木曜日の朝の便で、PhoenixからSan Franciscoに移動。レンタカーを借りて、


San Franciscoのダウンタウンに移動し、ひとまずホテルにチェックイン。今回は、いわゆるデザインホテルですね。





その後、ランチを食べる暇もないまま、ダウンタウンのPacificVision Partnersのオフィスを訪問。同社の金子さんとのミーティングです。金子さんとは数年振りの再会。久し振りにお会いし、お互いのビジネスの近況などを情報交換しました。

特にSilicon Valleyの最近のStart up企業の概況などをお聞きし、今後のオーシャンブリッジのビジネスへのヒントをいくつかもらいました。ありがとうございました!>金子さん。

ミーティング終了後、ディナーに。BORDERSでZagat Surveyを買ってリサーチした結果、San Franciscoなのでシーフードを食べたいという声もあり、以前一人で行ったことのあるFrench Restaurant、Ploufに行くことに。

いただいたのは、カキ、


ムール貝、


ブイヤベース、


などなど。おいしかったです。フランス人ウェイター君のサービスもナイスでした。



その後、いったんホテルに戻ってから、更に飲みに行くことに。

今度はTime Out San Franciscoで見付けたワインバー、Hidden Vineでワインとチーズを。これまたおいしかったですね。

さて翌日は車でMountain Viewまで南下する予定。

おっと、帰国便の搭乗が開始しました。では続きは帰国後に!

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【出張レポート】Phoenix最終日レポート(L.A.の空港より)。

先ほどLos Angelsの空港に着きました。乗り継ぎのSingapore Airlineのカウンターでチェックインし、時間があるので、Coronaを飲んでおります。

さてペンディングになっていた出張レポートの続きです。

Phoenix最終日も、朝からミーティング。Informative Graphics Corp.のいくつかのソフトウェアの事業を日本で本格的に立ち上げる上でのディスカッションや、それら製品のロードマップの説明など。

Informative Graphics Corp.社長のGary。


Product ManagerのNancy。


みんなでミーティング中。






VP of EngineeringのRamonaも加わる。


ランチは、街で一番人気というピザの店へ。




その後、Informative Graphics Corp.の子会社で、ProjectDoxの開発元であるAvolve Softwareとの電話会議も。社長のRon、そしてFrank、Glennが参加。


ということでこの日も丸一日、ミーティングで埋まっていました。

さてその後。最終日のディナーということで、Avolve Softwareの社長Ronが、昨年9月の訪問時に続いて今回も、ご自宅に招待してくれました。岩山の中腹に建つ豪邸です。



広い庭で、Ronの奥さまのDennyお手製のマルガリータをいただきました。




Ronと。


その後は、これまた前回同様、Ron&Denny行きつけのステーキレストラン、Cartwright'sへ。またまたBeef、Buffalo、Elkのステーキをいただいてしまいました。





さてその後、Dennyの強いおすすめもあり、再びRonの家へ。二人の愛犬3匹に囲まれながら、今度は彼女お手製のLemon Jello、Orange Jelloを食後酒にいただきました。











遅くまでもてなしてくれたRon&Denny、ありがとうございました!
そして同じく遅くまで付き合ってくれてホテルまで送ってくれたNancyもありがとうございました!

ということで、Phoenixでの日程は一通り終了。
この翌朝、Silicon Valleyに飛ぶことになります。

ということで続きはまた改めて・・・(帰国後かな?)。

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【出張レポート】帰国します。

現在San Franciscoの空港です。これからLos Angeles経由で日本に戻ります。

昨日、SunnyvaleのIP Infusionのオフィスで石黒さんと撮った写真などを、先ほどFlickrにアップしました。

その他のレポートはまた改めて・・・。

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2008年05月25日

【出張レポート】取り急ぎ写真をまとめてアップ。

さてまだSan Franciscoにおりますが、ちょっといろいろと忙しかったり、ちょっとしたPCのトラブルがあったりで、ブログが書けておりません・・・。

取り急ぎ、先ほどFlickrには写真をまとめてアップしておきました。(なぜかBoston Red Soxの松坂選手や岡島選手などの写真も)

一昨日のSan Francisco到着から、いろいろと人に会ったりしているのですが、レポートはまた改めていたします。

では・・・。

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2008年05月23日

【出張レポート】San Franciscoに到着。

先ほどSan Franciscoに到着しました。現在、棚原君と高木リーダーがレンタカーを借りるのを待っております。

昨日のPhoenix最終日は、仕事中もその後もたくさん写真を撮ったんですが、整理してFlickrにアップする時間がありません・・・。

後ほど時間を見付けてアップいたします。

おっと、レンタカーの受付を終えて二人が戻ってきました。

では、まずダウンタウンに向かいます。

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投稿者 nori : 05:31 | コメント (0) | トラックバック

2008年05月21日

【出張レポート】テレビ会議など。

本日夕方、日本のパートナー企業さんとのテレビ会議を実施しました。



先日来、いろいろと準備してきたこともあり、実りの多い会議となりました。



特に、中長期的な協業強化について、具体的な方向性も含めて三社で合意できたのは非常に大きな収穫。



また同時に、Informative Graphics Corp.やオーシャンブリッジに対する、パートナー企業さんの大きな期待を感じ、身の引き締まるミーティングでもありました。これまで以上にがんばらねば。東京から会議に参加いただいたみなさま、ありがとうございました!

さてその後、みんなでディナーに繰り出しました。今日は(も)メキシカンです。Abuelo'sという、ちょっといい雰囲気のお店。



テレビ会議の成功を祝してメキシコビールで乾杯。

仕事の後のビールはやっぱうまい。メキシコ料理もうまい。

僕が食べたのはEnchiladaとTacosのコンボ。



・・・でも例によって量が多すぎ、食べきれないんですが。



最後にマルガリータもいただいたら、やはり睡魔が・・・。昨晩はよく寝たはずなんだけど・・・。

ということで、今日はここまで。

また明日!

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【出張レポート】2日目もミーティングは続く。

さてInformative Graphics Corp.訪問二日目です。



今日は朝から持木君が、これまた慣れない英語で、Brava!シリーズの事業展開についてプレゼン(昨日の高木リーダーに続きがんばりました)。



その内容に基づき、いろいろとディスカッション。Brava!シリーズの日本市場での事業展開を考える上で、先行するU.S.市場でのこれまでの事業展開と、それに基づくGaryからのアドバイスは、非常に参考になります。



その後、新しいソリューションのデモをプロダクトマネージャから見せてもらってから、先ほど、ミーティングルームでサンドウィッチを食べたところ。今日はランチで外出する余裕がありません。

さて今日はこれからいくつかミーティングがあり、その後夕方から、日本のパートナーさんとつないだテレビ会議があります。

ではミーティングに戻ります。

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投稿者 nori : 07:03 | コメント (0) | トラックバック

2008年05月20日

【出張レポート】Phoenixでの初日の日程が終わる。

昨日、Informative Graphics Corp.での初日の日程が終了。

初日は朝から、社長のGary、Product ManagerのNancyとミーティング。主力製品の一つであるNet-It Centralの事業の昨年度のレビューおよび今年度の計画について、オーシャンブリッジのNet-It Central製品担当、高木リーダーがプレゼンし、ディスカッションしました。英語版資料の準備から当日の英語でのプレゼンまで、高木リーダーががんばりました。Good Job!

ランチは近くのイタリアンレストラン、Olive Gardenへ。この店でのランチは恒例になりつつありますが、これが結構おいしい。僕がいただいたのはこれ↓。


これは5種のチーズのリガットーニ、だったかな?

みんなパスタを中心にいろいろ頼んでました。


せっかくなので、ウェイター君に頼んでみんなで撮影。でも、シャッター押すときに人差し指だけじゃなくて右手ごと力一杯押し込んでたんで、見事にブレてます。


食後、徒歩でオフィスに帰ります。気温が摂氏40度近くあって溶けそうです。




道ばたには花も咲いていてきれいです。




さて午後もずっと同じメンバーでミーティング。国内のパートナーさんとの新たなソリューション連携の方向性等についてディスカッションしました。


ということであっと言う間に初日終了。その後みんなでディナーに繰り出しました。

メキシカンという話もあったんですが、昨日4人で食べてしまったので、アメリカングリルの店、Eli'sに。これが意外とおいしかった。


ディナー終了後、僕とGaryだけ残ってバーカウンターに移動。

僕のことを独立前から知ってくれている、そしてオーシャンブリッジのことを創業時から知ってくれている先輩経営者として、現在のオーシャンブリッジの製品展開や組織体制に関するアドバイスをくれました。僕がアメリカに来たときも、彼が日本に来たときも、これは恒例になっています。

またInformative Graphicsとオーシャンブリッジの中長期的な協業展開の方向性についても、いろいろとディスカッションでき、中身の濃い時間となりました。



・・・が、前日の寝不足がたたり、話しているうちに睡魔が激しく襲ってきます。ということで、バーでは一杯飲んだだけで終了。ホテルに送ってもらい、早めに寝てしまいました。

さて今日はこれから二日目です。日本とのテレビ会議もあります。

寝不足もすっかり解消したし、気合い入れていきますよー。

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2008年05月19日

【出張レポート】無事Phoenixのホテルに到着、スポーツバーへ。

その後無事Phoenixに着き、ホテルにチェックインいたしました。

夜7時半頃にチェックインし、そのままみんなで近くのスポーツバーに夕食へ。



アリゾナ州だけあって、料理はメキシカンが中心でした。



ビールはもちろんCorona。



店のナイスでダイナマイトなお姉さんが写真を撮ってくれました。



思わずチップをはずんでしまいました。

その後部屋に戻って寝てしまおう、と思ったんですが、PCを立ち上げていろいろとやり始めたら、いつの間にかこんな時間に・・・(3:00am)。

もう寝ます・・・おやすみなさい。

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【出張レポート】L.A.に着きました。

先ほど経由地のLos Angelsに着きました。

現在、Phoenixへの乗り継ぎ便待ちで、ビールを飲んでピザを食ってます。



ピザと言えば、成田でも、ビールを飲んでピザを食ってました。



飛行機の中ではずっと本を読んだりしていたので、ほとんど寝てません。だから眠いです。

L.A.の空港はなんだか人が多いです。入国審査とかセキュリティチェックとか、やたら時間がかかります。

眠いです。

では・・・。

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2008年05月18日

アメリカ出張に行ってきます。

今日からアメリカ出張に行ってきます。

現在、成田エクスプレスの中です。

今回は、L.A.経由でPhoenix, Arizonaに行きまして、その後San Franciscoに飛んでSilicon Valleyを回り、次の日曜日に帰国の途につく、という予定です。

最重要なのが、Phoenixでの、Informative Graphics Corp.訪問です。オーシャンブリッジの主力製品の一つであるNet-It Centralや、Brava!シリーズの開発元ですね。3日間、みっちりとミーティングスケジュールが入っています。先日も書いた、日本のパートナー企業さんとのテレビ会議もあったりします。

またせっかくの機会ですので、Informative Graphics Corp.の社長、Garyとは、目の前のビジネス課題についてだけではなく、中長期的な両社の協業関係について、いろいろとディスカッションしてきたいと思っています。

実りある出張にしたいものです。

出張中の様子は、このブログやTwitterで、ちょこちょことレポートしていきたいと思います。

では、行ってきます!

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2008年05月16日

また食べちゃいましたよ。

昨日、今日と大阪出張。

来週の米国出張中に、訪問先の米国パートナー企業と、日本のパートナー企業さんとのテレビ会議を予定しています。そのパートナーさんとの事前打ち合わせが今回の大阪出張の目的。

部長さんたちとの2時間半以上にわたる打ち合わせだったんですが、米国パートナー企業へ打ち出すメッセージが明確化され、メッセージをバックアップするリサーチデータも準備でき、それらを反映したミーティング資料もブラッシュアップされ、「じゃ、これで来週のテレビ会議はよろしくお願いします!」と、準備万端で事前打ち合わせ終了。

「じゃ、飯でも」ということで連れて行っていただいたのが、あのお店

例によって、またフォアグラ焼きをいただいてしまいました。

焼く前↓


焼き中↓


いただきます!↓


ごちそうさまでした!>Sさん、Tさん。

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2008年05月12日

ヒラ会からの提言。

先週金曜日の夜、また「ヒラ会」(またの名を「未来のマネージャ会」)が開催されたらしい。

そう言えば昨年11月にも開催されていた。

女子ランチには招聘される僕も、ヒラ会には招聘されない。役員やマネージャのいないところで、オーシャンブリッジをもっと良くするための改善策(や会社に対する不平不満(や上司の悪口))を話し合う場なので、しょうがない。

つまり、先月の合宿の夜にやった激論の続きを、話の分からない上司を抜きにしてやるということだ。

さて本日、ヒラ会旗振り役の経営管理部まゆりんから、山のような改善要望・改善提案のリストがメールで送られてきた。

要望の例を一部挙げると、

 ・高山さんの営gy
 ・Wii Fitや体重k

・・・いろいろな意味で、ここに書くのは憚られる。

面倒くさいので原則スルーしようと思っていたが、これだけ挙がってきた要望・提案をそんな扱いにしたら、明日から僕の机が無くなっているかも知れない。

この間もらったワイングラスも取り上げられてしまうかも知れない。まだ使ってないのに。

しょうがない。今週検討するか。

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2008年05月08日

またもらっちゃいました!

今朝、来客の合間にデスクで仕事をしていると、先月入社のともりん(オーシャンブリッジ最年少)が、ぴょこぴょこと近くに寄ってきて、

「あのー、大したものじゃないんですけど・・・」

と何かを手渡してくれた。

中身を見てみると・・・

またもや誕生日プレゼント!

なーんと、スターバックスのギフトカードじゃないですか!(感涙)

昨日に引き続き、いいスタッフに囲まれて、37歳の誕生日はいい誕生日になりました・・・。(号泣)

ちなみに、うちの奥さんがくれた、これまたナイスなプレゼントの件も、また今度書きますね。

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2008年05月07日

スタッフから初めての誕生日プレゼント!

昨日は、37歳の誕生日でした。

5月6日は、カレンダー上、ゴールデンウィークに組み込まれて休日になってしまうことも多く、会社ではこれまでスルーされっぱなしだったんですが・・・

本日、朝の全社ミーティングを締めようとしたら、ヤティ(経営管理部)が、「あ、高山さん、ちょっと待って!」と会議室を出て自分の席に飛んでいく。

で、会議室に戻ってきたと思ったら、その手には黄色い包みが。

なんと、誕生日プレゼントをくれるではないですか!

オーシャンブリッジを創業して8期目なんですが、初めてですよ、スタッフからプレゼントをもらったのは(涙)。

包みの中身は、某リー○ル社のOに似た、脚無しのワイングラス。社内でのワイン部活動で使えるし、ワインの好きな僕にはピッタリじゃないですか!

しかも名前入りです。(まあ正直に言うとテプラで作ってくれたラベルを自分で貼ったわけですが、そんなことはどうでもいいんです)



うれしいので、当分、机の上に飾っておきます。積み上がった本を倒して割ったりしないように気を付けねば。

ありがとう!>スタッフのみんな。

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2008年04月29日

本棚組み立てを手伝った人は、ご褒美にビールが飲める。

オーシャンブリッジには、本好きの社員が多い。

会社でフォトリーディング(速読)を奨励していることもあり、全19人の社員中、7人がフォトリーダー。つまりフォトリーダー率37%(卒業生にもフォトリーダー多し)。

またビジネスに関する本は、基本的に会社の経費で購入していいことになっているため、話題のビジネス書は誰かが買って、みんなで回し読みし、レビューを社内で共有している。

だから、オーシャンブリッジオフィスには本が増え続ける傾向にある。

今のオフィスに移転して1年5ヶ月が経ち、いよいよ本棚が足りなくなってきた。

ということで、廊下の空きスペースに本棚を新設することに。経営管理部メンバー(つまりヤティとまゆりん)と僕がネットで探してよさそうなやつを発注。床から天井まであるものだが、組み立て式。購入したサイトのユーザの声を見ると、結構組み立ては大変そう。

ということで、「本棚組み立てを手伝った人は、ご褒美にビールが飲めます」と経営管理部からアナウンスし、昨晩、みんなで本棚を組み立てることに。

経営管理部の二人(と僕)がまず取りかかり、



そこに営業部のISL Light担当、井上さんが加わり、



技術部の酒飲み、棚原君が加わり、



技術部のかわいいキャラ、はっしー(注:男)が加わり、



技術部の予備自衛官、明石君が加わり(写真なし)、

無事完成。



とりあえず、オーシャンブリッジメンバーの必読書、キャズムを収納してみた。

意外としっかりした本棚だったので、結構いい汗かきました。

その後、オフィス近くのビストロでお疲れさま会。



汗をかいた後のビール(とワイン)はうまかった。

さてこれで、家の書斎を占有している本をオフィスに送っても大丈夫。
この連休中に、発送してしまおう。

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2008年04月28日

平穏な女子ランチ。

今日、恒例の女子ランチが開催された。

今回も招聘されたので、子犬のようについていった。

今回の行き先はタイ料理屋。

同じビルの2階に、前回行った東京トンテキがあり、思わず階段を上がってそちらに行きそうになったが、「あれだけの肉を食う心(と身体(と服装))の準備ができていない」という意見が多数を占めたため、予定通り階段を下る。



過去に参加した二回と違って、今回は男子攻撃もなく、パニパニパーティの話もなく、平穏だった。平穏に、汗をかきながら、タイカレーを食べた。

敢えて言うと、前夜の新報道プレミアA(フジテレビ)で取り上げられていた、40代なのに若者のようなかわいい格好をするすごい女性のネタ(とその後の櫻井よしこさんの大人なコメント)が、いろいろな意味で一番盛り上がった話題だった。

今回、初参加のともりんがいたこともあり、会計は割り勘ではなく、僕が払った(前回は割り勘)。「影響力の武器」で言うところの返報性の原理である。

理論は実践してこそ。これでこれからも平穏な日々を送れるはずである。

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2008年04月23日

スロベニアXLAB社のJure、本日離日。

昨日は社内でのミーティングの後、ランチに出ることに。

・・・とその前に! オーシャンブリッジオフィスのリラクセーションスペースにて、初体験のマッサージチェアにチャレンジ。



あまりの揉み心地に、「Amazing!」とビックリしていました。

それからオフィス近所のお好み焼き屋さんへ。
これまた初体験のお好み焼き&焼きそばランチです。





これもおいしかったようで、満足していました。

次いで宮益坂を下ってビックカメラへ。

同僚のMarkoから頼まれたデジタル一眼レフカメラ(Nikon D300)と、自分用のデジタルビデオカメラ(Sony HDR-SR11)を買っていきました。もちろん、僕が価格交渉してあげました。



買い物終了後はオフィスに戻って、パートナー様であるディー・マネージさんとのミーティング。実はディー・マネージさんは、オーシャンブリッジオフィスの一つ下の階にある会社さん。お忙しい中、萱沼社長も駆けつけて(階段を駆け上がって?)来て下さいました。

続いて今度は地下鉄に乗って京橋へ。XLABが開発しているPCリモートサポートツール「ISL Light」を多数導入いただいている、アパマンショップネットワーク様を訪問しました(活用内容はこちらの日経BP ITproにて)。川森社長にご挨拶させていただいた後、米原さんから、実際にISL Lightを使った同社のシステムのデモを見せていただきました。

これにはJureも大感激。ISL Lightを使うことで、店舗の業務効率化だけでなく、顧客サービスの大幅な向上や、物件契約数の増加にもつながっているとのこと。自分たちの製品が、このような大手有名企業様で採用され、しかも具体的な導入効果が目に見えて挙がっているのです。さらに、ちょうど昨日社内で発表されたようですが、いよいよ全国の店舗にISL Lightを展開していくとのこと。ありがとうございます!

感激のあまり、最後に入り口のところで、CMキャラクターの上戸彩さんと記念撮影してしまいました。



これで一通りのビジネススケジュールが終了。
最後は恒例の、恵比寿alleeでのディナーです。

オーシャンブリッジスタッフとともに、おいしいイタリアンを食べ、おいしいワインを飲み、翌日は6時起きなのにも関わらず楽しく語らいました(あ、ちなみに彼はスロベニア人ですが、もちろん会話は英語です。もひとつちなみに、「Jure」は「ユーレ」と発音します)。











そして最後に、おみやげをプレゼント。昨年僕がスロベニアに出張した直後に結婚したJureとNejaに、お箸をプレゼントしました。



さて、次は我々がスロベニアを訪問する番です。

それまで、しっかりISL Lightのビジネスを拡大し、よい報告ができるようにしたいと思っています。

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2008年04月22日

スロベニアXLAB社の社長、Jureと寿司&ミーティング。

昨日、ナレッジマネジメントフォーラム2008が終わってから、会社に戻って雑務を片付け、ISL Light開発元XLAB社の社長、JureとミーティングをしていたISL Lightチームと合流。

ディナーに寿司屋に行きました。



ホタルイカやのれそれに始まり、刺し盛り、銀だらの西京焼き等にチャレンジ。もちろん寿司もいただきました。ただ、スパイシーなものが苦手なJureはさび抜き。一昨日のカレーうどんが辛さの限界とのこと。

ちなみにこの銀だらの西京焼きは、Jure曰く、今まで食べた魚の中で一番うまかった!とのこと。



アルコールは、ビールに始まり日本酒の熱燗にもチャレンジ。前に日本に来た時以来の熱燗でした。



さて今日は朝から社内でミーティングです。



ちゃんと仕事もしてますよ。

今日の午後はお客様を何軒か訪問予定です。

さてミーティングに戻ります・・・。

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2008年04月21日

ナレッジマネジメントフォーラム2008での講演、無事終了。

先ほど、いろいろと準備してきたナレッジマネジメントフォーラム2008での講演が無事に終わりました。

定員を大幅に上回るお申し込みをいただき、早々に締め切りとなってしまったこともあり、会場は満席。立ち見も出てしまう大盛況でした(立ち見となってしまったお客様、申し訳ございませんでした)。

先ほど会社に戻って、受講いただいたみなさまのアンケートを見ていたんですが、おおむね好評だったようで、一安心です。

多くの日本企業にとって、4月は年度初めということや、また僕の講演のタイトル(「先進企業5社の事例に学ぶ 1ヶ月で成功させるナレッジ共有実践講座」)の影響もあり、受講者には情報収集段階の方が多かったようです。

ただその分、具体的な5社の事例(ウィルコム様、ブリヂストン様、三井造船様、関西ペイント様、ジャストシステム様)は参考にしていただけた様子。しかもアンケートを見ていると、参考になった事例がみなさんまちまちで興味深いです。ご自身の業界や部門の課題に照らしながら聞いていただけたことが伺えます。

せっかくなので、個別にご記入いただいたコメントをいくつかピックアップします。

事例が多く、すばらしい。帰納的にナレッジマネジメントの重要ポイントを導き出したのは、大変説得力がある。(大手通信会社様)

→ありがとうございます! まさにその点が、今回のプレゼンテーションで最も重視したポイントです。これまでの僕のナレッジマネジメントに関するプレゼンは、ほぼ全て演繹的に展開(ポイント→事例)していたんですが、今回は、まずは5社の事例をお聞きいただいてから、帰納的にポイントを洗い出すという展開にすることで、より受講者の方の事例に対する興味と理解を深め、かつプレゼンテーション全般の説得力を高める、ということを狙いました。

同じような悩みを抱えている企業にとって、導入事例が参考になりました。(情報システム会社様)

→ありがとうございます! 今回は製品の紹介をほとんどせずに、できる限り導入事例の紹介に時間を使ったのですが、参考にしていただいたようで本望です。

非常に分かりやすく、聞きやすいプレゼンでした。(大手ゲーム会社様)

→ありがとうございます! 時間がなく、早口になってしまい、お聞き苦しかったのではと思ったのですが・・・安心いたしました。

逆に、厳しいコメントもいただいています。

事例が多すぎて情報過多のため、もう少し少ない事例で詳しく聞きたかった。(大手製造業様)

→申し訳ありません。確かに、60分という限られた時間で、あれだけの事例をご紹介するのは無理があったかも知れません。改めて、もう少し詳しく事例をご紹介するフォローアップセミナーを、5月下旬に予定しております。決まりましたらこのブログでもご紹介させていただきます。

今回のセミナーの内容は、また別途、前述のフォローアップセミナー等の場でも、ご紹介していく予定です。ナレッジマネジメントや情報共有にご興味のあるみなさまは、ぜひまたご参加下さい。

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2008年04月20日

ISL Lightの開発元、スロベニアXLAB社のJureと横浜巡り。

熱海での全社合宿の後、一部メンバーはそのまま横浜に移動。

実は昨日から、SaaS/ASP型PC遠隔サポートツール「ISL Light」の開発元、XLAB社の社長、Jureが来日しているのです。

本当は、せっかくなので熱海まで来てもらおうかと思ったんですが、到着便が昨日の夕方で遅かったため断念。

ということで、本日日曜日、東京と熱海の中間、横浜ツアーとなりました。

うちの奥さんに渋谷のホテルにJureを迎えに行ってもらい(二人は昨年9月の欧米出張時に会ってます)、横浜駅で14時に集合。

そのまま駅で軽くランチ。うどん屋さんでカレーうどんに挑戦。



辛いものが苦手というJure。この辛さが限界とのこと。カレー好きの僕的には全然辛くなかったんですけどね。

それからシーバスに乗り、みなとみらいへ向かいます。

乗り場のおじさんが写真を撮ってくれました↓。


お互いに写真を撮り合ったり↓。







みなとみらいに到着後、ちょうど「ヨコハマ大道芸2008」が開催されていたので(昨日の熱海花火大会同様、ナイスタイミング)、パフォーマンスを眺めながらランドマークへ。

ランドマークタワーの中でも大道芸をやっていました。



これはすごかった・・・。前に「燃焼系アミノ式」のCMにも出ていた中国のパフォーマーの方です。椅子を積み上げながら高く登っていき、ついには2階より高いところに。見ていて恐かったです。Jureも大満足。

それから日本一高い展望台へ。



スロベニアにはこんなに高いビルはないということもあり、Jureも喜んでいました。

さっきまで見上げていたインターコンチネンタルホテル等の高層ビルも、上から見下ろせます。





その後、タクシーで山下公園に行き、そのまま中華街へ。





関帝廟を見てからディナーです。

みなとみらい在住のみやぽん(営業部マネージャー)推奨の四川料理のレストランを予約していたのですが、さっき書いた通り、Jureは辛いものが苦手ということが、今日になって判明。

ということで麻婆豆腐はひとかけらだけ口にしていました。



その他は飲茶や酢豚、かに味噌のスープ等々、たくさん食べてました。もちろん紹興酒もね。





最後に店の人に写真撮影をお願い。



店を出て、そのまま東横線で帰りました。



さてJureとは、月曜日、火曜日と、社内でのミーティングやお客様訪問等を予定しています。

その合間を縫って、明日僕はナレッジマネジメントフォーラム2008での講演もあったりするのですが、せっかくの来日ですので、有意義な二日間にしたいと思っています。

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全社合宿@熱海、無事終了。そしてそのまま・・・

合宿一日目はその後、各グループから、マインドマップにまとめた今期のタスクを発表。


↑経営管理部


↑技術部プロダクト1グループ


↑技術部プロダクト2グループ


↑営業部プロダクトマネジメントグループ


↑営業部フィールドセールスグループ


↑聞き入るスタッフ

そしてその後、夕食を挟んで・・・

花火大会。

たまたまやってたんですが、ホテルの部屋から間近に見ることができました。

その後、温泉につかって、22時頃から飲み部屋に集合。

またまたポストイットを使って、「オーシャンブリッジのここを変えたい!」というテーマについて、みんなで激論しました。

結局2時過ぎまで議論は続きました・・・。

さて二日目の朝。

きれいに晴れました。部屋からの眺め↓。

朝食の後、9時に会議室に集まり、グループ毎に、昨日マインドマップにまとめたグループタスクをブレイクダウンし、誰がいつまでにやるのかをExcelでまとめていきました。

ここまでで、今回の合宿でやりたかったメニューは終了。

最後に各自から感想と今後への抱負を発表。

そして恒例の集合写真。

ということで、お昼に終了した熱海での全社合宿。

でも、実は今日はまだこれからです。一部のメンバーは、そのまま横浜に移動しました。

というのも・・・

続きは別エントリにて。

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2008年04月19日

全社合宿でグループマインドマップを書く。

ということで熱海に全社合宿に来ているオーシャンブリッジスタッフですが、着々と本日のスケジュールをこなしております。

ポストイットを使ったグループワークから・・・


↑営業部プロダクトマネジメントグループ


↑技術部プロダクト2グループ

グループでのマインドマップまで。


↑技術部プロダクト1グループ


↑営業部フィールドセールスグループ


↑経営管理部

まだまだ合宿一日目のタスクは続きます・・・。

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全社合宿@熱海に突入。

先ほど熱海のホテルに到着し、2008年度の全社合宿に入りました。

9:50に熱海駅に集合し、徒歩でホテルまで。

途中、とってもすてきなポスターを見付けました。

2日間、夢中でがんばりましょう。

ホテル到着後、早速会議室に入ります。

会議室は海に面し、遠く秘宝館を臨むナイスロケーション。

最初に合宿の意味やスケジュール等を僕から説明した後、ワークショップに入りました。

まずは個人でのワーク。

みんな真剣ですな。

それからグループワークに。

これまた真剣。

ということで、そろそろランチです。

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2008年04月18日

ナレッジマネジメントフォーラム2008のプレゼンがやっと完成したけど明日から全社合宿。

ここ数日、社員面接の合間を縫って書いていた、来週月曜日のナレッジマネジメントフォーラム2008のプレゼン資料が、何とか昨日未明に完成。

今回は久々の講演、しかもナレッジマネジメント関係ということで、プレゼンはほとんどゼロから作成しました。しかも受付開始早々に満席になってしまったということもあり、いい意味でプレッシャーが・・・。

ということで、かなり生みの苦しみを味わったんですが、その分、それなりに充実した内容になっているのでは、と思ったりしています。社内で「やっとできたよー」と見せたら、「高山さん、この内容は、太っ腹過ぎでは・・・。もっと出し惜しみしないと。」という批判の声が挙がったりしたんですが(某高木リーダーから)、まあ気にしません。

タイトルも「先進企業5社の事例に学ぶ 1ヶ月で成功させるナレッジ共有実践講座」ですしね。具体的な事例を元に、みなさんにはできるだけ多くの「実践のヒント」をお持ち帰りいただければと思います。

受講の申し込みをして下さっているみなさま、月曜日にお会いしましょう!

また、「申し込もうと思ったのに、もう締め切りだった・・・」という方もいらっしゃるようですので、同様のテーマでのセミナーを別途企画したいと思っています。その際にはまたこのブログでご案内いたします。

さて明日明後日は、熱海で年に一回の全社合宿です。

今、その準備をいろいろとしています。さっきやっと全体スケジュールができたんですが、あるワークの進め方がまだ煮詰まっておらず・・・でもこれからミーティング。その後パートナーさんを訪問してミーティング二件。

うぅぅ、間に合うのか・・・。

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2008年04月11日

Net-It Central見付けの親、Justin Mayerさんが遊びに来てくれた。

昨日、Los Angelsから、Justin Mayerさんが遊びに来てくれました。

Mayerさん&Audreyと

Justin Mayerさんというのは、僕がコンサルティング会社からWeb関連ベンチャーに転職した当時(1998年)、そのベンチャーの専務をしていた方。そして、現在のオーシャンブリッジの主力製品の一つ、ドキュメント共有システム「Net-It Central」を発掘してきたのが、Mayerさんなのです。

僕がそのベンチャーに転職する直前に、Mayerさんの発案で、新規事業としてアメリカ製のソフトウェアの販売を手がけることになり、彼が見付けてきたいくつかの候補の中から正式に取り扱うことが決まったのが、Net-It Centralでした。

その後、僕が入社し、Mayerさんとともにこの事業を任されることになります。パンフレットを作ったり、プレスリリースを書いて配信したり、お客様に営業に行ったりと二人で奔走していたわけですが、数ヶ月後、Mayerさんが、ウォートンスクールでMBAを取得するためにアメリカに戻ることに。ということで、一人残された僕がNet-It Central事業の立ち上げを全面的に任されることになったのでした。

その後、何とかお客さんや代理店さんも少しずつ増え、3年目には大きな黒字を出すまでに成長したNet-It Central事業を持って、MBOで独立したのがオーシャンブリッジになります。

今では製品も増え、社員数も増え、事業規模も大分大きくなりましたが、そもそもNet-It Centralが無ければ、僕がソフトウェアのビジネスに携わることも、そのビジネスで自分の会社を立ち上げることも無かったわけです。つまり、Mayerさんがいなければ、今のオーシャンブリッジは無かった、と言っても過言ではありません。

そのMayerさんが、フィアンセのAudrey(写真の通りの美人!)と遊びに来てくれました。最後に会ったのは、もう数年前。San FranciscoでThai Restaurantに行きました。

ということでいろいろと思い出話に花が咲きました。日本人より日本語がうまいMayerさんと、現在日本語勉強中のAudrey。日本語英語入り交じっての楽しい夜でした。

さてMayerさんは帰国前に、来週またオフィスに来てくれる予定。今度はマジメなビジネスの話。お互いにビジネス面でも良いパートナーシップが組めれば!と思っています。

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2008年04月07日

2008年度の経営計画を全社ミーティングで発表。

先週ようやく完成した、オーシャンブリッジの2008年度の経営計画を、本日、全社ミーティングで発表しました。

2008年度の経営計画を発表

まずは僕から、昨年スタートした中期経営計画(5ヶ年)を発表。引き続き僕から、会社全体の2007年度のレビューと、2008年度の全社経営方針について説明。その後、各マネージャから、各部門別の2007年度レビューと2008年度計画を発表。

10時から説明を始めて、終わったのが15時半。途中、サンドイッチをデリバリーしてもらって、つまみながらの長時間ミーティングとなりました。発表した経営計画は全160ページ。経営計画発表ミーティングの長さも、経営計画のページ数も、過去最高でした。

でもそれだけ長い時間をかけた分、全ての社員が、会社全体や自分の部門、そして他の部門について、

●昨年度はどうだったのか、何ができて何ができなかったのか(2007年度レビュー)
●今年度は何を目標として、どんな体制で、何をやっていくのか(2008年度計画)
●今後5年間、中期的にどんな会社を目指していくのか(5ヶ年計画)

ということを、しっかり共有することができたと思います。

今年は、これまでにない組織体制の変更をしました。特に営業部と技術部の内部の組織構造を変更しています。海外の提携先が増え、取り扱い製品が増えたことによる体制変更です。現在のオーシャンブリッジにとってベストな組織構造が実現できたと思います。

また組織変更と合わせて、今回、2名のメンバーがリーダー職に昇格しました。営業の川喜田君と、経営管理部の早川さん(通称まゆりん)。事前に本人たちには一切伝えておらず(先週の打ち上げでも、酒で口を滑らせないように気を付けていたわけですが)、全社経営計画の発表の中でいきなり発表した、サプライズ人事でした。二人には今後一層期待しています。

さて、2週間後の週末には、全社合宿が控えています。今日発表した全社&部門計画を、より具体的な一人一人のタスクリストに落としつつ、そのタスクをやり遂げる必要性・重要性を各自の腹に落とし込んでいくという作業を、東京を離れて、泊まり込みでやってきます。

そして今日から合宿までの2週間の間に、全社員の2007年度のレビューミーティング(つまり業績評価面接)がスケジュールされています。年次のレビューということで、もちろん僕も全て参加します。

苦難の年度末を乗り越えてからも、なかなか一息つく余裕がないのですが、今年度を昨年度よりもっといい年にするべく、年度初めから全社一丸となってがんばっていきますよ。

スタートダッシュです!

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2008年04月05日

打ち上げ終了。

ということで昨日はちょっと遅れての2007年度の打ち上げでした。

飲みました。

が、一昨年ほどじゃなく、あまりみんな壊れませんでした。

今回の打ち上げは、すでに次の年度に入って数日経っていたこともあり、「年度末の打ち上げ」というより「新年度の決起集会」的な雰囲気だったように思います。「お疲れさま」というより「今年度はここをちゃんとやらねば」という話が多かったですね。

一次会は北海道にて。はっしーのありがたい乾杯の御発声で始まり、高木リーダー↓のありがたい締めの言葉で終わりました。

二次会は恒例のコーンバレーにて。ワインを飲みつつ夜は更けていきました。

また、今回の飲みは、年度末打ち上げと合わせて、4/1に入社した最年少メンバーともりん↑の歓迎会も兼ねていました。

元美容師という異色の経歴を持つ期待の営業ウーマン。みなさま、今後よろしくお願いします!

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2008年04月04日

2008年度の経営計画が完成、来週発表へ。

ここ一ヶ月ほど、iMindMapを使ったり徹夜で飲んだりしながら、マネージャ陣を中心に詰めてきた経営計画が、ようやく先ほど、完成いたしました。

PowerPointで、総ページ数160ページ。
去年が88ページだったので、ほぼ倍増です。

僕が書いたパート(中期経営計画と2008年度経営方針)はたかだか30ページ(去年は28ページ)ですので、各部門のマネージャ陣が書いたパートがほとんどとなっています。

それだけ今年の計画は、マネージャ陣が中心となって、しっかり練られたものになったと言えそうです。

この経営計画を、来週月曜日の朝、全社ミーティングで発表します。

今年の目標も非常に高いのですが、この計画通りにきっちり進めていけば、達成は不可能ではありません。

今年も全社一丸となってがんばります!

・・・そしてその前に! 今日はこれから、ちょっと遅れた2007年度の打ち上げです!
激しく飲んできます!

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2008年04月01日

日本経済新聞社主催「ナレッジマネジメントフォーラム2008」で講演します。が・・・

久し振りに、ナレッジマネジメント関連で講演をすることになりました。

4月21日(月)に東京国際フォーラムで開催される、日本経済新聞社主催「ナレッジマネジメントフォーラム2008」です。

以下のテーマで1時間、お話しします。

先進企業5社の事例に学ぶ 1ヶ月で成功させるナレッジ共有実践講座

ウィルコム、ブリヂストン、三井造船、関西ペイント、ジャストシステム等のナレッジ共有事例から、ツール選定のポイントや現場への浸透策、投資対効果等を解説する実践型ワークショップです。

ただ、私の講演枠は、すでに満席となってしまっているようです・・・申し訳ありません。

他にもジャストシステム様を始め弊社パートナー様のセミナー等もありますし、また展示コーナーにもオーシャンブリッジ製品を出展いたしますので、2008年度にナレッジマネジメントや情報共有の仕組み構築を検討されているみなさまは、ぜひ足をお運び下さいね。

日本経済新聞社主催「ナレッジマネジメントフォーラム2008」

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2008年03月31日

2007年度が終了!

本日、オーシャンブリッジの2007年度が終了いたしました!

最後の最後まで、いろいろとあったのですが・・・

お陰さまで、2桁%の増収、増益で、この7期目を終えることができました!

あー、よかったです!!!

ということで、この決算の速報値が出た21時過ぎから、社内に残っていたメンバーで、軽く打ち上げ!

軽く打ち上げ!

いろいろとお世話になっているアサヒビール様から頂いた新商品、クリアアサヒで乾杯です!

軽く打ち上げ!

乾杯後、試算表の速報をみながら感慨にふけりました・・・。

クリアアサヒと試算表

打ち上げ本番は今週の金曜日。

今年は、去年のようにひたすら語り明かす打ち上げになるのか、一昨年のような壊れ気味の打ち上げになるのか・・・。

その模様はまたこのブログにて。

あー、でも、ホントによかった!

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2008年03月28日

あと一日。

いよいよオーシャンブリッジの2007年度も、残すところ、31日月曜日のみとなりました。

営業部はまだまだ最後の一踏ん張り。

来週金曜日の年度末の打ち上げで、おいしいお酒が飲めるかどうか。

最後までがんばりましょう!

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2008年03月21日

煮詰まってきます。

いよいよ本当に年度末が迫ってきました。
営業的な最後の追い込みも佳境ですが、来期の計画作りも佳境に入っています。

個々の部門の計画作りは各マネージャに任せていますが、全体の予算立案は僕の仕事。

各部から上がってきた売上計画や人員計画を積み上げて、かつ僕が立てたコスト予算とぶつけてみるんですが、なんともうまくありません・・・。

どこをどう調整するか、頭の痛いところです・・・。

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2008年03月17日

あと2週間。

オーシャンブリッジの2007年度も、残りあと2週間となりました。

毎年のことですが、この時期は一年間で最もドキドキする時期です。

過去のこの時期はどうだったかなぁ、と思いつつ、ブログを読み返してみると、なかなか感慨深いものがあります。

2年前は「通知票や入試の結果を待つ気分」を味わいつつも、結果的には「最低限の目標はクリアすることができました! 本当にホッとしました。」ということで、何とか無事終了。打ち上げは「久し振りに、というかオーシャンブリッジ始まって以来の、激しい打ち上げでした。」とありますが、確かにすごかった気が・・・。

去年はと言えば、「マッサージチェアのためにも、最後の最後までがんばって、よい結果を残さねば・・・。」という心境を経て、「最後の最後まで気が抜けない期末でしたが、お陰さまで、大幅な増収・増益で6期目を締めくくることができました!」と、結果的にはよい形で終了。打ち上げは「昨年のように壊れてしまうスタッフもおらず、三次会まで、ひたすら酒を飲み、語り明かしておりました。」ということで、前年に比べるとしみじみしたものだったみたいです。そして年明け早々「公約のマッサージチェアを発注!」と、公約も達成できました。

さて、今年。やっぱり、まだまだ気が抜けない年度末です。

ただメンバーが増え、製品が増えた分、いろいろな意味での選択肢が増え、これまでに比べて問題があった場合の対応策が打ちやすくなっていることを感じます。

また、先日も書いたように、現在、来年度の経営計画を策定中ですが、去年に比べて、僕が各部門の計画作りに関与する割合が明らかに減っています。去年よりもマネージャ陣がしっかりしてきたため、僕が提示した全社的な方針に則り、各部門の計画作りをどんどん進めてくれます。

もちろん僕も時には各部門内での議論に加わりますし、マネージャミーティングでマネージャ同士でも議論するわけですが、あくまでその議論を先導するのは各部門の責任を担うマネージャたち。頼もしい。

売上規模だけではなく、こうした質的な成長もうれしいものです。

とにかく、あと2週間。来期の計画作りを進めつつも、今年度最後の売上をしっかり上げて、よい形で2007年度を締め括りたいと思います。

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2008年03月13日

にくにくしい一日。

昨日のランチタイム。

女子群がそろっていそいそと出かけようとしている。

僕 「もしかして」
ヤティ 「女子ランチです」
僕 「今回は呼ばれてないな」
ヤティ 「招集し忘れました」
僕 「ついていってもいい?」
ヤティ 「・・・いいですよ」
僕 「ついていってもいい?」
みやぽん 「・・・」
僕 「いい?」
みやぽん 「・・・いいですけど」

ということで子犬のようについていった行き先は、東京トンテキ

豚のステーキでトンテキ。

トンテキ定食

昼からすごい量、と思ったけど、肉が軟らかくてソースもうまいので、意外と食べられた。でもすごいお腹いっぱい。

で、夜。

今度はパートナーさんと、近所の焼肉屋、高麗亭へ。前回の大阪での焼きフォアグラを受けて、今度は地元渋谷ラウンドです。

実に2年半ぶりの高麗亭。なのに、昼に豚肉を食いすぎて、あんまり食べられないかも・・・という心配は杞憂に終わることに。

さすがにうまい!ので、昼に豚肉で腹一杯だったことなど、すっかり頭から(あるいは胃から)飛んでしまいました。

サーロイン焼肉

とにかく肉がうまい。塩ベースの味付けもすばらしい。そして店員さんのサービスもすばらしい。言うことないです。

・・・ということで肉ばかり食った一日。

今朝、ベルトがきつい気が・・・。

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2008年03月08日

マネージャ陣と来期計画作りを進める。

昨日は夜からマネージャミーティング。

先日も書いたように、現在オーシャンブリッジでは、4月からスタートする2008年度の経営計画作りを進めています。

今週月曜日の週次マネージャミーティングで、マインドマップを使って僕から全社経営方針を説明。

それを各マネージャが持ち帰り、各部門毎の計画について部内で検討。それを持ち寄って議論したのが昨日の臨時マネージャミーティングというわけです。

が、予想以上に議論が長引きました・・・。

今回は各部門ともある程度組織体制を変更する必要があるんですが、その部分で、部門を超えて、マネージャ間での議論が白熱しました。特にオーシャンブリッジの規模(現在18名)だと、マネージャに限らず社員一人一人の相対的な役割が大きくなるため、組織全体としてのパフォーマンスを最大化するためにも、役割分担や組織構造の見直しは非常に重要。

でも、このように人に絡むイシューとなると、一筋縄ではいきません。予想以上に時間がかかり、結局、19時に始まったミーティングが終わったのは24時。

その後、みんなで近所の居酒屋、卯門に繰り出して、焼酎を飲みつつ、朝の4時まで議論は続いたのでした。

来週からは、現場の社員も交えた計画の詳細化を進めていく予定です。

今年度の最後の追い込みも気が抜けない状況ですが、同時に来期もスタートダッシュできるよう、着実に計画立案を進めていきます。

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2008年03月07日

オーシャンブリッジOBがオフィスに遊びに来てくれた。

昨日、オーシャンブリッジの卒業生、つまりOB OBが3人、オフィスに遊びに来てくれました。
藤田さん、山田さん、稲葉君の3人。大仁田君は残念ながら急な仕事が入って欠席。

3人とも、卒業してから数年が経っていて、おととし11月に引っ越してきた今のオフィスに来るのは初めて。

彼らがいた創業当初のオフィスから比べて、大分会社らしくなった新しいオフィスを案内してから、近所の居酒屋へ。OB OB会です。

3人がいた頃は、オーシャンブリッジの経営が本当に大変な時期でした。落ち込んだ売上を回復させるため、マネジメントチームは給料を削り、勉強し、新しい仕組みを作り、必死で営業していた時期。固定費を削減するため、泣く泣く人員削減に踏み切ったのもあの頃でした。

そうしたみんなのがんばりが何とか功を奏し、売上が上がる仕組みが回り始め、売上は回復し、今のオーシャンブリッジがあります。

3人はその後、それぞれ別の道を歩むため、OBを卒業していきました。そして今、それぞれの分野で活躍しています。

OB在籍当時、マーケティングマネージャだった藤田さんは、その後ツタヤオンラインに転職し、今では執行役員として活躍しています。

当時、営業担当取締役だった山田さんは、今では独立してマーケティングのコンサルティング会社、アクスビーを設立し、活躍しています。

当時、企画営業を任せていた稲葉君も、やはり独立し、不動産関連サービスの会社、ライフシークを経営しています。

そんな3人と、当時の思い出話や、卒業してからの仕事の話などで盛り上がりました。3人とも、OB在籍時の苦労が今でも役に立っている、と言ってくれましたが、その通りで、本当にあの頃はみんなに大変な苦労を掛けました・・・。

でも、今、改めてこうして集まって、当時の思い出話に花を咲かせられるのは、思った以上に楽しく、うれしいものでした。

閉店まで盛り上がり、その後、山田さんと僕は、山田さん行きつけのカラオケスナックへ。例によって山田さんはビリー・ジョエルのPiano Manを歌い、僕はクイーンのBohemian Rhapsodyを歌って、夜が更けていきました。

翌日(つまり今日)、採用担当の山下さんが、「みんな、それぞれの分野で活躍してるし、オーシャンブリッジ時代の経験が活きていると言ってくれているので、今度、採用活動用にOB OBの座談会をやってみようかなぁ。」と言ってました。ナイスアイディアです。

卒業生が活躍する会社、オーシャンブリッジ。

またみんなとは定期的に集まりたいと思っています。

藤田さん、山田さん、稲葉君、また遊びに来てねー。

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2008年03月04日

iMindMapで来期の計画作り。

先月発売され、一部で話題となっているマインドマップソフト「iMindMap」

僕も、神田昌典さんのフォトリーディングセミナーでもらったチラシで、先行予約して購入しました。

さて、ちょうど今、オーシャンブリッジでは、来月スタートする2008年度の事業計画作りを進めています。

その計画作りに、iMindMapを活用しております↓。

iMindMapで計画作り

これまでの、いわば無機的なマインドマップソフトと異なり、簡単なマウス操作で、いかにも「マインドマップ」な、いわば有機的なマインドマップな簡単に書けます。曲線に色、そしてイメージ画像など。

これはカラーペンで、手書きで大きな紙にマインドマップを描いているのと同じ感覚です。

つまり、楽しい。

来期やるべきことのアイディアがいろいろを湧いてきます。すばらしい。

さすがマインドマップの本家、トニー・ブザン氏の名を冠したソフトだけのことはあります。

あと、画像(PNG)やPDF、PPT形式等でエクスポートも可能。ビジネスでデータを使い回すのに便利です。

ビックリしたのは、PPT形式でエクスポートして、PowerPointでスライドショー表示すると、アニメーションが設定されていること。セントラルイメージから、ブランチ(枝)がニョキニョキと伸びていきます。

あ、一つだけ、気になる点が。微妙にアプリケーションの動作が重い・・・。どうやらJavaアプリっぽいですな。

でも、その弱点を補うだけの魅力はありますね。

・・・とか書いてると、またうちのスタッフが「高山さん、それ買ったんですね」「1ライセンスしか買わなかったんですか」「僕も欲しいんですけど」「高山さん、どうせすぐ飽きるんだからください」とか言ってきそうな気が。

まあ、今年度の成果を見て、がんばった人へのご褒美ってことにしますか。

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2008年02月27日

町田にて、終電を忘れる。

昨日、町田でお客様と会食をしました。

ご一緒いただいたのは、オーシャンブリッジの文書共有システム「Net-It Central」を、社内のナレッジマネジメントのために導入いただいている、ユーザ企業A社の執行役員KさんとYさん。

実はKさんは僕と同じ、長野県の伊那市の出身。ということもあり、今度ぜひ食事をご一緒しましょう!とお話ししていたのが実現したという次第です。

Kさんの労働組合の委員長時代の社長との闘争の話から、ご自身の担当されているコンサルティング事業を大きく成長させた話、毎週末に帰省されている伊那の話、毎日欠かさないトレーニングの話(毎日5キロ以上をジョギング!週末は腹筋2000回!!懸垂38回!!!)などなど、公私にわたって本当に幅広く、楽しくお話をしました。

あっという間に時間は過ぎ、気付いたときにはもう終電がない時間になっていました・・・。

A社さんとは現在、協業も進めているんですが、その点でも、オーシャンブリッジに対して大きく期待していただいていることが伝わってきて、身が引き締まる思いがしています。

Kさんとは、今度は伊那でも飲まないと。

これからもよろしくお願いいたします!>Kさん、Yさん。

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2008年02月26日

女子ランチに招聘される。

今日の昼、「女子ランチ」なるものに招聘された。

オーシャンブリッジの女子4人とともに、近くのカレーバイキングに行った。

オーシャンブリッジの女子イベントに招聘されたのは、昨年の女子ナイト以来二回目の栄誉。

ともに、女子が社外で集まって、女子の視点から、オーシャンブリッジ社内の諸問題を斬るというイベントである。

今回は、ショーパンや、パニパニパーティー、そして愛ちゃんについてなど、幅広く討議した。

あまりにも議論が白熱したため、文字通り時間を忘れ、来客に遅刻してしまった。

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2008年02月21日

最終日、プチ東京観光で浅草&東京タワーへ・・・そして最後はallee。

月曜日から来社していたOfficeファイル圧縮・軽量化ツール「NXPowerLite」の開発元、Neuxpower Solutionsのメンバー、MikeとTommyですが、本日の便で、イギリスに帰国していきました。

昨日はお客様訪問の合間にプチ東京観光ができたので、そのフォトレポートです。

朝から浅草のお客さまを訪問してミーティング。その後、せっかくなので浅草寺に。

まずは雷門で記念撮影。

浅草寺ではしっかり煙も浴びてきました。

本堂ではお賽銭を投げ入れてお参りも。

その後、浅草の町をブラブラ。Tommyが落語家に・・・似合う!

そして天ぷらで有名な大黒家さんに。オープン時間前に行ったのに、すでに行列!

しばらく並んだのち、無事においしい天丼をいただきました。MikeもTommyも大満足!

その後、九段下のパートナー様を訪問して打ち合わせ。

打ち合わせ終了後、今度は東京タワーへ。

見渡す限りの街の広がり、ビルの数に二人とも改めて驚いていました。

そしてホテルに寄った後、いよいよ最後のディナーです。

海外からのお客さまとの最後のディナーと言えば・・・やっぱり、恵比寿のワインとイタリアンのお店、alleeで決まりです!

ということで例によって集合写真。

ワイン好きのMikeも、アルコール好き(?)のTommyも、おいしい料理とワイン、そしてオーシャンブリッジメンバーとの会話で、楽しそうでした!

そしていつも心のこもったサービスで、大切なお客さまをもてなしてくれるママ、ありがとうございました!

ということで3日間の強行日程でしたが、無事、Neuxpowerの初来日の日程は全て終了しました。MikeもTommyもありがとうございました!

これから、彼らの期待を大幅に上回る販売実績をあげていきますよ。

がんばります!

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2008年02月20日

朝から浅草。

今日は朝一で、Neuxpowerの二人と浅草のお客様へ。

特徴的なビルの形に二人もビックリ。

ミーティングも非常に良い感じで終了。

その後、せっかく浅草にいるということで、雷門から浅草寺へ。

浅草!

その後、浅草寺前の天ぷら屋さん、大黒家で天丼を食べました。

浅草で天丼!

ふたりともうまいうまいと大満足。

その後、九段下に移動。

これから、パートナー様との打ち合わせです。

では、行ってきます。

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2008年02月19日

お客様訪問後、権八で焼き鳥&芋焼酎。

ということで京葉線で移動し、幕張地区の某大手企業様を訪問。

NXPowerLite導入の具体的なメリットや、今後の製品開発に対するご要望などを、いろいろとヒアリング。

業務の現場での具体的な課題や、それに対するNXPowerLiteの導入メリットなどについて、かなり根本的なお話がお聞きできました。Neuxpowerともども、非常に勉強になりました。

最近行っている導入事例の取材でも感じていますが、改めて、お客さまの生の声の重要性を認識しました。

いただいたご要望のいくつかは、すでに最新版の製品で解決可能ですが、他の点については、今後の課題です。引き続き、Neuxpowerともども、今後の製品開発に反映していきたいと思います。

思いのほか盛り上がったこのお客さまとのお打ち合わせの後、急いで品川地区に移動し、某大手ベンチャー様を訪問。

こちらでも、現場の生の声をいろいろとお聞きできました。

特にPDF周りのご要望は、非常に参考になりました。その他、ご要望は、改めて持ち帰って対応することに。

その後、渋谷に戻って、権八でディナー。

昨日は寿司+日本酒だったんですが、今日は焼き鳥+焼酎です。

権八でディナー

僕のリコメンドの芋焼酎をいくつかMikeとTommyに飲んでもらいました。芋焼酎ブームの火付け役、富乃宝山から始まり、霧島町蒸留所(not霧島)、松露(うちの奥さんのお父さんの故郷、宮崎は串間の焼酎)などなど。

これまた二人には気に入ってもらえました。お土産に一升瓶で持って帰りたいとも。

さて、明日はいよいよ最終日。
成果の多い一日にしたいと思います!

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Neuxpower来日二日目、ランチは宮崎料理。

本日は、Officeファイル圧縮・軽量化ツールNXPowerLiteの開発元、Neuxpower Solutions来日二日目。

ランチは、キングソフトの社長、広沢さんも交えて、オフィス近所の宮崎料理のお店、魚山亭にて。

NeuxpowerのMike、Tommyと、キングソフトの広沢さんと。

Tommyは、僕と同じくチキン南蛮をオーダー。

そして社長のMikeは、何と冷や汁にチャレンジ。
さすがに箸で魚の干物をほぐすのには難儀していましたが・・・。

チキン南蛮と冷汁!

宮崎料理を食べつつ、日本市場とU.K.市場の、Officeアプリケーション事情やパッケージソフト販売事情などについて情報交換いたしました。

ということでビジネスランチを終えて、そのまま移動。
現在、京葉線の中です。

これから2社ほど、お客様を訪問してきます。

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2008年02月18日

Neuxpower Solutions来日初日のディナーは寿司。

さて、Neuxpower Solutions来日一日目のディナーは、お寿司屋さんへ。

営業部のNXPowerLite担当マネージャ(サルサ菅沼)行きつけのお店です。

Mike、Tommyとも、初の来日だったわけですが、刺身、鍋、そして寿司と、まるで問題なく平らげていました。

寿司!

酒も、ビールから熱燗、そして冷酒まで、一通りトライしましたが、こちらも問題なし。

頼もしい!

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NXPowerLiteの開発元、Neuxpower Solutionsが来社。

本日より、Officeファイル圧縮・軽量化ツール「NXPowerLite」の開発元、Neuxpower Solutionsのメンバーが来社しています。

社長のMikeと、ManagerのTommy。
昨年9月に僕がロンドンに行ったとき以来の再会です。

今日は朝から一日、彼らとミーティング。

ランチは近所のインド料理屋さんへ。
カレーのバイキングということで、ベジタリアンのMikeも大丈夫。

さてそろそろミーティングに戻ります・・・。

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2008年02月17日

絶品!あんこう鍋!→そしてフレディで夜は更ける。

昨日の土曜日、オーシャンブリッジの有志10名で、いつもお世話になっている割烹網谷さんに行ってきました。

昨年から恒例となった、あんこう鍋の夕べです!(ようやく公約達成・・・汗)

ここで食べると他では食べられなくなる、フワフワのあん肝や、

肝を贅沢に使ったどぶ汁のあんこう鍋を、

おいしくいただいてきました!

ありがとうございました!>網谷さん。

あんこう鍋終了後、これまた恒例で高山家に移動。
ワインを飲みつつDVDを鑑賞。

今年は、高山の個人的好みから来るQUEENのライブDVD上映は控えようと、Norah Jonesのライブを見始めたんだけど、結局、参加者のリクエストで(いやホントに)フレディを見ることに。

フレディ生前の、ブライアンギター+フレディボーカルによるLove of My Lifeと、QUEEN + Paul Rodgersの時の、ブライアンの弾き語りによるLove of My Lifeを聞き比べたり。

結局、今回も、QUEENのDVDをあれやこれやと入れ替えつつ、夜は更けていきました・・・。

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2008年01月19日

サイバーソリューションズとの合同新年会@月島(動画あり)。

昨日夕方、浜名湖での缶詰終了後、一路月島へ。

毎年恒例となった、サイバーソリューションズさんとの合同新年会です。

昨年は会社対抗カラオケ対決だったわけですが、今年はボーリング対決。

残念ながら僕はボーリングには間に合わず、二次会のもんじゃ焼き屋さんから参加。

同じテーブルのサイバーソリューションズ社長の秋田さんが、もんじゃを焼いてくれましたよ。

もんじゃを食べながら、サイバー酒井さんから成績発表。今年はオーシャンブリッジが昨年のカラオケ対決の雪辱を果たし、見事に勝利いたしました。めでたしめでたし。

悔しがる秋田さん。「次回はソフトボール対決じゃ!」と息巻いていましたが、実現するかどうか・・・。

その後、近くの居酒屋に場所を移して三次会。

翌日4時起きで家族とスキーに行くという秋田さんは、いつの間にか消えている。結果、サイバー3人、オーシャンブリッジ4人の計7人が参加。相変わらずオーシャンブリッジメンバーは酒が好きだ。

飲んでいるうちに、Xactiを持っていたことを思い出す。最近、お客さまの導入事例取材の様子をXactiで撮影してまして、今後は写真やテキストだけではなく、動画でも、導入事例を公開していければと考えている次第。

で、せっかくなので、みんなで飲んでいる様子を撮ってみました。YouTubeにアップしてブログに貼り付けてもおもしろいかも、と思いつつ。

しかし、さっき改めて見てみたら、ちょーっと公の場では公開できないようなトークばかり・・・。

適当に前後を削って、差し支えのない部分をとりあえずアップしてみました。あ、でもSさんには差し支えあるかも。すみません・・・>Sさん。あ、でもくれぐれも、この動画を撮影したのは僕じゃなくてまゆりんですから。

・・・ということで、お互いの会社のぶっちゃけトークで盛り上がりつつ、月島の夜は更けていったのでした・・・。

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2008年01月16日

お客様の成功事例を続々取材中→うなぎ茶漬け。

前にオーシャンブリッジのメールマガジンでも書いたのですが、昨年の秋より、オーシャンブリッジ製品をご活用いただいているお客様の成功事例をもっと積極的に打ち出していこう!ということで、お客さまを訪問して導入事例を取材させていただいております(ご協力いただいているユーザ様、ありがとうございます!)。

今週もそうしたユーザ様の事例取材が二件。

昨日は、弊社の大切なパートナー様で、ナレッジマネジメントソリューション市場で抜群の知名度を誇るジャストシステム様を取材。社内の営業部門やSE部門のナレッジマネジメントにおいて、ConceptBaseに加え、文書共有システムNet-It Centralをご活用いただいています。昨年より、同社の事例を軸にしたセミナーを開催しているんですが(ちょうど明後日も開催します!)、そちらも非常に好評。

取材の中では、弊社との協業開始の経緯に始まり、なぜ連携ソリューションの相手としてNet-It Centralを選んだのか、さらになぜ自社内のナレッジマネジメントでNet-It Centralを採用いただいたのか、といったことを生の声で語っていただきました。

そして本日は名古屋の某電力会社様(バレバレですが・・・)を訪問。こちらは、事例初制作となる、CADビューワ Brava! Desktopの導入事例です。CADベンダが提供する無料ビューワや、競合ベンダの有償ビューワ等、選択肢が数ある中、なぜ同社の標準CADビューワとしてBrava! Desktopを選択されたのか、そしてBrava! Desktopの導入により土木建設関連の業務が具体的にどう効率化されたのか、といったことをお聞きしました。

事例取材のときはいつも感じるんですが、やはりお客さまの生の声は、非常に勉強になります。自分たちが毎日さまざまな形でご紹介しており、十分理解しているつもりの自社製品について、全く異なる角度から、ユーザ様の視点で、ご評価いただいているポイントや活用メリットなどをお聞きすると、「あぁ、この業務では、この機能のこんな使い方があったのか!」などと驚くことが非常に多いのです。

海外の最新のソフトウェア・SaaSを発掘し、日本のお客さまに分かりやすくご紹介していくというオーシャンブリッジのミッションを具現化するために、こうしたお客さまの視点は最も重要だと言っても過言ではありません。今後も積極的にこうしたお客さまの声を取材し、みなさまに発信していきたいと思っております。

現在、上記二社様以外にも、以下の各社様の事例を制作中です。

●大手モバイル通信会社様
 「社内情報共有には『イントラブログ』だけでは不十分だと分かりました。
  そこで我々が考えたのは・・・」

●大手造船会社様
 「団塊世代の技術知識を継承していくには、単に『社内検索エンジン』を入れる
  だけでは不十分だと考えました。なぜなら・・・」

●大手化学メーカー様
 「2007年問題を前に、情報システム部門内の知識継承を考えたとき、既存の
  『グループウェア』では不十分だと感じていました。そこで・・・」

準備ができ次第、続々Webサイトやメルマガ、そしてこちらのブログ等で公開していく予定ですのでご期待ください!

さて、名古屋での取材を終え、今日は浜松に宿泊。明日、明後日と浜名湖畔で缶詰です。

浜松と言えば!ということで、夕飯は、ホテル近くでうなぎ茶漬けをいただいちゃいました。

うまかった!

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2008年01月11日

リアルなコミュニケーションの大切さを今さらながら実感。

昨日の夕方、Officeファイル圧縮・軽量化ツールNXPowerLiteの開発元であるロンドンのNeuxpower Solutions Ltd.と、久々にテレビ会議(by Skype)。

オーシャンブリッジ担当のTommyとの会議になるかと思ってたのに、Skypeでつないでみると、社長のMike、開発責任者のAndrewもいた。

30分ほどで終わるかと思ってたら、お互いにディスカッションしたいトピックがあれもこれもと飛び出して、結局、予定時間を大幅に超過。

残念ながら、僕は次の予定が入っていたため、途中で退席することに。

やはり日々のメールだけでなく、直接顔を見ながらのミーティングは、感情的な部分を含め、やり取りできる情報量が格段に多いため、コミュニケーションが深まります。

さて、テレビ会議を退席しての次の予定というのは、実に数年振りとなる、ジャストシステム高瀬さん(営業推進部長)とのサシ飲み。

ジャストシステムさんは、オーシャンブリッジ設立前からの重要パートナー。高瀬さんとも、もう何年ものお付き合いで、これまでいろいろとお世話になっているわけですが、特に昨年は、本当にお世話になりました・・・。ありがとうございました。

年も明けたし、久々に二人で飲みましょう!ということで繰り出したのが、オーシャンブリッジオフィス近くのほの字

酒の勢いも手伝って、普段なかなか話せないような(そしてここでは書けないような)、腹を割った本音の話ができました。

途中でエンジニアの棚原君も合流し、場所をバーに移して、スコッチやラムを飲みながら、ビジネスの話(裏話中心)やプライベートの話などを延々と。

これまた、普段の会議やメール、電話でのやり取りでは絶対に出てこない、あんな話やこんな話ができ、お互いの理解や信頼関係が深まりました。

Neuxpowerとのテレビ会議や高瀬さんとの飲みを通じて、メールや電話が浸透した今だからこそ、顔を見ながらのリアルなコミュニケーションを、要所要所で意識的に組み込んでいく必要性があるなぁと、今さらながら感じました。忙しい中、どうしても後回しになりがちなんですが。直接会えなくても、Skype等を使えば、少なくとも顔は見えるわけですしね。

最後に高瀬さん、あんな時間までお付き合いいただきありがとうございました!

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2008年01月07日

仕事始めです。

長めの年末年始休暇を経て、オーシャンブリッジは本日が仕事始めです。

お正月はその後、2日に僕の実家(長野県伊那市)に帰りました。親友の家に遊びに行ったり、お世話になっている方にご挨拶に行ったり、家族で地元の温泉に泊まりに行ったりしていました。

そう言えば温泉の帰りに駅前でこんなものを見付けました。

サザえもんが火の用心

調べたら原画が見付かりました。サザえもんと言うそうです。なるほど。・・・と言うか、勝手に使っていいんでしょうか?>●●町消防団第八分団さん。

4日にこっちに戻ってきて、その日は奥さんの家族と食事。

で、5日、6日はいつもの週末のように、スポーツクラブに行ったり本を読んだり仕事をしたりして過ごしておりました。

そして今日が仕事始め。
オーシャンブリッジにとっては、2007年度で最も重要な第4四半期の初日でもあります。

12月までの実績をもとに、この四半期で最終的にどこまでの数字を狙っていくのか、そのためにいつまでに何をやる必要があるのか、その計画を早急にまとめるべく、朝からマネージャ会議だとか数値分析だとかに追われています。

前年同期に比べれば、もちろん売上は大きく成長しているんですが、我々の目標はもっともっと高いところにあります。

そして今年は、ユニークな製品が増え、優秀なスタッフが増え、打てる施策のオプションは昨年に比べて格段に広がっています。

そうしたリソースを前提に、頭を使って適切なプラニングをし、それを手と足を使って漏れなく遅れなくきっちり実行し、高い目標を達成していきます。

2007年度の成否を決めるのがこの第4四半期。まさに総決算。
気合いを入れて、3月末まで突っ走って行きます。

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2007年12月28日

今年も一年間、お世話になりました。

オーシャンブリッジは本日が2007年の仕事納めとなります。
今年お世話になったみなさま、本当にありがとうございました。

この場を借りまして、オーシャンブリッジスタッフ一同より、年末年始のご挨拶をさせていただきます。


 いつもお世話になっております。オーシャンブリッジの高山知朗です。

 皆さまには、今年一年、大変お世話になりまして、誠にありがとうございました。
ここに年末のご挨拶を申し上げます。

 「つかえるITを、世界から。」をミッションに突っ走ってきたオーシャンブリッジ
も、早いもので設立七年目となりました。おかげさまで、海外パートナー企業はアメ
リカ・イギリス・スロベニアにわたる4社となり、また取り扱い製品もサーバソフト
〜デスクトップソフト〜SaaS/ASPにわたる10製品と増え、目指す姿に一歩ずつ近付い
ていることを実感しております。主な製品の2007年のトピックスをご紹介します。

●SaaS/ASP型PCリモートサポートツール「ISL Light」
 (スロベニア XLAB社製/2007年6月リリース)

・オーシャンブリッジ初のSaaS/ASP事業、初の東欧企業とのアライアンスとして
 今年6月に事業開始。
・大手自動車会社様、大手不動産関連会社様、大手PCメーカー様での導入が続々と
 決定。今後、導入事例として積極的に打ち出していく予定。

●Officeファイル圧縮・軽量化ソフト「NXPowerLite」
 (イギリス Neuxpower Solutions社製)

・販売実績 25,000ライセンス、4,200社を突破。
・PowerPointに加え、Word、Excelファイルにも対応。
・日本ヒューレット・パッカード様、同志社大学様に続いて、三井造船様、
 宅ふぁいる便のエルネット様での導入事例を発表。

●文書公開・共有システム「Net-It Central」
 (アメリカ Informative Graphics Corp.製)

・販売実績 680サーバ、520社を突破。
関西ペイント様の事例を発表し、さらに現在、大手モバイル通信会社様、大手造船
 会社様、大手化学メーカー様の事例を制作中。
・マイネット・ジャパン様と提携し、人気ランキング型文書ポータル
 「Net-It newsing ソーシャルドキュメントポータル」をリリース。

 さて、来る2008年。自分としては、オーシャンブリッジをいろいろな意味で、もっ
と「強い会社」にしていきたいと考えています。スタッフ一人一人の能力と、組織と
しての能力をもっと高め、一つ一つの仕事に対するコミットメントを強化し、お客さ
まによりよい製品とサポートをご提供していきます。

 引き続き皆さまには、今年以上のご指導、ご鞭撻を賜りますよう、お願い申し
上げます。2008年も、オーシャンブリッジをよろしくお願いいたします。

株式会社オーシャンブリッジ
代表取締役社長 高山 知朗

最後に、オーシャンブリッジのスタッフ一人ひとりから、皆さまに年末のご挨拶
を申し上げます。あいうえお順でお届けします。

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Brava!系製品全般及びProjectDoxのリリースやサポート、カスタマイズ等を担当
しております。今年は、既存製品のバージョンアップや品質向上に多くの時間を
費やしましたが、その甲斐あって、来年以降に飛躍する為の素地造りが出来たと
自負しております。来年は、更なる新製品の発掘や、パートナー企業様との協業
発展に尽力する所存ですので、よろしくお願い致します。

 技術部 プロダクトマネジメントグループ
 マネージャ 明石 宏之
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ISL Light担当の井上と申します。今年6月に販売を開始したばかりの商品ですが
既に大手企業様やサポート部門を持つ企業様にご導入頂くことができました。
皆様からのご支援を頂き、心から感謝申し上げます。来年は、お客様にとって
さらに充実したサービスを提供して参りたい思っております。来年も引き続き、
宜しくお願い致します。

 マーケティング部
 アシスタントマネージャ 井上 友之
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Net-It Centralのカスタマーサポートを担当しています。サポートスタッフも
新しく入社し、新バージョンのNet-It Central 7.0もリリースして心機一転!
来年も日々努力を重ねて皆様のお役に立つサポートを提供していきたいと思っ
ています。よろしくお願いいたします。

 技術部 テクニカルサポートグループ
 マネージャ 大貫 優太
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Brava!全般とProjectDoxを担当しております。皆さまの課題要件に対し、オー
シャンブリッジ製品で「これが解決できる」と、ズバッとご提案していきたいと
考えております。来年は全国の販売店様・お客様に対し、積極的に訪問いたしま
すのでよろしくお願いいたします。

 営業部 アカウントエグゼクティブ
 岡田 一彦
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早いもので入社から5ヶ月が経ちました。今年はエンドユーザ様をはじめ販売
パートナー様へNet-It Centralを中心にご提案させて頂きましたが、まだまだ
私の勉強不足で皆様にご迷惑をお掛けてしまった部分もあったかと思います。
来年は何らかの形でお客様に必ずや貢献できるように、気合を入れて営業活動
していきますので、引き続きご指導ご鞭撻賜りますよう宜しくお願い申し上げ
ます。

 営業部 アカウントエグゼクティブ
 川喜田 徹
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組織体制の変更、全体の戦略の見直し、新規連携ソリューションの確立など、
今年はいろんな改革を行なってきました。パートナー企業様のご協力のもと、
多くのお客様に弊社製品をお使いいただき、徐々にオーシャンブリッジの新しい
形が見えてきています。来年はオーシャンブリッジのさらなる飛躍の年とし、
多くのお客様にご満足いただける製品・サービスを提供していきたいと思います
ので、どうぞよろしくお願い申し上げます。

 営業部 マネージャ
 菅沼 大輔
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オーシャンブリッジに入社して2年が経ちました。最初の1年目は無我夢中でし
たが、今年はシステム導入をお手伝いした企業様がかなり増え、Net-It Central
を利用したシステムのおもしろさ、奥深さを実感することができました。
来年も多くの方に喜んでいただけるような提案をどんどん行っていきたいと思い
ます。

 営業部 リーダー
 高木 庸平
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本年は、メールマガジンを配信したり、「オーシャンブリッジの営業活動日記」
をマメに更新したりと、情報の配信について色々と考え、勉強した年でした。
来年は、お客様が知りたい情報、お得な情報をもっと提供できるようにアン
テナを広げ、努力していきたいと思っております。よろしくお願いいたします。

 営業部
 高村 かんな
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本年よりマネージャとなり、責任が増えながらも自分を成長させるための最高の
機会を得られた年でした。来年は、もっと多くのつかえるITを世界から届けられ
るよう挑戦していくと共に、会社、そして自分自身にとって大きな飛躍の年とな
るよう努力して参ります。2008年も、よろしくお願いいたします。

 技術部 プロダクトマネジメントグループ
 マネージャ 棚原 潤
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本年10月に入社し、現在Net-It Centralのサポートをしております。入社して
3ヶ月が経ち、少しずつではありますが日々の業務にも慣れて参りました。
Net-It Centralをお使いいただいている皆様をサポートする重要な立場である
ということを肝に銘じ、来年は皆様のご要望にお応えできるようさらに業務に
邁進する所存です。どうぞ宜しくお願い致します。

 技術部 テクニカルサポートグループ
 サポートエンジニア 橋谷田 完爾
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各製品の受注・出荷業務と保守契約の手続き、マーケティング関連業務を担当
しております。今年はNXPowerLiteの導入事例の取材や情報セキュリティEXPOで、
多くのお客様に実際にお会いすることができました。また、メールマガジン
「NXPowerLite TIMES」の配信数は3万人を超え、大きなやりがいを感じること
ができた1年でした。来年もより皆様のお役に立てるよう努力して参ります。
どうぞよろしくお願いいたします。

 経営管理部
 早川 まゆ
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今年はオーシャンブリッジカンファレンスを2回開催し、司会を務めさせていた
だきました。その際、貴重なご意見を下さった、お客様やパートナー様にこの場
を借りて改めてお礼を申し上げます。次回以降は、これまで以上に実りあるカン
ファレンスにしていきたいと思っておりますので、楽しみにしていて下さい。
来年もよろしくお願いいたします。

 営業部 マネージャ
 宮崎 千佳子
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お蔭様で今年もオーシャンブリッジに新たな仲間が増え、また個人的には家族が
増えました。弊社製品をお使いいただいているお客様の数も大幅に増加し、個人
として、会社として大きな責任を感じるとともに身の引き締まる思いです。
来年も今年以上に高品質で皆様に喜ばれる製品をご提供できるように、社員一丸
となって努めて参ります。

 常務取締役
 持木 隆介
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今年は私自身の業務が製品の受発注などから人材採用、育成等の組織づくりに
シフトし、新しいチャレンジができた1年でした。今後も「少数精鋭」という
オーシャンブリッジのポリシーを実現するために、自分が何をやるべきかを常
に考えていきたいと思います。来年はPE’Z ×Nate Jamesの「LIVE FOR THE
GROOVE」をテーマ曲に仕事に励みます!

 経営管理部 マネージャ
 山下 弥生
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NXPowerLiteやISL LightなどのデスクトップおよびSaaS製品を担当している吉田
です。どちらの製品も大変好評をいただいており、「こんなにファイルが小さく
なって驚いたよ!」「サポートが楽になったよ!」と、多くの方から感謝のメー
ルをいただいております。製品の担当者として、こんなにうれしいことはありま
せん。これからもこんな声が聞けるよう、頑張ってまいります!

 技術部 プロダクトマネジメント
 サポートエンジニア 吉田 輝良
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主にNet-It Central導入に関する技術支援を担当しております。
Net-It Centralはシンプルですが、それ故に使い方次第で様々な顔を見せるソ
フトウェアです。まだまだ未知の可能性に溢れていると日々実感しております。
新規にご購入をお考えのユーザ様だけでなく、既にご購入いただいているユーザ
様に対してもNet-It Centralを業務の中で最大限に生かせる様、全力でお手伝い
させていただきたく思っております。来年もどうぞよろしくお願いいたします。

 技術部 セールスエンジニアグループ
 吉田 征
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オーシャンブリッジの本年の営業は、本日12月28日(金)までとなります。
通常業務は1月7日(月)午前9:30からとなります。

それでは、皆さま、良いお年をお迎えください。

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投稿者 nori : 15:25 | コメント (0) | トラックバック

2007年12月26日

今度はスロベニアからのプレゼントが。

先日、Googleさんからのプレゼントが届いた件を書きましたが、今度は、スロベニアからのプレゼントが届きました。

DHLの袋を開けてみると・・・

出てきたのはきれいな黄色の段ボール箱。

「POSTA SLOVENIJE」などと、スロベニア語が印刷されています。

フタを開けてみると

New Yearカードと・・・

Tシャツが出てきました。
ゼロ二つと8と無限大マークがかけられた、2008年対応?Tシャツですね。

背中側を見ると、襟元にXLABのロゴが。

これ、オーシャンブリッジのパートナーである、スロベニアのXLAB社からのプレゼント。

そう、SaaS/ASP型PCリモートサポートツール「ISL Light」の開発元ですね。このISL Light、お陰さまで大手企業さんでの導入が続々決まっています!(こちらは追って書きますね。大手不動産関連会社さん、大手自動車メーカーさん、大手PCメーカーさん等々・・・)

007ライクなデザインだった2007年バージョンも良かったですが、今年のTシャツもなかなかのデザインです。

同封のNew Yearカードには、英語&スロベニア語の挨拶文とともに、XLABのメンバー一同のサインが手書きで書かれています。これもナイスですね。

来年はISL Lightのビジネスをもっともっと拡大していきますよ!
期待して待て!>XLABのみんな。

P.S. ちなみに女性用Sサイズの別デザインTシャツも入ってたんですが、それは開封直後にまゆりんのテニスウェアになってしまったので、写真は無し、です・・・。

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投稿者 nori : 20:39 | コメント (0) | トラックバック

2007年12月23日

エンジャパンの車内吊り広告にオーシャンブリッジが登場!

いつも人材採用でお世話になっているエンジャパンさんが、現在地下鉄で展開している車内吊り広告に、オーシャンブリッジが登場しております。

僕はまだ実物は見ていないんですが、経営管理部のまゆりんが見付けて写真を送ってくれました。

エンジャパンの車内広告にオーシャンブリッジが

「IT業界の優良企業」として、大和総研さんやシスコシステムズさん、楽天さん等とともに取り上げていただいております。なんだか少し恥ずかしいです。爆笑問題の田中さんの顔の左手です。(写真をクリックして、さらに写真の上にカーソルを重ねると、掲載箇所がハイライト表示されます)

明日まで掲載されているとのことなので、明日のお客さま訪問の時にチェックしなきゃ。

ということで、オーシャンブリッジでは人材募集中です!

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投稿者 nori : 23:31 | コメント (4) | トラックバック

2007年12月22日

マイネット・ジャパンさんのオフィス訪問→合同忘年会。

昨日、マイネット・ジャパンさんのオフィスに遊びに行って参りました。

この夏に提携を発表し、先日もソリューションパッケージを発売したりと、いろいろと協業を進めてきたのですが、実は僕が同社のオフィスにお邪魔するのは初めて。

年末に新しいオフィスに移転を予定されているんですが、「ぜひ、移転前に一度、遊びに来てください!」と社長の上原さん以下みなさまにお誘いいただき、行って参りました。

ホルモン焼き肉屋脇のアルミのドアをくぐり、

マイネット・ジャパンさんのオフィスビル入り口

そのホルモンの油がテカる階段を上り、

マイネット・ジャパンさんのオフィスビルの階段

3階、4階のオフィスに到着。

ベンチャー魂あふれる、そしてマイネット・ジャパンさんらしい、味のあるすてきなオフィスでした!(写真撮るの忘れた・・・)

オーシャンブリッジも、一年ほど前に、創業当初からいたビルを出て、今のオフィスに移転したわけですが、改めて、創業時の初心を忘れてはいけないと肝に銘じた次第。

オフィス訪問の後、合同忘年会に繰り出しました。

マイネット・ジャパンのみなさん、ホントいいキャラしてますねー。オーシャンブリッジメンバー一同、みなさんと意気投合し、楽しい時間が過ごせました。ありがとうございました!
(こっちも写真撮るの忘れた・・・)

その後、オーシャンブリッジメンバー+上原さんで、二次会へ。

上原さんは一杯だけ飲んで帰られたんですが(無理矢理お付き合いいただいたみたいですみません・・・)、その後、残ったオーシャンブリッジメンバーは、焼酎を飲みながら3時?4時?まで激論。

最後にラーメン屋で味噌ラーメンを食べて、ようやく帰路についたのでした・・・。

来年は、マイネット・ジャパンのみなさんとともに、 「Net-It newsing ソーシャルドキュメントポータル」を一社でも多くのお客さまにご提供していきたいと思っております。

引き続きよろしくお願いします!>マイネット・ジャパンのみなさん。

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2007年12月20日

放課後の部活動(ワイン部)。

昨日の放課後は部活動がありました。

オーシャンブリッジのワイン部の部活動でございます。

場所は渋谷のワインバー、Liar

吉田(旧)部長以下、部員一同(僕、ヤティ、サルサ菅沼、新吉田、高山妻)が参加。

社外アドバイザーとして、有資格者(ワインエキスパート)のキングソフト社長、広沢さんも招聘。

スパークリング(CAVA)に始まり、白(ブルゴーニュのシャルドネ)、赤(オーストラリアのシラー)、赤(イタリアのグルナッシュ+カベルネ・ソーヴィニヨン+メルロー)を、おいしい食事とともにいただきました。

あ、残念ながら写真はありません。
こないだの写真みたいに盗用されると困るので(笑)。

ワイン部の活動に、広沢さんに参加いただいたのは初めてでしたが、いろいろと盛り上がりました。今両社で進めているアライアンスの話もそうですが、学生時代の部活動の話(慶応のダンス部とか早稲田のクイ研とか)や、速読術や読書の話、ワインエキスパート受験対策の話、あんな話こんな話などなど。

特に速読術とか読書の話は、広沢さんの経営するもう一つの会社の速読ソフトが市場シェア1位だったり、オーシャンブリッジの部員の6人中4人がフォトリーディングを実践していたりで、いろいろと盛り上がりました。

なお、オーシャンブリッジには、ほかにもアルコール部(エチルアルコール全般を飲む部)、デ部(9階のオフィスまで日々階段で上り下りする部)などがあります。随時社外メンバー・社外アドバイザーも募集しておりますので、よろしければぜひご参加を。

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2007年12月05日

「オーシャンブリッジ ソリューションカンファレンス2007」が無事終了。

昨日、「オーシャンブリッジ ソリューションカンファレンス2007」を開催いたしました。

オーシャンブリッジ ソリューションカンファレンス2007

弊社のビジネスパートナー様や弊社製品のユーザ様をご招待して開催したクローズドなイベントだったのですが、お陰さまで多数のみなさまにお集まりいただき、大盛況のうちに会を終えることができました。お忙しい中ご来場いただいたみなさま、本当にありがとうございました。

オーシャンブリッジ ソリューションカンファレンス2007

会の直前に、Net-It Centralの開発元である米国Informative Graphics Corp.の社長、Gary Heathが急遽来日できなくなる事態となり、一時は顔面蒼白になったのですが・・・。

でも、カンファレンス当日のGaryのプレゼンテーションは、弊社製品の一つであるPCリモートサポートツール(つまり画面共有)「ISL Light」等を使って、米国のGaryの自宅からインターネット経由でPC画面&カメラ映像&音声を通信することで何とか乗り切りました。

オーシャンブリッジ ソリューションカンファレンス2007

そしてレセプションパーティでも、深夜2時のアメリカから、同様にインターネット経由でGaryに参加してもらいました(コーヒーで目を覚ましつつ・・・)。ということで、何とか形にはなったかな・・・と思っております。

そのGaryのプレゼンテーションに続き、弊社の新しいプロダクトやソリューションをいろいろとご紹介しましたが、予想以上に、みなさまから反響をいただいております。

特に、カンファレンス当日にプレス発表をした人気ランキング型文書共有ポータル「Net-It newsing ソーシャルドキュメントポータル」や、前述のSaaS/ASP型PC遠隔サポートツール「ISL Light」、そして大好評のOfficeファイル圧縮・軽量化ツール「NXPowerLite」には、多くのお客さまからトライアル導入や訪問デモ、また協業に関する打ち合わせ等のご依頼をいただいております。こちらは順次フォローさせていただきます。

また、今回のカンファレンスの目玉でもあるユーザ様からの導入事例のご講演は、やはり参加者のみなさまから高くご評価いただきました。ご講演いただいた関西ペイントの信藤様(Net-It Centralユーザ様)「宅ふぁいる便」のエルネットの山川様(NXPowerLiteユーザ様)、そして三井造船の西島様(Net-It Central&NXPowerLiteユーザ様)、お忙しい中本当にありがとうございました。私自身、大変勉強になりました。

オーシャンブリッジ ソリューションカンファレンス2007

レセプションパーティでは、ユーザ様同士やパートナー様同士でもいろいろとお話がはずんで、新しい協業のお話も出たりしていたようで、こちらも大変充実したものとなりました。恒例のじゃんけん大会では、1等賞品はiPod touch、2等はWiiと、こちらもオーシャンブリッジらしい(というか単に僕が好きなだけ?)賞品をめぐって盛り上がりました。ご協力いただいたみなさま、ありがとうございました。

オーシャンブリッジ ソリューションカンファレンス2007

今回のカンファレンスを通じ、みなさまから温かい激励のお言葉をいただいて、大変感激すると同時に、改めて、ユーザ様やパートナー様に対する責任の大きさを実感しております。

みなさまのご期待にお応えできるよう、オーシャンブリッジメンバー一同、改めてがんばっていきます。

オーシャンブリッジ ソリューションカンファレンス2007

これからもよろしくお願いいたします。

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投稿者 nori : 20:41 | コメント (4) | トラックバック

2007年11月20日

大手・有名企業が続々登場!導入事例インタビューコーナー。

ここのところオーシャンブリッジ営業部では、導入事例インタビューの制作に非常に力を入れています。

オーシャンブリッジが海外で見付けてきた「これは使える!」という製品やサービスを、実際にご利用いただいて投資対効果をあげていただいているお客さまにインタビューさせていただき、「生の声」としてご紹介しています。

ということで、続々と増えていく導入事例インタビューをより前面に打ち出すべく、オーシャンブリッジWebサイトのトップページ右下に、導入事例コーナーを新設してみました。

現在掲載されているのは、下記のお客さま。どちらも大手・有名企業さんばかりですね。

Net-It Central


関西ペイント株式会社様関西ペイント株式会社様
株式会社クオーク様株式会社クオーク様
株式会社大林組様株式会社大林組様

NXPowerLite

エルネット様エルネット様(宅ふぁいる便)
三井造船様三井造船様
日本ヒューレット・パッカード様日本ヒューレット・パッカード様

この導入事例インタビュー、今後も続々と増えていく予定です。

実は僕自身、先週一件、今週も一件(昨日です)、お客さまのインタビュー取材に同行してきました。

両社ともに、非常におもしろいお話がお聞きできました。一社は、昨今のイントラブログ・社内ブログブームに対するアンチテーゼ(と言うと言い過ぎ?)。もう一社は、エンタープライズサーチブームに対するアンチテーゼ(これも言い過ぎ?)。

でも、情報共有やナレッジマネジメントを検討されているみなさまには、どちらも非常に参考にしていただける内容です。僕自身、記事が完成するのが楽しみです。

それぞれ完成次第、こちらのブログでもご案内いたしますので、お楽しみに!

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投稿者 nori : 14:34 | コメント (0) | トラックバック

2007年11月15日

戦々恐々の日々。

先週の木曜日、マネージャ+役員(計8人)で、マネージャ飲み会なるものをやった。

たまに開催しているこの飲み会、酒を飲んで気が大きくなったところで、各自が普段気になっている懸念事項や、将来のオーシャンブリッジの方向性について議論したり、参加者同士でダメ出しをし合ったり(アンタのここはダメだから改善すべき、等)、というもの。

大抵の場合、飲み過ぎて議論が白熱し過ぎる。また一次会の店の座敷から退散するときに、間違って他人様の靴を履いて店を出てしまい、翌日以降に店の人やその客に叱られて、「人の履いた靴など履けるか」と満額弁償させられてしまうような酔っ払いが出現して、迷惑被ることもある。

というマネージャ飲み会だが、正確にはマネージャ+役員飲み会なので、僕も参加する権利がある。

しかしここのところ、僕の知らないところで不穏な動きがある。

昨日の昼、お客さんとのミーティングが終わって自分の席に戻ってみたら、いつもは交代でランチに出ている女性陣(計4人)が、一人もいない。

グループウェアを見てみると、女性陣のスケジュールに一律「女子ランチ」なるものが登録されていた。その場でどんな話が展開されたのかと想像するだに恐ろしい。そう言えば、あれから何となく、女性陣からの視線に厳しい光が混じっている気が。もしや社員に無断でリラクセーションルームに設置をもくろんでいるあのおもちゃのことが誰かから漏れたか。

そして噂によると、明日の夜は「未来のオーシャンブリッジを担う若手の会」(うろ覚え)、略して「ヒラ会」(略されてないが)なるものが開催されるらしい。つまりはマネージャ未満の社員の会ということだが、どうやらほとんどの該当者が参加意向を持っているらしい。

「なんとかの若手の会」ってどっかの政党の派閥かっていうツッコミは置いといて、これまたどんな話が展開されるのかと考えると、安心して夜も眠れない(会議中はあんなに眠いのだが)。というか月曜日には僕の席が無くなっているかも知れない。まあそこまではいかなくても、大切なあの人たちあの時のようにいなくなっているかも知れない。いろいろと心配なので明日の晩は女装して潜り込んだほうがいいかも知れない。となると明日夕方の某PC雑誌の編集長さんとの初めての打ち合わせには女装で臨むことになるが、事情が事情だけにやむを得ないだろう。

戦々恐々の日々は続く。

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投稿者 nori : 20:02 | コメント (2) | トラックバック

2007年11月11日

ライティング研修で休日出勤中。

今日は日曜日でありますが、営業部を中心に出社しております。

目的は、社内でのライティング研修です。

オーシャンブリッジはいろいろな面でマーケティングを重視した事業展開をしておりますが、その核となるのが、市場に思いを伝えるライティングスキル。メール、Web、ブログ、パンフレット、プレゼンテーション等々、あらゆる場面で必要になります。

特にインターネットの世界におけるマーケティングでは、ライティングの巧拙が勝敗を決めると言っても過言ではないかと思います。

ということで、お客さまやパートナー様に対するさまざまな情報発信をしている営業部を中心に、ライティング研修を実施することになったという次第。

先日の平日の夜、講師の先生に来ていただいて、基本スキルを講義していただきました。
そして受講生には課題が2つ提示されました。

受講生は締め切り当日の夜、オフィスや自宅でがんばって課題をこなして、メールで提出。

今日は、その各自の課題に対する先生のレビュー(というかダメ出し?)の一日です。

おっと10時ですので講義開始です。
今日の最後にはベストライター賞が決まるとのこと。

楽しみですねー。

ライティング研修中

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投稿者 nori : 09:48 | コメント (1) | トラックバック

2007年11月08日

オーシャンブリッジサイトにオフィス紹介ページや社内イベントページを新設。

先日来、オーシャンブリッジWebサイトの採用情報ページを充実させるべく、いろいろと手を入れております(僕じゃなくて経営管理部の山下さん(ヤティ)が)。

まだ第一フェーズなんですが、いくつか新設ページができましたので、少しご紹介。

まずオフィス紹介ページ。廊下に張り出されたマインドマップ、リラクゼーションスペースのマッサージチェア、青山通りを見下ろし、六本木ヒルズ&東京タワーを望む夜景など。

続いて社内イベントページ。マインドマップ作成風景や、フランス料理のメニュー、黒ひげ危機一髪など。

主要メンバーページも更新されました。10月に入ってマネージャに昇進した菅沼君(ワイン担当マネージャ)、棚原君(アルコール担当マネージャ)等々(僕のプロフィールも若干修正)。

応募者の方に向けた僕からの「トップメッセージ」のページもちょっと手を入れました。

なお、オーシャンブリッジの現在の募集職種は、テクニカルサポートエンジニアのみです。他の職種は募集しておりません。

が、営業でもマーケティングでも、「我こそは!」という方は、いつでもWelcomeですので、ぜひrecruiting@oceanbridge.jpまでご連絡くださいね。

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投稿者 nori : 14:00 | コメント (0) | トラックバック

2007年11月01日

下期初のインフォーマルミーティングとスペインワインとワイングッズ。

昨晩は、下期に入って初めてのインフォーマルミーティングを社内セミナールーム(大会議室)で開催しました。

今回のメインは、全社員に対する、各製品責任者からの下期事業戦略のプレゼンです。

下期初のインフォーマルミーティング

ここのところ取り扱い製品が増えてきたことや、スタッフの数が増えてきたこともあり(なんだかセミナールームが狭い・・・)、この下期からは、製品毎に事業責任者を決め、その責任者の元に、営業部・技術部のメンバーが製品毎にアサインされ、事業を運営していく体制に移行しました。

とは言え、まだまだこの規模なので、一人で複数の製品を掛け持ちするのは当たり前。でも、少数精鋭で超高収益な企業を目指しているオーシャンブリッジとしては、このマルチプレイヤー体制は、うまく回れば理想的な姿でもあります。

僕は製品の責任者にもなっていなければチームにも入れてもらえてないので、完全に蚊帳の外なんですが・・・(涙)。

でも、製品事業毎の予算管理の仕組みも構築し、なんだか一層会社っぽくなってきました。

各製品担当者からのプレゼンの後に、僕から全体の予算計画やインセンティブプランを発表。

売上・利益については高い目標を設定していますが、でも、達成不可能な数字では決してありません。みんなで頭を使って、手を使って、足を使ってがんばることで、大きな売上と利益を上げ、その利益を社員にきっちり還元していくというオーシャンブリッジの理想をしっかり実現しよう、そしてそれが、年度初めに打ち出した5ヶ年計画の実現につながっていく、というような話をしました。

その後、Derori Awardの授与式。Derori Award(デロリ賞)というのは、ものすごくがんばった人、大きな成果を上げた人を、四半期毎にマネージャミーティングで選出する、名誉ある賞(ネーミングの意味は、また追々と言うことで)。

記念品として、黄金に輝くドラえもんの像を授与しました(僕が小さい頃からドラえもん好きなため)。もちろん名前の刻印入り。副賞(商品券)と、オフィスに飾る盾は間に合わず。

デロリ賞のドラえもんトロフィー

今回は第1四半期、第2四半期の分をまとめて授与しました。受賞したのは、棚原君(酒飲み)、大貫君(二次会でほぼ確実に寝る)、早川さん(まゆりん)、高木君(通称リーダー)、菅沼君(ワイン好き)、持木君(なぜか役員が選出)という面々。みんなおめでとう。

高木君に至っては両四半期連続受賞ということで、ドラえもんもダブル。スゴい。一つ俺にくれ(嘘)。

その後、いつものように、ピザを取って社内パーティです。今回は、僕がちょっと思い付いて、うまそうなスペインワインを4本ほどネットで調達。全てパーカーポイント89点〜91点という、ハイコストパフォーマンスなワインたち。

スペインワイン4種

さらに、僕の家から、デキャンティングポアラークレ・デュ・ヴァンを持参。ワイン部の面々は一角に集まって、うまいスペインワインを前に、このグッズたちをいろいろと試して味比べ。

デキャンティングポアラーは全般的にかなりの高評価。どのワインにも、これを使うと、味が落ち着いてまろやかになり、おいしくなります。クレ・デュ・ヴァンは、やはりそれなりに良いワインに使わないと、妙に角が取れすぎるというか、味がそぎ落とされすぎる感じがしますね。

今回は家から持ってきたんですが、これは毎月の必携ツールとして、会社用に買っておこう。

と言うことで、ワインやらビールやらチューハイやらを飲んでいるうちに、気が付いたらもうすぐ12時じゃないですか!

ということで最後まで残った数人のメンバー(っていうかほぼ毎回一緒じゃん)は、いそいそと渋谷駅に向かったのでした。

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2007年09月25日

XLABのJureがお届けする南アフリカ&ナミビア旅行のビデオ&フォトブログ。

先日訪問してきたスロベニアのXLAB社。
そのXLABの社長であるJureは、今、アフリカにいます。

と言うのも、僕の訪問から2日後に、彼らは南アフリカに飛び、現地で結婚式を挙げ、そのままアフリカ北上ハネムーンドライブに旅立ったのです(結婚&ハネムーン準備で忙しい時期に訪問して申し訳ない>Jure)。

で、そのJureが、南アフリカ〜ナミビア旅行の動画&写真をブログにアップしています。

アフリカの雄大な自然と、ゆかいな動物たち(なぜペンギンが?でもペンギンかわいい)にあふれたなかなかナイスなブログですので、こちらでご紹介↓。

South Africa & Namibia 2007

一点だけ問題が。

このブログ、スロベニア語で書かれています・・・。

と言うことで、スロベニア語対応のFree Translation Serviceを探してみました。まあ日本語翻訳も英語翻訳も結果はイマイチではありますが、何となく雰囲気は伝わるかと。

もう一点、注意事項が。

一部の動画には新婚の二人のかなりラブラブな様子も映っていますので、職場で見る場合はご注意を・・・。

P.S. 僕の訪問時に彼に連れて行ってもらったボーヒニ湖で一緒に撮った動画&写真もアップされています。

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2007年09月04日

オーシャンブリッジ六周年記念家族揃って森のビアガーデン。

ちょっとブログに書くのが遅くなりましたが、先週の金曜日、毎年恒例の森のビアガーデンに行ってきました。

今年は創立六周年。いつものように、スタッフのご家族、そしてこれから入社するスタッフも招いて、賑やかな会になりました。

一昨年去年と比べると、人数も増えてきました。特に子供が増えましたねー。会には参加できませんでしたが、子育てのために退職した猪熊さんも、お子さんを連れてオフィスに遊びに来てくれました。

今年も雨を心配したんですが、大丈夫でした。あー良かった。雨のビアガーデンは、屋根付きでも、ちょっと・・・、ですからね。

普段、夜遅くまで仕事をしているスタッフに、理解を示してくださっている(はずの)ご家族にも楽しんでいただきながら、創立記念をお祝いしようというこの会。何度か参加してくださっている家族のみなさんも増え、また子供たちが増え、これまで以上に賑やかな会となりました。

肉もビールもうまかった。

最後は店の人に頼んでいつものように集合写真。

オーシャンブリッジ六周年記念家族揃って森のビアガーデン。

そしてその後は、最近すっかりオーシャンブリッジ二次会の定番となった渋谷のコーンバレーに移動。例によって時間を忘れてワインを飲みまくり(一部の人間は相変わらず食べまくり)ました。

オーシャンブリッジ六周年記念家族揃って森のビアガーデン。

オーシャンブリッジ六周年記念家族揃って森のビアガーデン。

オーシャンブリッジ六周年記念家族揃って森のビアガーデン。

毎年思いますが、スタッフが増え、スタッフの家族が増えたことを実感するこの会を終えると、身が引き締まります。

昨年度は事業展開や売上等々の面で一歩上のステップに上がった年でした。今年はさらにもう一歩上に上がって、来年はより多くのスタッフ&ご家族で、楽しい創立記念の会を迎えたいと思います。

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2007年07月19日

オーシャンブリッジではどんなメンバーが働いているのか?

先日、オーシャンブリッジの企業サイトの主要メンバーページが更新されました。

主要メンバーと言いつつ、現時点では原則として全メンバーを掲載しているんですが。
(あ、今年度に入ってから入社した2名については、現在原稿作成&写真準備中とのこと)

まだまだ小さい会社ですし、基本的に「顔の見える会社」を目指していますので、社長の僕だけではなく、みんなの経歴を写真付きでご紹介しております。

改めて見ると、ビジネスがビジネスだけに、海外にゆかりのある人間が比較的多いですかね。

それにしても、僕が最初の会社を辞めてからもう10年にもなるとは・・・。
オランダ駐在ももう12年も昔の話。
Net-It Centralを日本でリリースしたのは9年前。
オーシャンブリッジを設立したのは6年前。
時の経つのは早いですね・・・。

それはさておき、改めて、オーシャンブリッジメンバーをよろしくお願いいたします。

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2007年06月05日

全社合宿にてマインドマップが大活躍。

先日の土日で、熱海に全社合宿に行ってきました。

一昨年昨年と実施してきたこの全社合宿も、今回で三回目。今回は、これまでも活用してきたポストイットを使った手法に加え、マインドマップも活用してみました。

まずは土曜日の朝から、各グループ毎に、ポストイットを使った問題意識の共有と落とし込み。

全社合宿@熱海

4月に発表した全社経営計画と部門計画の内容と進捗状況を踏まえ、現在そしてこれからの課題がどこにあるのかを、各部門内で共有し、各自の腹にきっちり落とし込みます。

紙の上、PCの上で描かれただけの計画を、一人一人が心の底からやらなければいけないと思うレベルにまで落とし込むために、このポストイットを活用した手法が非常に有効なんです。

その後、各部門毎に、これからやらなければならない具体的なタスクを洗い出していきます。ここで活用したのがマインドマップ。

全社合宿@熱海

模造紙の上に、カラーのサインペンを使って、やるべきタスクをみんなで書き込んで行きます。これが意外とみんな楽しかったようで、僕の当初の予想以上の力作ができあがっていきました。例えばこれ。

全社合宿@熱海

絵を描いて遊んでいるわけではなくて、とある部門のタスクをマインドマップにまとめているところ。このマインドマップ、力作です。

初日の最後には、各部門からその時点までの成果を発表して、夕飯タイム。

全社合宿@熱海

そして温泉に入ってから、部屋に集まって飲みタイム。

全社合宿@熱海

終了は2時半頃。

そして翌日は朝から、昨日描いたマインドマップ上のタスクに、担当者とスケジュールを割り振り、また他の部門に依頼すべきタスク、他の部門と一緒に進めるべきタスクを共有化していきます。

で、終了はちょうどお昼頃。

問題意識が一人一人の腹に落とし込まれ、そしてやるべきことと担当者、スケジュールが明確になった一日半。ここまでできれば、あとはやるだけ、です。

全社合宿@熱海

それにしても、今回僕自身がビックリしたのが、マインドマップの威力。各部門とも、想像以上にきれいでおもしろく、かつ、内容の深いマインドマップができていました。

客観的に見ても、各部門がどのような広がりで課題を認識しているのか、どの課題をどれくらい重要視しているのか、そしてどの課題とどの課題を関連付けて捉えているのか等、一目瞭然です。

スタッフ一人一人に聞いても、「描いていて楽しかった」「タスクがもれなく洗い出せる」「日常的に使っていきたい」等々、大好評でした。

これからもマインドマップを日常的に使いこなしつつ、しっかり計画を実行し、成果につなげていきたいと思います。

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2007年05月31日

Business Blog & SNS World 07に(微妙に)出展中。

昨日から明日まで、東京ビッグサイトにて、Business Blog & SNS World 07が開催されています。

オーシャンブリッジも、微妙に出展させていただいています。

と言うのも、以前より日立製作所さんのBOXERBLOGNet-It Centralの連携ソリューションを同社さんと展開しており、大手企業でも続々採用いただいているんですが、そのご縁で、同社さんのブースの一角にNet-It Centralコーナーを設け、オーシャンブリッジスタッフが常駐するという体制で出展させていただいているんです。

日立製作所さんと言えば、昨日の日経産業新聞やZDNet等に「ウィルコム向けに社内ブログ使った情報共有システムを構築」というニュースが掲載されていますね。実は、このウィルコムさんで導入されたBOXERBLOGも、Net-It Centralと連携しているんです。

昨日と明日予定されている日立の松本さんのセミナーでは、ウィルコムさんや某製薬会社さんでの、BOXERBLOG+Net-It Centralの事例も詳しく紹介されますよ。またブースでのミニセミナーでも、このあたりのソリューションの紹介があるはずです。ぜひ足をお運び下さい。

またオーシャンブリッジでは、このBusiness Blog & SNS World 07に出展されている他のブログ/SNS関連企業さんともすでに協業していたり(ドリコムさん)、また近々協業を発表するよう進めていたりしております。

今年はこのあたりのWeb 2.0関連の動きもすこし充実させていきたいな、と思っている次第。

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2007年05月20日

情報セキュリティEXPO、無事終了→久し振りに朝まで打ち上げ。

今年も出展していました情報セキュリティEXPO、無事終了しました。

業務が立て込んでいて、僕自身はなかなか会場に足を運べなかったんですが、何とか最終日の金曜日、終了5分前にブースに顔を出すことができました。

情報セキュリティEXPO

スタッフみんなの話を聞くと、今年は例年になく、弊社ブースやセミナーに足を運んでくれるお客さまが多く、1日で過去の出展時の3日分のお客さま対応をしたとか。みんな本当に大忙しだったとのことで、うれしい悲鳴ですね。

会期終了後は、いつものように打ち上げです。僕は夜も打ち合わせが入っていたので、深夜、日が変わってから二次会に合流。三日間の疲れと充実感からか、合流したときにはみんなすっかりできあがってました。

情報セキュリティEXPO打ち上げ

テーブルに突っ伏している人も↑。(この写真の時点で3:35am・・・当たり前か。)

ということで結局、朝、明るくなるまで、飲み明かしました。いやー、朝まで飲んだのは久し振り。

会期中、会場に来ていただいたみなさま、ありがとうございました!

(写真は全てRICOH Caplio GX100にて撮影)

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2007年05月17日

情報セキュリティEXPOに出展中!

明日まで東京ビッグサイトで開催されている「情報セキュリティEXPO」に、オーシャンブリッジも出展しています。

セキュアコラボレーションシステム「ProjectDox」セキュア文書公開システム「Net-It Central」Officeファイル圧縮・軽量化ツール「NXPowerLite」(あまりセキュリティじゃないですが)を始め、近々公開予定の東欧ベンチャーのソリューションも、先行して展示しています!

ブースの様子は・・・と書きたいところですが、僕自身は業務が立て込んでいて、まだ会場に足を運べていません・・・。一昨年の初出展以来、開催期間は毎日ブースにいたのですが・・・。

明日、時間が作れれば、と思っています。

明日、東京ビッグサイトに足を運ばれるみなさま、ぜひオーシャンブリッジブースにお立ち寄り下さいね!

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2007年04月23日

歓送迎会、そしてHuman Player。

先週の金曜日は、歓送迎会がありました。

歓迎会という意味では、4月よりオーシャンブリッジの一員となったマーケティングの井上さん、営業の菅沼君の歓迎会。二人とも入社早々、激しくがんばってくれていて、今後に大きく期待。

送別会という意味では、テクニカルサポートの面でこれまで2年ちょっとがんばってくれた、加藤さんの送別会。今回、旦那さんの転勤により、やむなくオーシャンブリッジを退職することになりました。

加藤さん送別会

女性が活躍できる会社を目指しているオーシャンブリッジとしては、本人の希望も汲んで、引っ越し後も遠隔勤務のような形でがんばってもらえないかといろいろな面で検討したんですが、現時点では困難ということになり、非常に残念ながら退職となりました。理想と現実のギャップ、です。

一次会の最後には、全スタッフ一人一人の写真&手書きメッセージ入り想い出アルバム(一部、加藤さんゆかり(もしくは因縁)のこの人の写真含む)や、花束を贈呈。

加藤さん送別会

そしてそして、これからもオーシャンブリッジメンバーを忘れないようにということで、Human Playerもプレゼント!

そして二次会では、みんなで加藤さんのHuman Playerに自分のデータを登録。Human Playerユーザは赤外線通信で登録したり、持っていないメンバーは、50個の質問にその場で回答したり。これでいつでも、お互いの行動を観察できますよ。

ということで、例によって電車がなくなるのも構わず激しく飲み明かした金曜の晩でした。

・・・しかしHuman Playerの中の彼女、土日も今日も、昼間っから寝てばっかなんですが・・・。

大丈夫?

北海道でもがんばってね、加藤さん!

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2007年04月09日

全社ミーティングで今年度の経営計画を発表。

全社経営計画発表今日は、月曜の朝恒例の全社ミーティングにて、中期&今年度の経営計画を発表しました。

このブログでも前に少し書いたのですが、今年度はこれまでよりも計画に着手するのを早め、採用活動も前倒しし、2007年度のスタートを最も良い形で切れるように、準備を進めてきました。

その結果、今年度はいつもよりも一週間早く、スタッフに経営計画を発表することとなりました。

今回、5ヶ年計画と2007年度の計画を合わせて作成し発表したことや、取り扱い製品が増えたこと、チームが増えたこと等もあり、昨年度の経営計画が全50ページだったのに対して、今年度は全88ページにもふくれあがってしまいました。

全社経営計画発表ミーティングでシェアするには結構なボリュームではあるのですが、少数精鋭・高収益を目指し、スタッフ全員が自分の担当分野のプロフェッショナルであるとともに、隣接分野(隣の部門の仕事)もある程度こなせるマルチプレイヤーを目指しているということもあり、全員で、全体および各部門の計画をしっかり共有しました。

ということで、9:45からスタートした全社ミーティングも、終わった頃には、14:00を回っていました。ランチを挟んだため、途中、懐かしの東亜飯店から出前を取って、食べながらのミーティングに。

今期の目標は、大幅な売上増を記録した昨年度よりも、かなり高く設定されています。

しかし、今年度のオーシャンブリッジは、それを達成するに足るだけの人材と製品・サービスラインアップが揃ってきていて、過去最高にチャレンジングでおもしろい年になりそうです。

今期のオーシャンブリッジに、ぜひご期待下さい!

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2007年04月05日

ついにマッサージチェアが到着!

来ました。
ついに来ました。

黒くてデカい、ニクい奴が。

スタッフ一同が心待ちにしていたマッサージチェア。
ついに、先ほどオフィスに到着しましたよ!

昨年オフィスを移転する際のレイアウト検討の段階からマッサージチェアのために確保してあった、リラクセーションスペースの隅のエリアに、無事設置されました↓。

マッサージチェア到着

ちなみに、機種はナショナルの最新機種、リアルプロEP30002

早速、クイック5分コースを試してみたんですが、さすがにいい感じです。
マッサージチェアの域を超えたテクニックで、機械というよりロボットです。

iPod Hi-Fiで音楽を聴きながらのマッサージ。
まさにリラクセーションです。

リラックス系のアイテムが揃ってきたので、これからは、遊び系・おもしろ系のアイテム(ゴールドライタンとか)を揃えていこうかなあ、と考えている次第。

オーシャンブリッジオフィスにお越しのみなさま、ぜひスタッフに声を掛けてリラクセーションスペースも覗いてみてくださいね。

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2007年04月04日

オフィスにiPod Hi-Fiが到着!

一昨日のエントリで書いたiPod Hi-Fiが、昨日アマゾンから到着いたしました!

早速、青山通りを見下ろすリラクセーションスペースに設置してみました↓。

iPod Hi-Fi

まさに今、iPod Hi-Fiの前に座って、Norah Jonesを聞きながらこのエントリを書いているわけですが、いやー、すばらしいです。

シンプルながら存在感のあるデザイン、iPod nanoとの一体感。持つ喜びというか、置いておく喜びがあります。

音の面も十分満足。しっかりした低音、でも家にあるBOSEのWave Radio/CDのように低音が出過ぎると感じることもなく、バランスがいいんです。音圧もしっかりしています。

いろいろなジャンルの曲を聴いてみたんですが、僕的には、ジャズやボサノバにベストマッチな気がします。雰囲気のある音を出してくれるというか。例えばBill Evans Trioとか前述のNorah Jonesとか、Getz/GilbertoのGirl from Ipanemaもよかったです。あと、ちょっと違いますがJack Johnsonもいい感じ。

あ、もちろん、ロックとかポップスには合わないということではないですよ。QueenとかFranz FerdinandとかMikaとかも全然問題ないです。

「わたしの家にも欲しーい!」というスタッフも続出の、このiPod Hi-Fi。執務エリア内で流れているJ-WAVEと合わせて、音楽を聞きながら仕事に励む環境が整って参りました。

ますます快適になってきたオフィスで、今年度もがんばります!

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2007年04月02日

2006年度、無事終了!

期末打ち上げ!先週金曜日に、オーシャンブリッジの2006年度が、無事終わりました!

最後の最後まで気が抜けない期末でしたが、お陰さまで、大幅な増収・増益で6期目を締めくくることができました!

あー、ひとあんしん!!!!!

この間も書いた通り、ここしばらく生きた心地がしない日々を過ごしておりましたが、スタッフみんなのがんばりのお陰で、何とかよい結果を残すことができました。

金曜日の夜の打ち上げでは、おいしいお酒を飲めましたー。昨年のように壊れてしまうスタッフもおらず、三次会まで、ひたすら酒を飲み、語り明かしておりました。

そうそう、今日は早速、公約のマッサージチェアを発注! ついでに、iPod Hi-Fiも発注! バランスボールに続く新アイテムの投入で、がぜんリラクセーションスペースが充実してきますよ。

でも、昨年度も、当初の目標は未達だったわけで、反省材料もたくさんあります。

現在、来週の全社ミーティングでの発表に向け、経営陣&マネージャー陣で中期&今期の経営計画を策定中です。昨年度の未達要因をしっかり分析した上で、計画を立案し、実行し、結果を出すことで、2007年度はよりよい一年にしたいと思います。

今年もがんばりますよー!

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2007年03月25日

いよいよ今年度最終週。

早いもので、もう今年度も最終週ですね。

ついこの間、年度末の追い込み時期のあの思い(期待と不安でぐちゃぐちゃ、みたいな)を味わったような気がするんですが、もうあれから一年ですか・・・。

毎年毎年、「あぁ、こんな思いはもう二度としたくない・・・」、「来年こそは、もっと余裕をもって年度末を迎えたい・・・」と思うんですが、まあそう簡単にはいきませんね。

それでも、今年度はいろいろと新しいチャレンジに取り組み、その成果が実際に数字に表れてきています(まだまだ目標には遠いですが)。ということで、今回の決算の内容は、過去5年間とは全く違ったものになりそうです。

とは言え、まだあと数日あります。
まだまだ全く気が抜けません・・・。

マッサージチェアのためにも、最後の最後までがんばって、よい結果を残さねば・・・。

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2007年03月14日

目の前のことと将来のことと両方やらないと。

今年度の終わりまで、あと2週間と少し。

営業的には最後の追い込みのタイミングですが、マネジメントチームでは、来期の事業計画や体制について、検討を進めています。

来期に向けた採用面接も着々と進んでいます。やはり3月は人が動く時期なのか、先週あたりから急に中途採用の応募が増え、毎日のように面接が入っている状況。

営業部の最後の追い込みで決まる今期の実績を睨みつつ、並行して、来期の事業計画を練り、それを実現するための組織体制の検討をしています。

組織作り、中でも採用については、4月に入ってからスタートしたのでは事業計画の実行が遅れてしまいます。実際、昨年までは、3月末に締めた前年度の損益実績に基づいて、4月に入ってから当該年度の計画を策定し、採用活動はそれを受けて5月頃にようやくスタート、という状況で、後手後手になってしまっていました(恥ずかしながら)。

その反省から、今期は2月から事業計画に関する議論をスタートし、採用活動も前倒ししています。

体制作りの面では、スキルや実績等に基づく既存メンバーの再配置やチーム構成の見直しも必要ですし、また現在のオーシャンブリッジに足りないスキルや経験を補う新規メンバーの採用も必要。

採用に関しては、前述の通り、うれしいことに選択肢が多い状況のため、各候補者の方の経験やスキルを見極めつつ、既存メンバーとの組み合わせも考え、最適なチーム作りに頭を悩ませる毎日。

でも、以前はメンバーも少なく、事業や取り扱い製品の数も少なかったため、組織体制についてはそれほど考える必要性がなかったということを考えると、オーシャンブリッジも少しは成長したということでしょうか。

事業が拡大し、海外パートナーや製品が増え、スタッフの数も増えてくると、選択できるオプションの数が増え、その中での最適な判断が一層求められます。それも、短期的視点だけではなく、中長期的な視点も含めて。

ということで、来期に向けて頭を悩ます日々ですが、現実的にはその前に、目の前にある今期の業績も、まだまだ気を抜けないという状況。

そう言えば、僕がオーシャンブリッジを設立した直後に、僕がそれまで在籍していたDMLの創業者で、現在IP Infusion Inc.の吉川さんに、「高山君、経営者は、目の前のことと、将来のことと、両方考えて両方ともやっていかなきゃダメだよ」と言われたのを思い出します。

普段から、どちらかに偏ってしまいがちな自分ですが、まさに今この時期は、そこが試されているように思います。

がんばります。

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2007年03月01日

情報共有の活性化を阻む8つの落とし穴−よく効くエンタープライズサーチの処方箋。

ITmediaエンタープライズのエンタープライズサーチ特集の記事に、弊社営業部のマネージャー、宮崎さんが登場しております(画像あり)。

記事はこちら↓
ITmedia エンタープライズ:情報共有の活性化を阻む8つの落とし穴

文書管理システムやKMの利用が形骸化する中、簡単に文書公開できるツールと高速な検索エンジンが連携する、エンタープライズサーチ(企業内情報検索)に初めてトライする企業向きのソリューションが登場している。まずは使ってもらい、次第に情報共有の文化を育てていくのも有効な方法だ。

という書き出しで始まるこの記事は、先日、オートノミーさん、ディージー・アンド・アイベックスさんと三社共催で開催したエンタープライズサーチに関するセミナーでの講演内容に関するものです。曰く、

オーシャンブリッジの営業部でマネージャを務める宮崎千佳子氏が、エンタープライズ環境における情報共有の課題についてレクチャーを行った。

ということで、その道の専門家のような扱いです(もちろん実際に専門家なんですが)。

僕としては、これからオーシャンブリッジスタッフがどんどんメディアに登場するようになって欲しいと思っていたので、うれしい限り!です。

さて、このエンタープライズサーチの特集ページ、「よく効くエンタープライズサーチの処方箋」には、過去の関連記事も多数紹介されていますが、オーシャンブリッジの提携記事もいくつか掲載されていますね。

実はエンタープライズサーチ周りでは、今、新たなパートナーさんとのアライアンスを着々と進めているところです。新年度には発表できるかと思っていますので、ご期待くださいね。

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2007年02月23日

女性先駆者の送別会。

おつかれさまでした!昨晩は、技術部スタッフの猪熊さんの送別会でした。

オーシャンブリッジ設立間もない頃に入社してから、途中一年間の産休を挟んで、昨日まで、本当にいろいろと貢献してくれました。

海外経験とエンジニア経験を活かし、海外と日本とのテクノロジー面での架け橋になる仕事をしたい!という思いで入社してくれてから、早いものでもう5年超。

なかなか減らないバグをつぶすために、アメリカの提携先に長期出張してもらったことも。僕と一緒に出張し、フェニックスやシリコンバレーをいろいろとまわったこともありました(飛行機に乗り遅れ、IP Infusionの石黒さんに会えなかったのが残念でした)。

また、僕と趣味が合う旦那さんと一緒に、僕の家に遊びに来てもらって、4人でワインを飲みまくり、QueenのライブDVDを見まくったこともありました(あの一夜で、フレディにはまったみたいですね)。

想い出のアルバムそんないろいろな想い出を形にして残すべく、社員一人一人の写真&メッセージを集め、アルバムにしてプレゼントしました。アメリカの提携先のメンバーからの写真&メッセージも(関係者、ご苦労さまでした)。

女性を活用していきたいと強く思っている、かつ、実際に女性スタッフが多いオーシャンブリッジで、初の産休取得→職場復帰と、先駆者としてがんばってくれた猪熊さん。

今回、子育て&家事に専念するということで、残念ながら退職となりましたが、子供が手を離れたら、いつでも戻ってきて欲しいと思っています。

本当に待ってますよー。

あと、ワイン&フレディの夕べは、今後も引き続き開催ということで、よろしく!
(ちっちゃいメンバーが一人増えましたが!)

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2007年02月13日

「オーシャンブリッジ エグゼクティブカンファレンス2007」フォトレポートその2。

先週開催した「オーシャンブリッジ エグゼクティブカンファレンス2007」の写真を、追加でいくつかFlickrの方にアップいたしました。

オーシャンブリッジ エグゼク ティブカンファレンス2007

よろしければ、こちらからご覧ください。

ご参加いただいたみなさま、本当にありがとうございました。

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2007年02月09日

「オーシャンブリッジ エグゼクティブカンファレンス2007」フォトレポート&先輩の知見。

昨日、「オーシャンブリッジ エグゼクティブカンファレンス2007」を開催いたしました。

お陰様で大盛況でした。お忙しい中ご来場いただいたユーザ様、パートナー様、ありがとうございました。

当日、来場者のみなさまからいただいたお言葉や、またアンケートに記入いただいたコメントなどから判断しても、手前味噌ながら、大成功と言ってよいかと思います。

またご紹介した新製品も非常にインパクトがあったようで(特にProjectDoxNXPowerLiteの新バージョン)、評価版提供やソリューション連携などのリクエストを多数頂いています。ありがとうございます。順次フォローさせていただきます。

そしてオーシャンブリッジスタッフ、中でも事前準備から司会まで、全体を取り仕切った宮崎さん、その裏方(たまに表)で着々と準備を進めた高村さん、お疲れさまでした!

ということで、昨日のフォトレポート、です。

まずは当日午前中。ひとしきり準備が終わって、プレゼントに用意しておいたウォーキービッツ(水玉模様がかわいい、オーシャンブルーのスイーツカルピス柄)をあげたら、Garyが喜ぶこと、喜ぶこと。

ウォーキービッツにご満悦

その後、またしてもKUA'AINAのハンバーガーを詰め込みつつ、今後の事業展開に関するミーティングをして、会場であるセルリアンタワー東急ホテルへ。

カンファレンスでは、まずは僕から、オーシャンブリッジの今後の方向性に関してプレゼン。

続いて、Informative Graphics Corp.のCEO、Garyから、米国のECM/Content Security/Collaboration市場におけるトレンドを踏まえた事業戦略・製品戦略に関するプレゼン。(ちなみに写真左は、通訳係の棚原君)

Informative Graphics Corp.のCEO 、Garyのプレゼン

その後、同社のInternational and Government Sales担当のDirector、Cindyから、コラボレーションツールProjectDoxの導入事例に関するプレゼン。

Informative Graphics Corp.の Cindyのプレゼン

休憩を挟んで、オーシャンブリッジのスタッフ(持木君・明石君・高木君)から、オーシャンブリッジがこれからリリースする新製品や連携ソリューションについて、デモを交えたプレゼン。ご紹介したのは、以下の製品。

* ビューワ機能が大幅に強化される「Net-It Central 7.0」
* ワークフローやファイル比較表示が可能となる「ProjectDox 6.0 SR5」
* オフィスファイルの比較表示に対応する「Brava! Desktop 1.3」
* PowerPointだけでなく、なんとあのファイル形式にも対応?「NXPowerLite 3」
* 各パートナー様の連携ソリューション

そしてまた休憩を挟んで、今度は弊社製品のユーザ様からの導入事例に関する講演。

まずは株式会社クオークの田中様からの、Net-It Central導入事例の講演。

クオーク田中様のNet-It Central導入事例講演

SOX法対応、内部統制確立を踏まえた、金融機関におけるドキュメント管理の考え方について、そしてそこにおけるNet-It Centralの価値について、詳しく講演していただきました。

その後、日本ヒューレット・パッカード株式会社の松野様から、NXPowerLite導入事例の講演。企業がNXPowerLiteを導入する意味やメリットについて、非常に分かりやすく講演していただきました。(ちなみに、この日本HP様におけるNXPowerLite導入事例は、近日Webサイトで公開予定です)

と、ここまでが第一部のカンファレンス(昼の部)。

そして会場を移動し、第二部のレセプションパーティ(懇親会)です。これまた会場は大盛況。忙しい中顔を出してくれたパートナー企業の経営者さんも多く(アクセラテクノロジ進藤さん、サイバーソリューションズ秋田さん、ドリコム安藤さん他)、うれしい限り。

で、パーティのハイライトは、全員参加の大じゃんけん大会。しかも、一等商品は、僕が手配したWii。

Wii争奪ということで、会場は予想以上の大盛り上がり。

Wii争奪、白熱のじゃんけん大会

あまりにも会場のみなさんが熱く楽しく盛り上がってくださったので、Garyもビックリしていました。

ということで、無事レセプションパーティも終了し、恒例の、IGC&オーシャンブリッジスタッフ全員の集合写真。

IGC&オーシャンブリッジ全メンバー

あらためて、2005年11月の前回開催時と比べると、スタッフが増えましたね。ちょっと感慨深いです。

ということで、無事にイベントが終了したということで、打ち上げです。場所は、これまた恒例の、恵比寿のイタリアン&ワインの店、alleeです。

無事カンファレンスが終わった安堵感もあり、みんな飲む飲む。ワインがどんどんなくなり、どんどん新しいボトルが開けられます。

Garyはいつも日本に来る度に、この打ち上げでオーシャンブリッジのスタッフとコミュニケーションを取るのを楽しみにしているようで、スタッフの間に入っていっていろんな話をしていました。

ということでGaryの話に爆笑するオーシャンブリッジ女性陣(+1)。

爆笑

Garyに熱く語りかける女性陣。

熱弁

Garyに言われて改めて気付いたんですが、オーシャンブリッジは最近、英語を話すスタッフが増えてきました。最近採用したスタッフに、海外経験のある者が多いという要素もあります。

が、それに加え、もともと話せなかったスタッフが、毎年のようにこうやってIGCのメンバーと交流する機会があるためか、自発的に英語を勉強していたり。で、予想以上に英語をしゃべるようになっていてGaryやCindyがビックリしたというスタッフも何人か。

店の閉店時間になっても盛り上がりは衰えず、場所を変えて三次会へ突入。

もうすぐ午前3:00

IGCと僕らは翌朝10時からパートナー様先にてミーティングだって言うのに、結局3時近くまで、居酒屋で大騒ぎでした。

そしてIGCのGaryとCindyは、その朝10時からのパートナー様とのミーティング&ランチを経て、今日の午後、それぞれアメリカに帰っていきました。

それにしても、毎年のことながら、嵐のような一週間でした。
(そう言えば、先週もヨーロッパ関係で忙しかったんですが・・・)

でも、それだけ充実感のある一週間でもありました。

Garyからは、今回も、事業展開について、経営についてなど、いろいろなアドバイスをもらいました。それもミーティングの場だけでなく、飲みながらや移動しながら。

実は僕としては、彼の来日にあたっては、ミーティングやイベントももちろん重要なんですが、こうしたいろいろなアドバイスが、本当に貴重になっています。日本でもアメリカでも、彼はいつも僕に、その時々の会社の状況(売上や社員数の規模)に応じたアドバイスをくれます。僕にそれを伝えるのを楽しみにしているようなところもあります。

彼はIT企業の経営者としては、僕よりも10年以上も経験を積んでいます。彼は自分が辿ってきた道から得られた知見を、先輩経営者として、そして友だちとして、タイミングを見ながら僕に投げかけてくれているようです。

今回の短い来日期間中にもらったたくさんのアドバイスを、今後の自分に活かしていこうと思っています。

そして改めて、お忙しい中、今回のカンファレンスにご来場いただいたみなさま、本当にありがとうございました。みなさまのご期待にお応えできるよう、オーシャンブリッジスタッフ一同、がんばっていきたいと思います。

これからもよろしくお願いいたします。

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2007年02月07日

Informative Graphics Corp.と社内ミーティング&パートナー様訪問。

ということで昨日来日したInformative Graphics Corp. (IGC)の社長、Garyと、DirectorのCindy。

今回は、過去の来日と比べて滞在期間が短い(火曜日夜に来て、金曜日午後には日本を発つ)ため、かなり忙しい日程です。

まずは午前中、社内でミーティング。両社のビジネスの近況を情報交換しつつ、明日の「オーシャンブリッジ エグゼクティブカンファレンス2007」でのプレゼンテーション内容をすり合わせ。

今日中に内容を固めないと印刷が間に合わないということで、ランチは、オフィス近くのKUA'AINAからハンバーガーを買ってきてもらって、かじりながらミーティング。

ハンバーガーミーティング

何とかプレゼンを最終化した後に、オーシャンブリッジのProjectDoxチームが合流し、営業戦略についてのミーティング。

時間が短く全てのトピックをカバーできなかったんですが、パートナー様(某大手SIベンダ)を訪問する約束があったために、夕方オフィスを出て先方のオフィスに。

・・・と思ったら、ちょっとした行き違いがあり、先方のオフィスではなくなぜかルノワールでミーティングをすることに。話しているうちにいろいろとトピックが出てきて、結局、8人で3時間もルノワールで打ち合わせ。

その後、パートナー様も一緒に、銀座に移動。みんなで焼き肉ディナーです。

GaryもCindyも焼き肉は初めてだったようですが、うまいうまいと(英語で)言いながら食べていました。

パートナー様&IGCと焼き肉ディナー

さて、明日はいよいよカンファレンス当日。
がんばりますよ。

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2007年02月06日

Informative Graphics Corp.のCEO、Garyが来日。

本日、久し振りに、米国のパートナー企業、Informative Graphics Corp.のCEO、Garyと、DirectorのCindyが来日。

最大の目的は、弊社パートナー様、ユーザ様をご招待して今週開催するクローズドなイベント、「オーシャンブリッジ エグゼクティブカンファレンス2007」での講演です。

彼らは今日の夕方、宿泊先のセルリアンタワー東急ホテルに到着。
約束通り、一緒にディナーに行くことに。

行った先は、来日初日の恒例となっている、同ホテル内の中華料理の陳。Garyはなぜか陳健一さんの麻婆豆腐が大好物。

ということで、麻婆豆腐を含めていろいろとオーダー。どうやらスパイシーな料理が好きらしく、今回も、麻婆豆腐と鶏のピリ辛炒めを、おいしいおいしいと(英語で)言いつつ食べていました。(そう言えばInformative Graphicsのあるアリゾナ州スコッツデール/フェニックスあたりは、場所柄、メキシカン料理が多い。だからか?)

食べながら、お互いのビジネスの概況や今後の事業戦略等について情報交換&ディスカッション。彼とは最近話していなかったので、いろいろと新しい情報もありおもしろい。

さて、明日からはいろいろと忙しくなります。
がんばります。

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2007年01月24日

全社で、中華料理とWii。

ミーティング昨日は、新オフィスで初の全社インフォーマルミーティングでした。今日のテーマは、来月開催予定のカンファレンスの準備についてと、先日アメリカ出張に行ってきた明石君の出張フォトレポート。

そして重要なフード関係。いつもはピザ+ビールなわけですが、今回は、旧南平台オフィス時代にお世話になった東亜飯店から、約束通り、中華料理のデリバリーを取ってみました。

やっぱり中華は大人数だといろいろな料理が楽しめていいですね。

そしてやっぱり、東亜飯店はうまい!

僕はランチで行くと、いつも麻婆豆腐定食ばっかり食べていたわけですが、今回改めていろいろな料理を食べ、そのうまさに感心してしまいました。

ということで、うまい中華料理とビールを腹に入れつつ、出張レポートを聞き、その後はWiiが登場。

今回はゲームではなく、みんなでWii-Tubeでおもしろ動画などを見てみました。でも音声をプロジェクタのスピーカーから出力したので、ちょっといまいち。これは要改善。オフィスのリラクセーションスペースに設置予定のiPod用スピーカーを購入したら、それをつなぐこととしよう。

それにしても「働くおっさん●場」、やばいっすね、あれ。。。昨日も引いているスタッフも。。。

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2007年01月23日

中長期計画と目の前の課題。

昨日は、毎月恒例のマネージャーミーティング+マネージャー飲み。

先週の缶詰アウトプットを受けて、今後のオーシャンブリッジの目指す姿、ビジョンを改めて明確化し、それを具体的な戦略、計画に落とし込む(2年前に策定した中期経営計画を見直す)、ということを、これから4月に向けて進めていきます。

そして昨日のマネージャーミーティングは、その最初のステップとして、マネージャー同士で今後のオーシャンブリッジの理想の姿、どんな会社にしていきたいのか、といったことをフランクにブレストする、という場にするつもりだったんですが・・・。

あるマネージャーから、「中長期の話もいいけれど、3月末までの今年度の目標達成も確実ではない状況だと思うので、目の前の課題を共有して解決することを優先すべきでは?」との意見が。

部門別のミーティングや日々のコミュニケーションの中で、目標達成に向けた課題のつぶし込みはやっているつもりだったので、僕や一部のマネージャーとしては、月一回のこの場は、目の前の課題から一歩引いて、普段後回しになりがちな中長期の絵を描く場としたい、という思い。

とは言え、目の前が不安な者にとっては、明るく楽しい将来像を描くのが難しいのも確かに事実。

と言うことで、まずは、目の前の課題と対策を共有することに。どのように課題を捉えていて、どのように対策を打っているのかということを、僕や一部のマネージャーから説明。それについて、他のマネージャーも交えてディスカッション。

結局このパートが、ミーティングにとどまらず飲み会まで続くことに。

ちなみに今回の飲みでは、ローカルルールということで、いつものようにお互いを名字+さん/君で呼ぶのではなく、下の名前+「氏(うじ)」で呼ぶことにしてみました。あまり意味はありません。この間飲んでいるときの僕の思い付き。

ということで、「さっきの、ちかこ氏(うじ)の言っていることからすると、営業部はうんたらかんたら」とか「そういう認識だから、ひろゆき氏(うじ)のコミュニケーションはほにゃらら」という、忍者ハットリくんライクな会話が店内に響くことに。あやしい集団です。

結局、電車がなくなるまで議論をしていたんですが、中長期のビジョンの共有については、次回に持ち越すことに。でも、まずは目の前の課題について意識合わせができただけでも、十分価値がある夜でした。

とは言え、あっという間に4月が来て新年度に突入してしまいますので、中長期のビジョンの共有と計画立案も待ったなしです。これはこれで、改めて早々に場をセッティングしなければ。

フランクリンプランナーでも言われていますが、目の前のことと中長期のことは、やはり両方やっていかなければなりません。

自分自身の時間の使い方としても、その辺はまだまだもう少し意識していきたいところ、です。

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2007年01月06日

合同新年会。

昨晩は、なぜか最近恒例となっている、サイバーソリューションズさんとの合同新年会@銀座。

昨年開催時は一次会から大幅に荒れ、燃え燃え系秋田さんは二次会を待たずに行方知れずになってしまいましたが、今回はしっかり三次会まで飲み倒しました。

一次会は恒例のビンゴ大会。
秋田さん自ら買ってきた豪華賞品の争奪戦です。
ちなみに、僕のゲットした賞品は、二枚目のビンゴ用紙でした。むむ。

しかし、リーチ時のウィスキーストレート一気は、久し振りに胃が熱くなりましたよ。
大人なんだからそういう飲み方はやめましょう>秋田さん、松山さん。

さて二次会はカラオケボックスにて会社対抗カラオケ対決。
対決の結果は・・・オーシャンブリッジ的には不本意なもの。
次回に向け、高得点を取れるコツをマスターせねば。

一応、カラオケの様子なども↓。

サイバーソリューションズ合同新年会

ちなみに、踊り狂っているのは僕じゃありません。
ビールを飲む後ろ姿は秋田さん。

そして、三次会は、いろいろと探した結果、結局、居酒屋に移動。
三次会に参加したのは、サイバーソリューションズからは秋田さん一名、オーシャンブリッジからは僕を含め4名。
三次会対決は、1対4でオーシャンブリッジの勝ちということで。

さて、サイバーさんは12月が決算月ということで、ある意味一段落のタイミングでしたが、オーシャンブリッジは3月が決算月ということで、これからが総仕上げの時期。

引き続きがんばって参りましょう。

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2007年01月05日

2007年、今年もよろしくお願いいたします!

みなさま、あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。

オーシャンブリッジは本日が仕事始め。
ということで、午前中は全社ミーティング。

各スタッフから、2007年にかける意気込みや年末年始に考えたことなどをそれぞれ話した後に、僕から、第3四半期まで(つまり4月〜12月)の売上実績に基づく第4四半期の目標や方針などを発表。2006年度の最後となる第4四半期に向け、会社全体での意思統一を図りました。

昨年、2006年のオーシャンブリッジは、「会社として一つ上のステージに上がる」ことを目標に、がんばってきました。

具体的には、下記のような新製品をリリースし、

 ●パワーポイントファイル圧縮・軽量化ソフト「NXPowerLite」
  (英国Neuxpower Solutions社製/3月リリース)

 ●ファイル比較機能付きCAD/PDF/TIFFビューワ「Brava! Desktop」
  (米国Informative Graphics社製/3月リリース)

 ●図面&文書管理ベースのセキュアコラボレーションシステム「ProjectDox」
  (米国Informative Graphics社製/6月リリース)

並行して、リコーソフトウェア株式会社(7月に提携)、ジップインフォブリッジ株式会社(10月に提携)、株式会社ハイパーギア(11月に提携)といった、国内有力ITベンダ各社さんとの新たなアライアンスも実現してきました。

そして、事業の拡大に伴い、オフィスを渋谷・宮益坂上に移転し(11月)「移転の意義。」)、同時に会社設立以来初となる企業Webサイトリニューアルも実施しました。

このように、2006年は、製品の面でも、事業基盤の面でも、社内体制の面でも、「会社として一つ上のステージに上がる」ことを目指して、スタッフ一同、邁進してきました。

そして2007年は、この流れを一層加速し、「一つ上のステージ」の地盤を固める重要な年となります。

まず1〜3月は、2006年にやってきたことを、数字という目に見える結果で残すことが求められます。売上、利益の目標をきっちり達成し、数字の上でも「一つ上の結果」を残せるかどうか。引き続きチャレンジしていきます。

そして、「つかえるITを、世界から。」というオーシャンブリッジのミッションに基づき、新たな「つかえる」ITツールを世界中から発掘し、継続的に日本市場で事業化していくことも、引き続き重要となります。

「あ、これ便利!」「え、こんなことができるんだ!」とみんなが思わず口に出してしまうような、そして誰かに紹介したくなるようなユニークなITツール。そんな「つかえる」ITツールを次々と提供していくことで、日本のビジネスパーソンの毎日の仕事を、もっと楽しく、もっと快適にしていきたいと思います。

2007年も、オーシャンブリッジをよろしくお願いいたします。

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2006年12月28日

仕事納め!→Wii争奪戦へ。

オーシャンブリッジは、本日が2006年の仕事納めです。
今、社内は大掃除の真っ最中。

大掃除終了後、社内のセミナールームにて、プチWii大会を行い、その後、全スタッフで忘年会に繰り出します。

忘年会では、毎年恒例の黒ひげ危機一髪による、Wii争奪戦が繰り広げられる予定。誰がWiiをゲットするんでしょうか?

ということで、今年一年、お世話になったみなさま、本当にありがとうございました!

来年もまた、よろしくお願いします!

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2006年12月08日

移転の意義。

先月オフィスを移転してから、新しいオフィスということで、来社されるお客さまに社内をご案内する機会が増えています。と言いますか、これまでのオフィスは、ご案内するほど広くなかったわけですけど。

お客さまからは、「オーシャンブリッジさんのイメージ通り!」「自分もこんなオフィスで働きたい!」といったお言葉をいただくことが多く、素直にうれしく思っています。

そんな中、移転の意義を聞かれることがあります。

もちろん、直接的にはスタッフが増え、前のオフィスが手狭になったということがあるわけですが、今回の移転プロジェクトでは、それだけではなく、いくつかの意味で、オーシャンブリッジが一つ上のステージに上がったことを表現し、またオーシャンブリッジの目指す姿を表現したいと思っていました。

これまでオーシャンブリッジは、ビジネスのほとんどを文書公開・共有システム「Net-It Central」の販売・サポートに依存していました。

しかし、そもそもオーシャンブリッジは、その名やロゴが示すとおり、日本では知られていないユニークで便利なソフトウェアを、独自の視点で海外から発掘し、パートナー様とのさまざまなアライアンスを通じて、日本のお客さまに分かりやすく、つかえるかたちでお届けしていくことを目指して設立されました。

その目指す姿を具現化するための中期経営計画を策定し、その計画に基づき、昨年度より製品ラインの拡充を進めてきました。

特に今年度は、パワーポイントファイル圧縮・軽量化ソフト「NXPowerLite」図面・文書コラボレーションシステム「ProjectDox」高機能&高セキュリティビューワ「Brava!」等の新製品事業を本格的に立ち上げる重要な年と位置付けていました。つまり「Net-It Centralの会社」から脱皮し、会社として一つ上のステージに上がるのが今年度の一つの目標です。

お陰様で、これらの新製品事業は順調に立ち上がりつつあり、Net-It Centralを知らないオーシャンブリッジのお客さまやパートナー様も増えています。

そして今回のオフィス移転も、オーシャンブリッジが一つ上のステージに上がるんだ、ということを、

(1) 社外のお客さまやパートナー様に対して
(2) 面接に来る採用候補者に対して
(3) 現在のオーシャンブリッジスタッフとその家族に対して

それぞれ明確に打ち出すことを、目指していました。

現在のところ、お聞きするお言葉から判断して、(1)のお客さまやパートナー様には少なからずこの思いが伝わっているかな、と思っています。

(2)の採用候補者については、移転後は面接をしていないので、まだちょっと分かりません。

そして(3)のスタッフと家族について。実はここをかなり重要視していました。働きやすく、スタッフ間のコミュニケーションを促進し、かつ一人一人が誇りに思え、そしてそこにいること自体が楽しくなるようなオフィス。

その意味では、リラクセーションスペースでくつろぎながらコミュニケーションを取るスタッフや、家族を連れてくるスタッフ、「友だちに見せるんだ」と言って携帯でオフィスの様子を写真に撮るスタッフを見ていると、まずは成功と言えそうです。もちろん、実際にビジネス面で成果を出し成長していくのはまだまだこれから、ですが。

でも、スタッフの表情やスタッフ間のコミュニケーションを見ていると、モティベーションアップという意味では、成功と言っていいと思っています。(ちなみに、最近の社内ブログでは、「ランチ探検隊」ブログが大盛況で、「あそこの何がうまい」とか「今度あそこに一緒に行きましょう」といったコミュニケーションが盛になっています)

今年の春にスタートした移転プロジェクトで大変お世話になったリンクプレイスさんには、本当にすばらしいオフィスを作り上げていただきました。佐藤さん、清水さん、ありがとうございました。

すばらしいオフィスを見付けていただいたケン・コーポレーションさんには、我々のわがままに根気強くお付き合いいただきました。中村さん、ありがとうございました。

また今回、移転に合わせて、会社案内パンフレットと、企業Webサイトも全面リニューアルしました。これも、一つ上のオーシャンブリッジを表現するための非常に重要なプロジェクトですが、それぞれ、本当にいいものができました。

会社案内を、コンセプトの段階から一緒に考え、作っていただいたアイテムの福本さん、丹さん、僕のわがままにきっちりお応えいただき、またすばらしいアイディアをご提供いただき、ありがとうございました。

Webサイトを構築していただいたイノセント・アイズの中西さん、ものすごい短納期にも関わらず、僕のわがままを聞いていただき、すばらしいサイトを構築していただき、ありがとうございました。

その他お世話になったみなさま、いろいろと本当にありがとうございました。

さあ、今年もあと残りわずか。
そして、年度末となる3月末までも、3ヶ月とちょっと。

あとは、ビジネス面で結果を出していくだけです。

がんばっていきましょう!>オーシャンブリッジスタッフ!

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2006年12月06日

マネージャ飲み会。

昨晩は、マネージャ&役員の計6人での飲み会。

新オフィスに移ってから初めて(というよりも、前回から5ヶ月近く経ってますが・・・)ということで、オフィス近くのつくねが売りの店、Vingt2(番番)にて。

オーシャンブリッジの場合、全員で飲みに行ったり、社内でインフォーマルミーティングの際に飲んだりしても、あまり仕事の話にならなかったりするんですが、さすがにマネージャーだけで飲むと、ほとんど仕事の話に。

僕が焼酎利き酒セットの一刻者、黒一刻、紅一刻を一人飲み比べているのを尻目に、最近入社した彼の仕事振りはどう?とか、あの会議のあの発言はどういうものか、とか、あんたマネージャなんだからもっとこうしなさいよ!とか、そんな議論が繰り広げられておりました。

それぞれ自分のグループを率いているマネージャ同士が、お互いに腹を割って話せるよい機会ということで、もっと定期的にやるべきだね、ということに(前回も同じ結論だったわけですが・・・)。

オフィスの周りには行ってみたい店がいっぱいあることだし、今後は月一回、必ず開催していくことにしよう。

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2006年11月26日

元スタッフ中山さんの結婚式のため、琵琶湖畔に。

中山さん結婚式・・・ということで、激しく飲んだ翌土曜日(昨日)、何とか朝早く起きて、新横浜から新幹線に。

9月に寿退社した元オーシャンブリッジスタッフの中山さんの結婚式のため、滋賀県は長浜市まで。

僕、持木君、明石君の3人とも、二日酔いを押して、何とか予定の新幹線に乗り込んでおり、一安心(当たり前か)。

新婦の中山さんは、まずは和装で登場。予想以上に似合ってました。

その後、ウェディングドレスにお色直し。これまた美しかったですね。

披露宴の途中、ビデオで、当日の朝のお化粧から披露宴までの様子を流していましたが、化粧や着付けは全て自宅で行い、その後、神社までの道のりは、徒歩で、近所のみなさんにご挨拶をしながら行くんですね。昔からのしきたりのようです。

隣の席だった新郎の会社の上司の方とも話したんですが、小さい頃から知っている近所のみなさんに、立派に成長し花嫁衣装に身を包んだ姿で、感謝の意を表しながら歩いていく姿は、感動的でした。

中山さん、本当におめでとう!

お幸せに!

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2006年11月25日

シャンパンで乾杯!

シャンパンで乾杯さてオフィス移転早々、NILS参加のために二日間オフィスを開けてしまいましたが、昨日は一日社内でお客さまやパートナー様とのミーティングが何件か。

夕方、サイバーソリューションズの燃え燃え系社長、秋田さんから頂いたMOËT & CHANDONのダブルマグナムボトルを開け、新オフィスを祝ってみんなで乾杯!

通常の4本分あるこのボトル。飲みきれるかなーと思いましたが、酒飲みの多いオーシャンブリッジ、すぐなくなってしまいました・・・。

その後、オフィス近くの居酒屋に場所を移し、オフィス移転&岡田君・棚原君の入社を祝って飲み会。

僕と持木君、明石君は、翌日、朝早く起きて結婚式のため滋賀まで行かねばならないのに、結局、電車がなくなるまで激しく飲み、タクシーで帰る羽目に・・・。

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2006年11月20日

オフィス移転レポート:今日から新オフィスにて業務開始。

昨日、一昨日で、無事移転作業も終わり、本日より新オフィスで業務開始いたしました。

お取引先のみなさまがお届け下さった花や植物で、エントランスはいっぱい。
オフィス移転初日

みなさま、お心遣い本当にありがとうございます。みなさまのご期待に応えられるよう、これからスタッフ一同、精一杯がんばりたいと思います。

オフィスの中はすっかり片付きました。
オフィス移転初日

真ん中の列は、営業部のフリーアドレスデスク。営業部メンバーが出払っているときは(まさに今がそうですが)、軽く社内のミーティングなどもできる、コラボレーションスペース的な使い方をするつもりです。

あと、予想以上に居心地がよいのが、リラクセーションスペース。
オフィス移転初日

青山通りを見下ろし、遠く東京タワーや六本木ヒルズを望める環境。ソファーやチェアを置き、本棚もあり、ちょっとしたブックカフェっぽい雰囲気になりました。気分転換にここで仕事をするとはかどりそう。

ということで、新しいオフィスには、ぜひみなさまにもお気軽にお立ち寄りいただければ、と思っておりますが、ちょうど来週、社内のセミナールームでセミナーを開催するようです。

2006年11月28日
オーシャンブリッジの新オフィスで開催します!
「なぜ、グループウェアや文書管理システムでは
情報共有がうまくいかないのか?」プライベートセミナー

ぜひ足をお運び下さい。

P.S. みなさまからいただいた贈り物の中で、スタッフ一同ビックリしたのが、サイバーソリューションズの燃え燃え系社長、秋田さんが送ってくれたこちら。

オフィス移転初日

シャンパンファイトサイズの、巨大なMOËT & CHANDON。初めて見ました。あれ、今気付いたんですが、燃え燃え系だから、モエ・エ・シャンドン? いずれにしても、ありがとうございました!>秋田さん。感謝!

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2006年11月19日

オフィス移転レポート:スタッフ総出で片付け。

スタッフ総出で片付け

昨日のうちに荷物や家具の移転作業は完了したということで、今日はスタッフ総出で、新オフィスでの荷物の片付けです。

日曜日ということで、奥さんやお子さんと一緒に来るメンバーも。
バーバパパをもらって笑顔

今日始めて新オフィスに来るメンバーもいたんですが、みんな一様に、今までのオフィスとの違いにビックリ。会社らしくなりました。

さあ、いよいよ明日から新オフィスでの業務スタート。
これまで以上に気合いを入れて行きたいと思います。

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2006年11月18日

オフィス移転レポート:とりあえず移転完了!

本日、無事に荷物の移転作業が完了しました。

まだ一部の家具が入っていなかったり、LANや電話がつながっていなかったりしますが、その辺りは明日の作業予定。

とりあえず、旧オフィスからの荷物や家具の移動は完了です。

ということで、移転直後のオフィスを少しご紹介(きれいなうちに)。

まずはエントランス。
移転直後のオフィスエントランス

移転直後のオフィスエントランス

会議室。
移転直後の会議室

セミナールーム。
移転直後のセミナールーム

リフレッシュスペース。
移転直後のリフレッシュスペース

オフィス全体。
移転直後のオフィス全景

僕の机。こんなにきれいになりました!
僕の机もこんなにきれいに!

開梱作業の合間に、近所のクア・アイナのハンバーガーでランチ。
開梱作業途中でランチ

明日はスタッフ総出で作業の予定。

みなさま、お近くにお越しの際は足をお運び下さいね。

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2006年11月17日

オフィス移転レポート:片付け後の机の周り。

・・・ということで、片付け完了後の机の周りです。

まずは全景。
きれいになった机の周り

机の左側。
きれいになった机の周り

机の右後ろ。手前左側の4箱は、廃棄する書類の箱。
きれいになった机の周り

大体片付いたところで、みんなで、例の東亜飯店に、弁当の出前をお願いすることに。南平台最後の食事は、やっぱ東亜飯店ですね。

これが出前オーダーリスト。
東亜飯店の出前、オーダーリスト

で、届いた弁当を、きれいになった机でいただきました。
片付け終わって東亜飯店の出前でディナー

片付いたオフィスの全景。
ほぼ片付いたオフィス

創業以来、約五年半にわたってお世話になった南平台オフィスよ、さようなら。
さようなら、南平台オフィス

さようなら、南平台オフィス

片付け終わって、最後まで残っていた持木君、山下さんとビールで乾杯。
片付け終わって・・・

さあ、明日からが移転本番です。

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オフィス移転レポート:僕の机の周り−片付け前。

・・・ようやく先ほど、荷造りが終わりました。

身の回りを埋め尽くしていた書類のほとんどがゴミってことで、段ボール7箱分のゴミが出ました・・・。ちなみに荷物は8箱。

ということで片付け&荷造り前の、ゴミにあふれた僕の机の周りです。

まずは机の正面。左側に書類の山が・・・。
片付け前の机の周り

その机の左側。本や書類の山。
片付け前の机の周り

その書類の山の下。
片付け前の机の周り

机の左後ろ。これまたすごい書類の山。
片付け前の机の周り

机の上、右側。
片付け前の机の周り

引き出しの中。
片付け前の机の周り

机の後ろのキャビネット。
片付け前の机の周り

・・・というひどい状態だったんですが、何とか、先ほど、片付け終わったという次第。

片付いてきれいになった状態は、また改めて。

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2006年11月16日

オフィス移転レポート:段ボールに埋まる席。


段ボールに埋まる席
Originally uploaded by noriaki.takayama.
僕の作業が滞る中、隣の席の山下さんの作業は着々と進み、周りは段ボールの山に。

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オフィス移転レポート:今日は全く手が付かず・・・。

今日は朝からお客さま訪問、午後、オフィスに戻って採用面接、来客、社内会議等といろいろとあわただしく、荷造りには全く手が付かず。

あー、いよいよ明日一日を残すのみ、大丈夫だろうか・・・。

結局、荷造りが大変なんじゃなくて、数年間のうちに積もりに積もったゴミの山から、必要なものを選別するのが大変なんですよね・・・。

ひと思いに全部捨てちゃえってわけにもなかなかいかず。

昨晩は、終電までがんばって作業したんですが、そこで生み出したゴミは、段ボール3箱とゴミ袋一袋分。持っていく荷物は、一箱未満。結局これまで、ゴミに囲まれて過ごしていたわけですね、毎日。

明日はがんばって荷物を整理し、来週からはすっきりした環境で仕事をするぞ、と心に誓う高山なのでした。

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2006年11月15日

オフィス移転レポート:引き続き、あいさつ回りランチ。


東亜飯店の麻婆豆腐定食
Originally uploaded by noriaki.takayama.
もう水曜日。土曜日の引っ越しに向け、そろそろ荷造りに取り掛からなければヤバい感じのタイミングになってきましたが、まだ全く手を付けられていない状態。

ということで、今日の午後から手を付けるぞ、と気合いを入れつつ、今日もまた、これまでランチでお世話になった店にあいさつに行ってきました。

まずは東亜飯店。実はもっともお世話になった店かも。なんと言ってもうまい。安い。そして早い。

ということで、ランチタイムはいつも混み合っていて、相席当たり前のこのお店。厨房の中も外も、中国人の店員さんで、チャキチャキと運営されていて、何となく気持ちがいい。

最近は、店のお姉さんと一言二言話をするようになっていたので、この店から離れてしまうのは残念。

でも数日前、引っ越しハガキを渡しつつ、「実は、オフィスを引っ越すことになって・・・」と言ったら、

「引っ越し先どこ? え、渋谷? じゃあ、今度はぜひ出前を取ってよ! 外に出たくないときとか、いいんじゃない?」(お姉さん)、

「そうそう、出前持ってくよ!」(配達担当の男の人←日本語をしゃべれるのを知らなかった)

と、出前用のメニューを3種類もくれた(なぜ3種類もあるのかは謎)。
東亜飯店の出前メニュー
しかも一枚はしっかりラミネート加工済み(写真右)。これ、店用じゃないのかな? もらっちゃっていいのかな? そしてもう一枚は油のシミが数カ所・・・(写真中)。別の意味でもらっちゃっていいのかな・・・?

どちらにしても、宮益坂方面にも出前に来てくれるってことが分かったのは収穫です。引き続き、出前で活用させていただこう。

・・・というのが、数日前の話。今日は、以前からその東亜飯店に行ってみたいと言っていたうちのスタッフ、山下さんと早川さんと連れ立って行って来た。

頼んだのは、いつもと同じ、麻婆豆腐定食(本日の定食、永久の4番←1〜3番は変わっても、これだけは変わらない)。これまたいつもと同じように、麻婆豆腐をライスにのっけて、セルフ麻婆豆腐丼にしていただきました。

料理が出てきてから、山下さんが「ビーフン食べたくて1番にしようと思ったのに、2番を頼んじゃった!」と言って、店のお姉さんに「オーダー間違えた?」と気遣ってもらった後に、よくよく壁のメニューを見てみたら、実は1番に書いてあったのはビーフンではなくピーマンだったという、どっちにしてもビーフンじゃありませんから、残念!的な(古い)、説明しづらい事件はあったものの、無事ランチは終了。

その後、昼休み終了までちょっと時間があったので、これまたいろいろとお世話になった、近くの喫茶店、コーヒーサロン アートに行ってみた。
コーヒーサロン アート

ここもいつも混んでます。ここのママも、チャキチャキしてます。たまに、ランチタイム終了間際の東亜飯店でご飯を食べてからここに寄ると、しばらくしてから東亜飯店のお姉さんが来てママとしゃべったりしてます。

と、いろいろと共通点があるアート。熱いおしぼりが出てきたり、コーヒーの後に日本茶を出してくれたりと、サービスもナイスです。

ということで、オフィスの会議室が埋まっているときにミーティングをしたり、集中して仕事を片付けたりというときに、利用させていただいていました。

お会計の際、「引っ越すことになって・・・」とママにお伝えしたら、「え、ほかにも来週引っ越すってお客さんがいるんですよ・・・」とのこと。また近くに来たら寄らなければ。

5年も同じところにいると、意外と人とのつながりができていて、いざ移転するとなると少し寂しいものがありますね・・・。

それはそうと、そろそろ片付けに着手せねば。
がんばって紙を捨てるぞ、と。

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2006年11月14日

オフィス移転レポート:最後の週のランチは・・・。


カイラスのカツカリー
Originally uploaded by noriaki.takayama.
オフィスの移転まであと数日。

ここのところ、現オフィスのある渋谷は南平台近辺でお世話になったランチ処を回ったりしております。

ということで、今日のランチは、カイラスのカツカリー。
(前にも一度、このブログで書いたような)

相変わらずうまかったわけですが、この味がもう楽しめないと思うと・・・(涙)。

というのは言い過ぎで、移転後も渋谷は渋谷なんで、ちょっと足を運べばいいんですけど。

でも、やっぱりちょっと遠くなりますしね。今度は駅の反対側だし。

明日はあの中華に行こうかな・・・。

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2006年11月13日

オフィス移転レポート:移転案内ハガキが完成。


移転案内のハガキ
Originally uploaded by noriaki.takayama.
ということで、オフィスの移転まで一週間を切り、バタバタしてきたオーシャンブリッジですが、本日、移転案内のハガキが到着。

オーシャンブリッジのロゴもデザインしてもらったデザイナー、村山さんの作。

予想外にステキな紙で、高級な感じ。デザインももちろんオーシャンブリッジっぽくてナイスです。さすが村山さん。

あと、先週金曜日には、今回の移転に合わせて新規作成した、会社案内のパンフレットの色校正が到着。
会社案内パンフレットの色校正
これもしっかり議論して作り込んだので、なかなか満足のいく出来映え。今週金曜日の納品が楽しみです。

さらに、現在、オーシャンブリッジのWebサイトも全面リニューアル中。

こちらは、僕がオーシャンブリッジ設立前に在籍していたWeb関連ベンチャーにて、Webサイト構築事業の責任者をしていた、中西さんの会社、イノセント・アイズさんにお願いしています。

週末にデザイン案が上がってきたのですが、これまたいい感じです。残り一週間の突貫工事で、リニューアルです。(ご迷惑をお掛けします・・・。>中西さん)

というわけで、着々と進む移転の準備。

しかし最大の課題は、僕の身の回りにある書類の整理。
この機会にたくさん捨てて、身軽にならねば・・・。

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2006年11月12日

オフィス移転レポート:引っ越し一週間前、工事中の新オフィスに行ってみた。


新オフィス工事中
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さて、以前から少しこのブログでも触れていたり、また先日、営業部スタッフのブログ、「オーシャンブリッジの営業活動日記」でも山下さんが触れていましたが、今度の週末、オーシャンブリッジはオフィスを移転します。

ということで、先日の金曜日、パートナーさんとの打ち合わせの帰りに、引っ越し一週間前の新オフィスに行ってみましたので、ちょっとフォトレポートです。

場所は、渋谷駅から徒歩5分、宮益坂を上って青山通りと合流する交差点に面したビルの9階です(ガソリンスタンドの向かいですね)。地図はこちら

ビルのエントランス。歩行者のおじさんが気を遣って立ち止まってくれたものの、しっかりカメラ目線で写真に収まってくれました。
新オフィス工事中

すでに社名サインも入っています。
新オフィス工事中

オフィスのエントランス部分。オーシャンブルーがポイント。
新オフィス工事中

執務スペース。空っぽです。
新オフィス工事中

セミナールーム兼ミーティングルーム。
新オフィス工事中

もう一つのミーティングルーム。
新オフィス工事中

リラクセーションエリア。まだまだ工事中。
新オフィス工事中

そのリラクセーションエリアからの景色。青山通りを眼下に、遠く六本木ヒルズも見えます。
新オフィス工事中

ということで、創業以来お世話になった現オフィスでの残り一週間は、荷造りや片付けで大変な感じです(特に身の回りの書類が・・・)。

最後に、移転先の新オフィスの情報です。
(渋谷区内での移転ですが、電話番号、FAX番号が変更になっていますので、ご留意下さい)
住所:〒150-0002 東京都渋谷区渋谷1-8-3 渋谷安田ビル9F [地図]
TEL:03-5464-2111(代表)
    03-5464-2112(営業部)
    03-5464-2113(技術部)
FAX:03-5464-2114
営業開始日:2006年11月20日(月)
オフィスの移転については、また随時、このブログでレポートしていきたいと思っています。

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2006年11月02日

高速・快適PDF&TIFFビューワ「Brava! Reader」がバージョンアップしています。

ちょっとこのブログでの告知が遅くなりましたが、オーシャンブリッジが無料でご提供している、高速・快適なPDF&TIFF対応ビューワソフト「Brava! Reader」が、先週、バージョンアップしています。

今回のバージョンアップに伴い追加された新機能や機能強化点はこちらです。

そして無料ダウンロードはこちら

なお、旧バージョンについては、あと一週間ほどで期限切れとなって使えなくなってしまいますので、ご利用いただいているみなさまは、お手数ですがお早めにアップデートをお願いいたします。

ちなみに、このBrava! Readerは、最近、大手製造業様で、社内標準のTIFFビューワとしてご採用いただくケースが非常に増えています。(そうした場合は、技術サポート付きの有償版としてご購入いただくことも多いです)

また、有償版のBrava! Desktopを、社内標準のCADビューワ(AutoCAD DWG/DXF/DWF、HPGL等)として、ご採用いただくケースも増えています。最近でも、某電力会社様や、某電機メーカー様、建設業様などでご採用いただいていますね。

特にBrava! Desktopは、そのビューワとしての軽さや使い勝手のよさはもちろん、ファイル比較表示機能(2つのファイルの差分に色を付けて表示)が非常に好評です。

ということで、最近NXPowerLiteの告知が多かったこのブログですが、ぜひBrava!シリーズもお試し下さいね。

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2006年10月29日

あのバーバパパを見付ける。

先日のエントリで、あのバーバパパが心ないKさんに捨てられてしまったと書きました。

その翌日、ビルの一階のゴミ捨て場で、見覚えのある後ろ姿を見かけ、

このゴミ袋の山に埋もれているのは・・・

「もしや」と思ってこっちを向かせてみたら、

あ、あのバーバパパ!

やはりバーバパパでした!

そう、まだゴミ収集車には持って行かれてなかったのです。

ということで、最後のお別れに写真を撮り、オフィスに戻ってみんなに写真を見せたところ・・・

「なんで救出してこなかったんですか?」とKさん。

なんでって、あなたが捨てたんでしょう・・・。

それから、「会社に置いとくのはアレなんで、高山さんちに持って帰れば?」とYさん。

うーむ、さすがにゴミ捨て場に一晩置かれた彼を、東横線に乗って、家に連れて帰るのは・・・。

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2006年10月27日

現オフィス最後のインフォーマルミーティング。

一本1800円のかまぼこ昨晩は現オフィス最後のインフォーマルミーティング。

掃除をした後、ミーティングルームに集まり、まずは全体ミーティング。少し遅くなりましたが、上期の業績レビューと、それに基づく下期の計画を、僕から発表。

その後、もう一ヶ月を切ったオフィスの移転に関して、経営管理部の山下さんから報告や確認、あと受付スペースやソファの色、冷蔵庫の場所、等々をみんなで決めていきました。

一通り終わってから、ビールとピザです。

で、すばらしかったのが、今月入社したばかりの営業部岡田君。わざわざ出身地の高知から、できたて一本1800円のかまぼこや、地元のお酒、土佐鶴を取り寄せて持ってきてくれました。

かまぼこは、取れたてのスケトウダラを陸揚げ後すぐに調理・加工した、2〜3日しかもたない高級品を、わざわざ今日のために取り寄せてくれたとのこと。確かに、すごくうまい。醤油を少し付けて食べたら、まさに刺身を食べてるみたい。こんなかまぼこは初めて。

土佐鶴の純米大吟醸かまぼこに合わせて、土佐鶴の純米大吟醸をいただきます。香りは大吟醸、でも口に含むと辛い。岡田君から、「高知の酒は辛い」と聞いていたんですが、確かにその通り。こういうお酒は初めて、でもうまかった。

11月20日からはもう新オフィスにて営業開始ということで、創業以来5年ちょっといたこのオフィスでのインフォーマルミーティングは今回が最後。

感極まって涙するスタッフ(嘘)や、前回からメンバーに加わったバーバパパとの突然の別れに涙する某氏(どうやら一昨日、Kさんが僕に黙って捨てたらしい)など、しんみりした雰囲気で会は終わっていきました(嘘)。

むむー。

現オフィス最後のインフォーマルミーティング

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2006年10月15日

今度の水曜日から展示会。

6月に開催された情報セキュリティEXPOに引き続き、今度の水曜日から3日間開催されるSecurity Solution 2006に、オーシャンブリッジも出展いたします。

6月の時は、準備段階からの顛末を、いろいろとこのブログで報告させて頂いたわけですが、今回も、大会実行委員長の宮崎さんと、実行副委員長の高村さんの、営業部女性コンビが中心になって、いろいろと準備を進めてくれています。

新メンバーの分のポロシャツも納品され、展示ブースのサインのデザインも確定し、展示会当日の役割分担も決まり、いよいよという感じですね。

先日の関西設計製造ソリューション展でも非常にお客さまからの反響が大きかった、セキュアなドキュメントコラボレーションシステムProjectDoxを中心に、Net-It Central、Brava!、NXPowerLiteなどを出展いたします。

今回のSecurity Solution 2006は、WPC TokyoやeドキュメントJAPANなどと同時開催です。東京ビッグサイトにお越しの際は、ぜひオーシャンブリッジブースにもお立ち寄り下さいね。そうそう、20日(金)にはセミナーもありますよ。

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2006年09月29日

バーバパパがオーシャンブリッジに仲間入り。

バーバパパ誕生昨日は、毎月恒例のお掃除&インフォーマルミーティング。

夕方からみんなでオフィスを掃除して、その後会議室に集まってビール&ピザでフランクにミーティング、というやつです。

ビールを飲みつつ社内を歩いていたら、ゴミ袋のかたまりの中に、何やら見覚えのある形が。マジックを取り出してちょちょっとやったら、バーバパパじゃないですか。

ということで、バーバパパもインフォーマルミーティングに仲間入り。

ビールも飲むようですね。みんなと楽しげに語らっています。

ビールを飲みつつみんなと語らうバーバパパ

右側頭部に何やらシール状のモノが見えますが、これもご愛敬。隣の席のKさん、別に引いてるわけじゃありませんよ。たまたまこのときは他の人と話していただけです。

日が変わって今日は、オフィス移転に関するミーティングにも参加しました。今回のオフィス移転をコーディネートしていただいているパートナーさんの説明を聞きつつ、図面に目を通しています。

お客さんとミーティング中のバーバパパ

分かりますかね? 写真を拡大して見てみて下さいね。

ちなみに、以前収集していたVolvicのおまけのバーバパパ軍団は、最終的にはこんなんになってしまいました。

バーバパパの群れ

ということで、すっかりオーシャンブリッジの一員になったバーバパパ。

昨日仲間入りしたばかりなのに、「これ、捨ててもいいんですよね?」「お客さんが来るのに、ミーティングルームになんか置いといていいんですか?」「さっきのお客さん、バーバパパ見ても完全無視、スルーでしたけど」と、社内でも噂で持ちきりの人気者です。

ゴミの日が怖いです。

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2006年09月24日

オーシャンブリッジ初の寿退社。


中山さん送別会
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先日の金曜日は、約2年にわたってオーシャンブリッジの技術部で活躍してくれた中山さんの送別会。この秋に結婚し、旦那様の住む山梨にて新婚生活を始めるということで、この日が最終出社日でした。

実は、オーシャンブリッジ初の寿退社です。

女性も活躍できる会社を目指すオーシャンブリッジ(実際、すでに社員の半分が女性なんですが)。オーシャンブリッジ在籍中に結婚したスタッフは男女ともに多いんですが、女性の場合、これまでは結婚しても仕事を続けてくれたり、出産をしても産休後に仕事に復帰してくれたりと、引き続きオーシャンブリッジで活躍してくれるケースばかりでした。

が、今回は、前述の通り旦那様が山梨在住ということで、寿退社となりました。残念!

それにしても、2年なんてあっという間ですね。中山さんの入社日に、僕は取引先である米国のInformative Graphics社に出張していたんですが、フェニックスのホテルからオフィスに電話したのが、つい最近のように思います。

彼女は、英語力を活かして、主にそのInformative Graphics社をはじめとする海外の開発元との技術的なやり取りを担当してくれていました。

そんな貴重な戦力が退社してしまうのは大変残念ですが、もちろん結婚して新生活をスタートするということで、ハッピーなことなので、やむなし、ですね。

とにかく、お幸せに!
秋の結婚式を楽しみにしてます!

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2006年09月10日

オーシャンブリッジスタッフの山下さんの結婚パーティに行ってきました。


山下さん結婚パーティ
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昨日は、オーシャンブリッジのスタッフ、山下さんの結婚パーティに行ってきました。

普段オフィスでは比較的ラフな服装が多い彼女が、ウェディングドレス姿で登場したときは、見違えてビックリしました(失礼)。

彼女は、オーシャンブリッジの創業間もないころから、一緒にがんばってきてくれたメンバー。山あり谷あり、いろいろあったこの五年間が、スピーチの時に思い起こされて、いやはや、何とも言えないものがありました。ホントに。

新郎新婦とも酒(特にビール)が好きということで、パーティでは二人とも「大丈夫?」ってくらいしっかり飲んでましたね。でもそんな二人の姿が本当に楽しそうで、幸せな気持ちになりました。

山下さん結婚パーティ

亀井さん、山下さん、本当におめでとう!
末永くお幸せに!!!

山下さん結婚パーティ

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2006年09月03日

五周年記念第二弾、森のビアガーデン。


五周年記念第二弾森のビヤガーデン。
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この金曜日、オーシャンブリッジ設立五周年記念イベントの第二弾として、森のビアガーデンに行ってきました。

先日開催した第一弾イベントのフレンチディナーは、基本的にスタッフオンリーだったんですが、今回は、スタッフのご家族(やこれからご家族になるみなさん)にも参加していただき、総勢20名超でのイベントとなりました。当日入社したばかりのKさん、Hさんも早速参加。また、一年ぶりに会うIさんの娘さん、萌ちゃんも、元気に参加してくれました。

日中、雨が降っていたため、やむなく中止か、と気をもんだんですが、そこは気合いの勝利。夕方にはきっちり雨も止んでくれました。あーよかった。

神宮の森の中で、バーベキューを囲んで、生ビールを飲んだりしていると、やっぱり開放的な気分になりますね。ビールが進みます。

ご家族を招待しての森のビアガーデンは、昨年も開催したんですが、今年はより一層、ご家族同士でのコミュニケーションも弾んでいたようです。よかったよかった。

会の終盤には、五周年を記念し、スタッフのみんなにソムリエナイフをプレゼント。世界中のソムリエが使うあのChateau Laguioleと同じ、仏SCIP社製のDauphin Grand Cruです。OceanBridgeの名前入りのオリジナル。

今日のようなメモリアルな日には、ちょっといいワインを開けて、家族でお祝いするような、いろいろな意味で豊かな人生を歩んでいきましょう、そしてそんな時に、オーシャンブリッジでがんばった日々を思い出して欲しい、という思いを込めました。

社内の一部には、「記念品はゴールドライタンではないか」「しかも名前入りらしいぞ」「そんなものをもらっても困る」とかいう噂が流れていましたが、良い意味で裏切らせていただきましたよ。

その後、来週結婚式を挙げるYさんと、11月の結婚式を前に今月で退職するNさんに、記念の花束をプレゼントするというサプライズも。

で、例によって、閉店時間まで粘り、店の人に追い出されるまでいたわけですが、最後の最後にお店の人にお願いして集合写真も撮影。

五周年記念第二弾森のビヤガーデン。

その後、場所を表参道に移して、二次会へ・・・。

五周年記念第二弾森のビヤガーデン。

それにしても、ご家族とも交流でき、本当に楽しかった。来年はもっと多くの笑顔が見られるよう、がんばっていきます。

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2006年08月10日

BLOC RHODIA No.16で考える。


BLOC RHODIA No.16で考える。
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今日は夕方からの営業会議のあと、引き続き、営業部メンバーは居酒屋に場所を移して、上期末に向けての営業施策に関するディスカッション。



僕は大分遅れての合流だったが、会議室での議論とちょっと異なった雰囲気で、各メンバーの思いが伝わってきて、また良いアイディアが出てきて、そして課題も見えてきて、非常に有意義な時間だった。



これで、明日からの営業部メンバーのがんばりに、より一層期待が持てます。これは今後、定期開催かな。



僕はあまり飲まなかったため、家に帰ってから、宮崎の芋焼酎、松露のロックを飲みながら、さっきまでの話を思い出しつつ、いろいろと経営上の課題や、やるべきことについて考えを巡らせる。



最近使い始めたBLOC RHODIA No.16と、ずっと気に入っているゼブラの4色ボールペンがいい感じで活躍。



マインドマップを書きながら考えるため、A5のロディアは横にして使います。書いては切り離し、というのが、手帳と違う気軽さ、快適さで、マルですね。



ここのところ目の前の仕事に追いまくられる一方だったのですが、思いがけずゆっくり考える時間がもてました。



とは言っても、もうこんな時間。もう寝なきゃ。。。

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2006年08月08日

恵比寿のストックでカレーを食す。


恵比寿のストックでカレーを食す。
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今日は一度オフィスに寄った後、恵比寿の某S社に移動。

外資系であるS社の、北米のパートナー企業E社が、日本市場に進出したいとのことで、S社の仲介で、E社のCEO以下経営陣とミーティング。つまり、オーシャンブリッジがE社のパートナーとしてどうか、という話。

ミーティングは充実して、かつ、非常におもしろかった。お互いの今後のアライアンスについてのみならず、欧米のマーケットと日本のマーケットの違い、経営上のリソース配分の課題、成長の痛み等、お互いの経験をもとにいろいろな話ができ、純粋におもしろく刺激になった。このミーティングで、何となく考えていたオーシャンブリッジの今後の方向性がよりくっきりとしてきた気が。

また本来の目的であるパートナーシップの可能性に関しても、先方はオーシャンブリッジのビジネスモデルや実績を高く評価してくれたようで、それはそれで今後の展開が楽しみ。

ということでちょうど昼頃ミーティングが終わり、恵比寿駅まで歩いてきて、ちょっと思い出して寄ってみたのが、恵比寿駅至近の喫茶店、ストック。

独立する前に恵比寿で働いていた頃、たまに行っていた店。外見も店内の雰囲気も、まさに昔からある喫茶店という感じ。で、喫茶店だが、「コーヒーとカレー」と謳われているようにカレーが有名。

ということで、もちろん、カレーをオーダー。久し振りで、あまりにおいしそうだったため、写真を撮るのを忘れて食べつくしてしまった。ちょっと失敗。(ということでカレーの写真はエントリ末尾のリンク先のブログをご参照下さい)

カレーを食べ終わり、カウンター上のゆでたまごをいただくついでにマスターに話しかける。たしかマスターの奥さんが長野出身だったなあ、と思い出し、「僕も長野の伊那の出身で・・・」と話しかけたら、さっきまでその席に座っていたのが伊那の出身のお客さんだとか、昔はよく長野に行って山に登っていたとか、いろいろと話が広がる。

せっかくなのでコーヒーもオーダー。ほかにお客さんがいないこともあり、カウンター越しに二人でいろいろと話しているうちに、あっという間に一時間。

じゃ、そろそろ、ということで、またの来店を約束して店を出た。今日はマスターの奥さんがいらっしゃらなかったのが残念。また来よう。

ゑびすらんち: ストック [恵比寿/喫茶] カレー

恵比寿「ストック」カレー|じじーどる|市ヶ谷・恵比寿ランチ日記

音・響・楽 - 恵比寿のストック名物カレー

カレー・カレーライス / ストック - livedoor 東京 グルメ

ストック(恵比寿)-平季唯の「いつかはカレー屋、ヒラキたいッ!!」

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2006年08月04日

燃え燃え系社長秋田さん、突然現る。


燃え燃え系社長秋田さん、突然現る。
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今日の午後、オフィスで仕事をしていたら、携帯がブルブルと。

電話の主は、あの燃え燃え系社長、サイバーソリューションズの秋田さん

開口一番、「今どこにいんの? え、会社? 今、ヒマ?」。

どうやら、たまたま渋谷で時間が空いたとのことで、急遽、遊びに来ることに。(実は秋田さんがうちのオフィスに来るのは、なぜか初めて)

ということで手土産持参で遊びに来てくれました。

ちょうど三時のおやつタイムだったこともあり、持ってきてくれたゼリーは、女性の多いオーシャンブリッジスタッフに大好評。

ということで、ゼリーをいただきつつ、お互いのビジネスの近況や業界の動きなどについて、いろいろと情報交換。そうそう、サイバーさんは最近、イントラブログにも進出したし。

ということで、なかなか楽しい午後でした。

ありがとう!>秋田さん。

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2006年08月01日

PDFで「隠したはずの個人情報丸見え 千葉市教委のホームページ」→そんな時にはCSF&Visual Rightsです!

本日のasahi.comに、こんな記事が。

asahi.com:隠したはずの個人情報丸見え 千葉市教委のホームページ - 社会

以下抜粋。
"問題があったのは、「PDF」と呼ばれる電子文書形式で公開されていた教育委員会の会議録。委員や職員の発言のうち、個人情報などは黒く「墨塗り」をして表面上は隠されていた。だが、文書自体には元のデータが残っており、ある操作をすることで、読むことができた。"

いよいよこうした「事故」が日本でも問題になり始めましたね。Word等からPDFに変換した後に、Acrobatを使って、機密箇所の上に「黒く塗りつぶした長方形」を置き、隠した(マスキングした)つもりになっていたんでしょう。

でも、その下の文字は当然データとしては残っているので、見ようと思えば見えてしまうわけです。弊社でも、こういう状態になっている、つまり隠したつもりの機密箇所が見えてしまうようなPDFをお客さまから頂き、「あらあら」なんてこともあります。

この「PDFのマスキング箇所が見えてしまって情報漏洩につながる問題」、アメリカでは以前から問題視され、よくニュースで取り上げられていました。

最近だと、下記のメジャーリーグのドーピング裁判に関するものが記憶に新しいです。

Federal PDF Divulges Steroid Case Details - Security Technology News by TechWeb

タイトルは、「連邦裁判所のPDFが、ステロイド事件の内幕を暴露」、といったところでしょうか。機密事項に関わる部分が8ページにわたってマスキングされた(つもりの)PDF文書が公開されたそうですが、そのマスキングされた(つもりの)箇所を単にドラッグで選択してコピー&ペーストしたら、見事に文字が読めました、というもの。

このニュースの以前には、この記事の最後の方でも触れられている、バグダッドでの米軍の事件に関するものも問題になっていました。

PDFはオープンなフォーマットであるが故、そのオープンな仕様に含まれていない機能、特にセキュリティに関する機能を、あと付けで実現しようとしても、無理があるというか、どうしてもそこが情報が漏れる穴になってしまいます。

この機密箇所の隠匿・マスキングしかり、印刷禁止しかり、テキストコピーの禁止しかり。オープンな仕様で普及したこととのトレードオフですね。

でも、大丈夫!

そんな時には、オーシャンブリッジが提供する、セキュアフォーマット「CSF」とコンテンツセキュリティ技術「Visual Rights」をご利用下さい。

CSFは、Net-It CentralProjectDoxを開発したInformative Graphics社が、文書・図面・画像などのファイルをとにかく安全に、セキュリティを保って公開・流通させるために独自に開発したフォーマット。ちなみにCSFとはContent Sealed Formatの略で、まさに「大切なコンテンツを『封印』して安全に運べるフォーマット」という意味合いです。

文書・図面・画像を、無料CSF変換ソフトのNet-It Nowや、ビューワソフトのBrava! Desktop等で、軽くて安全なCSFフォーマットに変換。その際にVisual Rights(ビジュアルライツ)技術で、様々なセキュリティ設定を埋め込めます。

印刷禁止はもちろん、閲覧期限の設定(このファイルは1週間経つと開けません!とか)、すかしの埋め込み(印刷すると必ず背景にユーザ名が印刷される!とか)も可能です。

さらには、今回のニュースでも問題になっているマスキングにも対応。CSFファイルにマスキングを施せば、その部分のテキストデータは削除されますので、漏洩の心配は無用です。

CSFを表示するためのビューワは、無料で配布しているBrava! Readerをお使い下さい。このBrava! Readerは、CSFだけではなく、PDFやTIFFも表示できます。他のビューワと違って起動も動作も非常に軽快。重いPDFやTIFFも楽々、軽々表示できますので、毎日利用者さんがどんどん増えています。

そうそう、CSFは、文書だけではなく、CADデータとの親和性も高いんです。CADデータの様々な設計情報を損なわず、正確に、軽く、しかも安全に配布し表示することが可能です。

ということで、今回のニュースでドキッとしたみなさま、下記のソフトウェアをぜひ無料でお試し下さいね。

CSF変換ツール Net-It Now (無料ソフト)
CSF変換機能付きCAD/PDF/TIFFビューワ Brava! Desktop (無料体験版あり)

CSFファイルとは?
Visual Rightsとは?

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2006年07月27日

反省会。

ピザをほおばるオーシャンブリッジスタッフ。
今日は、毎月恒例のインフォーマルミーティングを社内で開催。

メインテーマは、先月出展した情報セキュリティEXPOの反省と、次に向けての課題の共有。

まずは、EXPO実行副委員長である営業部アシスタントの高村さんからの発表に基づき、みんなでディスカッション。

あれは良かった(主に、今回手配した弁当の味について)、あれは良くなかった(主に、昨年手配した弁当の味について)といったやり取りの後、いつものようにビール&ピザで、引き続きディスカッション(全員でのたわいもない雑談)を2時間超。

本来はビジネス上のディスカッションをフランクにする場、と思って始めたんですが、まあこれはこれで、スタッフの意外な一面が見えたりして、お互いの理解がいろいろな意味で深まるので、楽しくて良いかと思ったりしている次第。

今回は、サルバトーレ・クオモのピザもおいしかったし、技術部 明石君提供の高級メロンもおいしかったし、なかなか、でした。

さーて、明日はいよいよ、「匠が語る社内ポータルリフォームセミナー」

今回はほとんど営業部のみんなに任せているので、どんなセミナーになるのか・・・不安と期待が半分半分、です。

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2006年07月18日

マネージャミーティング& 飲み会。


マネージャミーティング& 飲み会
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遅ればせながら、新年度になって一発目のマネージャミーティング、そしてその後の懇親会。



なかなかみんな自覚が出てきて頼もしい!



意外と(失礼!)みんな、いろいろと考え、行動してくれていて、心強い限り。

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2006年07月15日

新規採用の方との飲み会。

新規採用の方との飲み会。
今日はこれから入社する方との面接&飲み会。

入社後が楽しみです!

(肝心の当人が写っていませんが・・・)

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2006年07月08日

五周年記念ディナーに繰り出す。

五周年ディナー先月少しこのブログでも書いたのですが、6月13日に、オーシャンブリッジは設立五周年を迎えました。ご支援いただいたみなさま、本当にありがとうございました。

6月は展示会準備等で忙しかったので、昨日、約一ヶ月遅れで、五周年記念のディナーに、全スタッフで行ってきました。

まずはオフィスの会議室に集まって、五周年記念のワインを僕から各スタッフにプレゼント。設立年と同じ2001年のイタリアワインです。実はもう一つギフトがあるんですが、それは今回は間に合わなかったため、今後のお楽しみ。その後、みんなでレストランに向かいます。

場所はオフィスから徒歩圏内にある、フレンチの一軒家レストラン、マダム・トキ。実は二年前の三周年記念のときにもお邪魔したレストラン。料理、ワインはもちろん、サービスもすばらしく、非常にリラックスした時を過ごせたので、今回また利用させていただきました。

五周年ディナー二年前のときからスタッフも増えているため、前回よりちょっと広めの、二階の個室を貸し切り。料理については事前にいろいろとリクエストしておいたんですが、そのオーシャンブリッジスペシャルメニューが印刷されて、各自のテーブルの上に。期待が高まります。

シャンペンで乾杯して、ディナーがスタート。前菜からメイン、チーズ、デザートに至るまで、期待以上のおいしさで、大満足。

五周年ディナー特に選び放題のデザートタイムには、女性陣が盛り上がっていました。僕としては、特別にお願いしたフォアグラ(マンゴーソース)とフィレステーキ(バターソース)がすばらしく、本当に満足しました。

ドリンクも、乾杯のシャンペンから、ワインも白を2種類+赤を3種類。ソムリエの方のナイスなアドバイスで、料理とともに楽しめました。特に、メインのフィレステーキに合わせたGevrey-Chambertinがすばらしかったです。でも、一本目の白、珍しいBourgogne Aligoteも、おいしかった。久し振りのChablisもグッド。結局、全部おいしかったわけですね。

五周年ディナーディナー終了後、勤続五年、つまり創業直後からオーシャンブリッジでがんばってくれているスタッフ三名に、花束を贈呈。営業部の宮崎さん(設立時からのメンバー!)、技術部の猪熊さん(産休から今年復帰してくれました!)、そして経営管理部の山下さん(あの頃と比べると本当に仕事の幅が広がっています!)。全て女性です。改めて、オーシャンブリッジは女性に支えられているなあと実感した次第。

そして、レストランの玄関で、記念写真を撮影。冒頭の写真です。実は、なんと、この段階ですでに24時を過ぎていました。レストランに着いたのが19時頃だったはずなんですが、なんとゆっくり5時間もディナーを楽しんでしまいました。それだけリラックスできたというわけですが、最後まで本当にすばらしいサービスを提供してくださったマダム・トキのみなさんには、感謝!です。

五周年ディナーその後、有志で二次会に。場所はマダム・トキの向かいのMonsoon Cafe。そう言えば今日はビールを飲んでないなってことで、ビールで改めて乾杯。なぜかお化け屋敷の話やパリの話などをしつつ、夜は更けていきました・・・。

これまで5年間、オーシャンブリッジを支えてくださったみなさまには、改めてパートナー会、ユーザ会の場で、お礼の気持ちをお伝えできればと思っております。

さて、もう6年目に突入したオーシャンブリッジ。飛躍の年とすべく、スタッフ一同、がんばっていきます!

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2006年06月21日

文書・図面管理システム「ProjectDox」の記事が日経産業新聞に掲載されました。

先日リリースしましたコミュニケーション指向の文書管理・図面管理システム「ProjectDox」ですが、本日2006年6月21日付の日経産業新聞2面に大きく取り上げていただきました。

日経産業新聞のProjectDox掲載記事

先日の日経BP社さんのTech−On! ものづくりとITの記事と同様、製品の特長を非常にうまく表現してくださっています。

これまでの文書管理システム・図面管理システムと、以下の3つの点で異なるProjectDox。

1.クライアントアプリ不要の高速Webビューワ
2.メールを減らすコミュニケーション&コラボレーション
3.一人歩きするファイルの情報漏えい・改ざんを防ぐセキュリティ

文書管理・図面管理市場でもかなりユニークなポジションを築けそうです。
楽しみです!

P.S. ProjectDoxセミナー、好評受付中です!

P.S.2 来週の6月28日(水)〜30日(金)に東京ビッグサイトにて開催される「第3回情報セキュリティEXPO」に、ProjectDoxをはじめとするオーシャンブリッジのソリューションを出展します! 2日目の29日(木)にはProjectDoxを中心としたセミナーもあります!

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2006年06月13日

五周年。

本日、お陰様でオーシャンブリッジは五周年を迎えました。

本当に早いものです。五年間、アッという間ですね。
でも、改めて思い起こすと、楽しかったことも、大変だったことも、いろいろとありました・・・今現在もそうですが。

でも、とにかく無事に五周年を迎えられたのも、お世話になっているお客さま、パートナーさまのお陰です。
本当にありがとうございます。
そして、これからも何卒よろしくお願いいたします。

さて、オーシャンブリッジ営業部の宮崎さんが、営業活動日記にも書いていますが、来月にはスタッフみんなでちょっとしたお祝いをしようかと思っています。(今月は、下旬に展示会があったり、今週は某新製品の発表があったりと、何かと社内がバタバタしていまして)

三周年の時は、フランス料理の一軒家レストランにみんなで行ったんですが、今年は五周年ということで、またちょっとメモリアルな感じにしたいなあ、と思っています。

また、お客さまやパートナーさまに感謝の意をお伝えするためにも、ユーザ会、パートナー会なども順次企画していきたいと思っております。こちらは時期が来ましたらご連絡させていただきます。

いよいよ六年目に入る今年は、オーシャンブリッジにとって、新たな製品、新たな提携などをどんどん世の中に打ち出していく、チャレンジの年となります。

重ね重ね、今後ともよろしくお願いいたします。

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2006年05月22日

全社合宿 in 熱海。

この土日を使って、全社合宿に行ってきました。
場所は、昨年と同じ熱海。しかも同じ宿。

20060520gasshuku1.jpg今年度、および5ヶ年の全社経営計画を、各部門および個人の計画に落とし込む、というのが主な目的。

また今回はそれに加えて、現在検討中のオフィス移転に関し、「どんなオフィスで働きたいのか」をみんなから挙げてもらい、それを集約して、オーシャンブリッジとして譲れない条件を抽出する、なんてこともしてみました。

今回も、これまで同様、ポストイットを使った手法を使ったのですが、「各自のタスクがしっかり腹に落ちた」、「部門間で問題意識が共有できた」、といった感想がスタッフからも上がり、今回もなかなか実のある合宿となりました。

で、夜は例によって宴会です。
ということで、宴会場で、宿のお姉さんに写真を撮っていただきました↓

・・・続きを読む "全社合宿 in 熱海。"

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2006年05月16日

復帰に思う。

ちょっと書くのが遅くなりましたが、今月一日に、技術担当のIさんが、約一年間の産休からオーシャンブリッジに復帰してくれました。

で、いろいろな感慨が。

・子供を産んでもまた戻って来たいと思ってもらえる会社で、うれしいなー。
・あれからもう1年かー、時の経つのは早い。
あの夜に至ってはもう1年3ヶ月前かー、早い。
・Iさんの席を作るのにも、無理矢理作業机を空けなきゃならなかったし、やっぱり本格的に広いオフィスへの移転を考えないとなー。

早い、と言えば、オーシャンブリッジも来月で設立から丸五年。
会社も自分も、成長しているような、あまり成長していないような。

でも、今年は、あらゆる面で、ブレイクスルーし得るチャンスの年だと感じています。

今年ブレイクスルーできなければ、これからもずっと、これまで通りのペース。
今年ブレイクスルーできれば、これからは、一つ上のステージに。

無茶をするつもりはありませんが、でもチャンスはきっちりモノにして、一年後には「2006年は会社も自分も成長したなー!」と言えるようになっていたい、と思う今日この頃であります。

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2006年04月28日

ハワイアンウェディング報告会−すてきなケーキとおもしろ写真。

20060427-1.jpgさて昨晩は毎月恒例のインフォーマルミーティング。

全スタッフで、ビールとピザを囲んで、会社や仕事などについて軽くディスカッションをする、というこの会。
でも今回は、先日のハワイでの持木君(常務CTO)の結婚式の報告会となりました。

持木君と僕から、デジカメ写真をプロジェクタで映しながら、いろいろと報告。

持木君が説明するハワイでの結婚式のすばらしさに真剣に耳を傾ける女性陣。
特に、新郎新婦のご家族が非常に感激し喜んでいた、というお話など(それぞれのご両親が本当に感激していて、一緒にいた僕まで感激してしまいました)。

そして合間には、オーシャンブリッジ女性マネージャー陣の発案による、持木君へのサプライズギフトも。

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2006年04月17日

2006年度経営計画を発表。

今日は、毎週月曜日の朝にやっているMonday Meetingの内容を一部変更して、今年度の経営計画を全スタッフに発表しました。

昨年度の終わり頃から始めて、ここ数週間、各部門の担当役員やマネージャーが今年度の方針や目標、行動計画などをまとめてきました。

昨日、ようやくそれが、PowerPointで50ページの「FY2006オーシャンブリッジ経営計画」としてまとまり、本日の朝から昼にかけて、全スタッフに発表した次第。

まずは僕が会社としての経営計画と、新設の事業開発部の計画を発表。その後、営業部、技術部、経営管理部の順で、各部の担当役員や、今月昇進したばかりのマネージャーが、それぞれの部門の計画を発表。

・・・ということは、毎年やっていることなのですが、今年は大きく違う点が。

それは、

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2006年04月03日

2005年度、無事終了!

ブログに書き込むのがちょっと遅くなりましたが、オーシャンブリッジの2005年度も、先週金曜日に、無事終了いたしました。

2005年度は、オーシャンブリッジ設立5年目の年だったわけですが、上期は予想外の苦戦(実は)。

それを受けて、下期は戦略を変え、体制を変え、やり方を変え、スタッフ全員が一丸となって、みんな本当に一所懸命がんばりました。

そして、その結果が、31日金曜日の夕方、数字となって現れたわけです。

で、どうだったのか。

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2006年03月25日

またU.K.方面から・・・。

今朝メールをチェックしたら、見慣れぬアドレスから英文メールが。

またまた、U.K.方面から、業務提携に関するオファーです。

ざっと見たところ、非常におもしろそうなソリューションですし、オーシャンブリッジの既存ビジネスとのシナジーも効きそう。

この週末、ちょっとリサーチしますかね。

それにしても、

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2006年03月18日

締めの金曜日。

ig2karaoke.jpg昨日午前中は、西欧某国の提携先候補と、これまでに回った国内パートナー企業さんとのミーティングを受けて、タスクの確認などを社内で。

その後、午後一で、彼らと入れ替わるように、例の東欧のベンチャーが来社。お互いのビジネスモデル等々をかなり突っ込んで情報交換。実際に日本市場で彼らの製品を展開する場合、オーシャンブリッジだったらこうやってこうやってこうやるよ、という話をしたら、かなり乗り気な様子。

彼らの製品の日本語版はまだ未完成なんですが、これは提携先候補としてかなり有力。先日のNXPowerLiteと同様、

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2006年03月16日

充実のEU Gateway to Japan。

eug20060316.gifということで、先日リリースしたNXPowerLiteの反響がすごくて驚いているわけですが、実は驚いているだけではなくて、先日も書いたように、今週はヨーロッパからの提携先候補が来日していて、そちらの方で非常にバタバタとしております。

今回、彼らはEU Gateway to Japanという欧州委員会主催のプログラムの一環で来日しています。(昨年もこのブログで書きましたね)

ということで、この間の火曜日(NXPowerLite発売日)は、このEU Gateway to Japan参加企業の展示会があり、情報収集に顔を出しました。そこで、去年一度会ってから目を付けていた某東欧のベンチャーを発見。彼らのソリューション、バージョンアップしていて、結構いい感じです。日本市場でもきっといけるはず。

でも、あの時も、後日うちからアプローチしたんだけど、

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2006年03月13日

欧州から来客中。

IG2.JPG本日から一週間、ヨーロッパからのお客様が来日しています。

オーシャンブリッジが、将来の提携先候補として、以前からいろいろとやり取りをしている検索エンジン関係のベンチャーのお二人。

今週は、オーシャンブリッジのパートナーさんを一緒に回り、事業機会の見極めやパートナーさんも含めたアライアンスの協議を進める予定です。
(お時間を頂いているパートナーの皆さま、よろしくお願いします!)

ということで、今日は午後いっぱいを使って、同社との打ち合わせ。

お互いの

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2006年03月02日

月に一度の。

prod.gif今日は毎月恒例のインフォーマルミーティング。
スタッフ全員で集まって、ビール&ピザでディスカッション、というもの。

今日のトピックは2つ。

一つ目。先日、うちのアドミニストレーション担当の山下さんと僕が参加してきた、いつもお世話になっているコンサルタントの方のセミナーの報告を、山下さんから。

経営における身体論、2006年はどんな年になるか、組織論と「ねぎらい」の必要性、等々。参加していた僕らは非常におもしろかったけど、こうして特定のトピックを取り出してサマリーだけ話しても、みんなには伝わりにくかったかも。

で、二つ目は、

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2006年01月27日

ピザ&ビール&ワインを媒介にリアルなコミュニケーションを。

20060126InfMtg.JPG昨晩は毎月恒例のインフォーマルミーティング。

毎月一回、全員でオフィスを掃除し、その時々のテーマでミーティングをし、その後、ピザとビールで語り合う、というこの会。

先月はミーティング後にそのまま外のお店に忘年会に出てしまったので、社内でビールを飲むのは久し振りです。

しかし、僕は社外でのミーティングが予想以上に盛り上がってしまい、かなり遅れて帰社することに。

で、遅れついでに、途中、東急東横店でワインを二本購入。Robert MondaviのPrivate Selectionで、Pinot NoirとCabernet Sauvignonにしてみました。そう、僕は赤好きなんです。

ということで、今回はピザ&ビール&ワインの会となったインフォーマルミーティング。トピックとしては、

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2006年01月10日

サイバーソリューションズさんとの新年会、フォトレポート。

先週の金曜日、サイバーソリューションズさんと合同で新年会を開催しました。

11月下旬頃、同社の燃え燃え系社長、秋田さんに電話して、「久し振りに、会社同士で忘年会でもやりません?」と持ちかけたところ、「うちは12月決算だから忘年会は禁止なの!」と速攻で拒絶。しかしすぐに、「でも、新年会ならいいよ!」とのことで(先に言ってよ)、即決。

それが、先週の金曜日だったのでした。

で、ことの次第は、秋田さんが先にブログに書いてくれているので、まずはそちらをご参照下さい。

・・・。

ということで、激しい会でした・・・。

そういうわけで、僕の方は、携帯にぁゃιぃ写真がいろいろと残っていたので、フォトレポートってことで。

まず、会の最初、乾杯のあいさつをする秋田さん。
1kanpai.jpg
まだ酒が入っていません。まだ固いです。荒れてません。

続いて、いよいよ

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2005年12月01日

今朝、日経新聞さんの取材が。

今朝、いつもお世話になっている日経新聞の記者のKさんが、カメラマンさんとともに、オーシャンブリッジのオフィスに取材にいらっしゃいました。

インタビューと合わせて、オフィスの風景をバシバシ写真に撮っていかれました。カメラマンの方に、「PCをこうちょっとこっちに向けて、あと、高山さん、Yさんに話しかけるような目線で・・・」とか、いろいろと注文を受けつつ、普段はあまりあり得ない姿勢・体勢で写真を撮って頂きました・・・。

で、いつのどんな記事で載るのか、ということについては、お聞きはしているのですが、もしかして載らなかったりすると寂しいですので、今日の時点では秘密、ということで。

実際に掲載して頂いた暁には、またこのブログでご紹介させて頂きますね。

でも、まだしばらく先の紙面、ですね。皆さんが忘れた頃に掲載、となりそうです。ですので、いったん、忘れちゃって下さい>皆さま。

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2005年11月30日

インフォーマルミーティング&歓迎会。

20051130InfMtg1.jpg今日は月末ということもあり、毎月恒例のお掃除&インフォーマルミーティングをやりました。(よくこのブログでも書いていますが)

今日のテーマは、個人情報保護規定と、最近の営業活動改革について。

特に営業活動改革については、この下期から、いろいろと営業の方針ややり方を少しずつ改革していて、その活動内容や成果などについて、僕から説明。

が、意外と個人情報保護規定についてのディスカッションが盛り上がったため、営業活動改革については、時間切れに。

いつもは、インフォーマルミーティングの後に、ビールを買ってきて、ピザを取って、引き続きいろいろとディスカッションをするんですが、今日は引き続き、場所を変えて、今月入社したN君の歓迎会です。

ということでみんなで向かったのは、

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2005年11月16日

Google、Microsoftの戦略で考えた、オーシャンブリッジの将来。

ということで、Google Analyticsをいじっていていろいろと考えたんですが・・・。

検索はもちろん、個人としてはGmail、ニュース、パーソナライズド検索、ツールバー、デスクトップ等々、会社としてもアドワーズ広告に今回のAnalytics等、Googleの戦略にズボズボとはまって、いろいろな情報をGoogleに握られていく状況に、若干の不安を感じてしまいます。

と同時に、渡辺聡さんの「Google Analyticsと影響範囲」や「Googleとの競争をどう生き残れば良いのか」や、またMicrosoftのデスクトップアプリ無料化の動きなどを見ていると、ソフトウェア企業としてのオーシャンブリッジの方向性を真剣に見直す時期に来ていると痛感しています。

これまで、企業向けのパッケージソフトウェアの販売で、大手企業を中心とする440社以上のお客様(エンドユーザ様)と、50社以上のパートナー企業様からなるビジネス基盤を構築してきたわけですが、そもそも、「企業向けのパッケージソフトウェアの販売」というビジネスそのものがどうなのか、ということを見直さなければならない段階に来ています。

ちょうど今、オーシャンブリッジには、今後のビジネスのネタとなりうる新たなテクノロジーが国内外から集まってきていますし、さらに来週は宮崎でNILSもありますし(非常に楽しみにしています!>小林さん)、ちょっとじっくりと今後の戦略について考えたいと思っています。

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2005年11月12日

ワインで打ち上げ。

20051110allee.jpgということで、おかげさまで無事に終わったパートナーミーティング&レセプションパーティの後、Informative Graphics&オーシャンブリッジのスタッフみんなで、打ち上げに。

場所はいつものように、恵比寿のワイン&イタリアンの店、alleeです。事前にママに電話して、料理はお任せで!とお願いしてあったので、あとはワインを選ぶだけ。とか言いつつ、ワインも結局ママのおすすめに従っちゃってるんですが。

でも、セルリアンタワーでのパーティの料理も非常においしかったので、パートナー様がみなさんお帰りになられた後、うちのスタッフもみんな結構食べていたようでした。てことで、今回は、食事よりも、ワインが進んだ感じ。Cindyは白、Garyは赤が好きなので、それぞれ、おすすめをオーダーしていきます。

ワインも手伝って、オーシャンブリッジのスタッフも一所懸命、

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2005年10月01日

いわゆる飲みニケーション。

昨日は、上期最終日&金曜日ということで、オーシャンブリッジの打ち上げでした。

夕方から社内で上期のレビューとそれに基づく下期の方針を発表。
下期は、より一層の成長に向け、いろいろと体制ややり方を変えて行くこと、そしてそれに伴い、各スタッフには一層のスキルアップやコミットメントが求められること、などを伝えました。

その後場所を居酒屋に移して、打ち上げ。
ビールや焼酎を飲みながら、下期に向けたみんなの考え、思いを、ざっくばらんにシェアしました。

ここで意外だったのは、

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2005年08月28日

オーシャンブリッジのスタッフを自宅にご招待。

20050827ob1.jpg昨日は、オーシャンブリッジのスタッフ&ご家族を、自宅にご招待しました。

都合が付かずに3人は参加できなかったのですが、集まったのは、ご家族も含めて総勢16名。現在産休中のIさんも、赤ちゃんの萌ちゃんと旦那さんとともに駆けつけてくれました。

16時に集合して、明るい内から酒盛りスタート。久し振りにビールサーバが大活躍。でも、酒屋さんから届けてもらった3リッターの樽3本、すぐなくなっちゃいました。

その後は、これまた今日のために仕入れておいたワイン(今回は、前にInformative Graphics社のRonからもらったシャンパンや、コノスルのセレクションなど)や、この間宮崎に行った時に仕入れた芋焼酎「松露」などを、うちの奥さんの手料理とともに。そうそう、M君の奥さんは宮崎出身。今度、宮崎料理を食べに行こうということに。

で、暗くなってからは、

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2005年08月24日

寿司&ビールでのミーティングは朝のコーヒーより楽しい。

20050825InfMtg.JPG今日は毎月恒例のお掃除&インフォーマルミーティングでした。

たまにこのブログでも書いていますが、オーシャンブリッジでは、月に一回、夕方から全員でオフィスを掃除して、その後、会社のいろいろなことをディスカッションしつつ、ビールを飲むということをしています。

以前ご招待頂いた、アクセラさんのピザ&ビール会を真似しちゃったりしているわけでもありまして、前回までは、ピザを取っていたんですが、某スタッフのリクエストにより、今回は、寿司を取ってみました。

ということで、携帯で寿司を撮ってみました。(ぎゃふん!)

まあそれはそれとしまして、今回もいろいろなトピックでディスカッションしたわけですが、

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2005年08月11日

営業活動中。

最近、出張や外出が続いていて、あまり会社にいません。
先週は日帰り大阪出張が二回、今週は日帰り名古屋出張が一回。
その他も東京近郊を毎日かけずり回っています。

オーシャンブリッジのオフィスではJ-WAVEを流しているんですが、今日夕方、採用面接のために会社に帰ってきたとき、Groove Lineの秀島さんとピストンさんの声を久し振りに聞いて、なんとも懐かしい感じがしてしまいました。

で、外で何をやっているかっていうと、

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2005年07月23日

オーシャンブリッジ4周年at森のビアガーデン。

mori1.jpg実は先月、オーシャンブリッジは設立4周年を迎えておりました。

で、昨日、ちょっと遅れて、神宮の「森のビアガーデン」でお祝いをしました。(オーシャンブリッジには、僕も含めてビール好きが多いのです)

4周年ということで、これから結婚するスタッフの彼や彼女、最近結婚したスタッフの旦那さん、それから、これから入社予定の新しいスタッフも招待し、総勢15名で、ビール&バーベキュー。

いやー、やっぱ、夏はビアガーデンですねー。

特に、

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2005年06月24日

理想のマネージャー像とは?

DVC00005.JPG昨日は、社内で、毎月恒例のインフォーマルミーティング(といってもまだ二回目)。

月に一度、全スタッフ(もちろん僕も)でオフィスをお掃除した後、ミーティングルームに集まって、みんなでビールを飲み、ピザを食べつつ、普段は話す機会の少ない各グループの取り組みの発表や、全社的な課題のディスカッションなどをするという機会。

今日のテーマの一つは、先日米国のInformative Graphics社(IGC)に出張したテクノロジーグループの持木君、中山さん、明石君から、デジカメ写真付きの出張レポート。

特に秀逸だったのが、

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2005年05月28日

インフォーマルミーティング&歓迎会!

infmtg.JPG昨日は、夕方から、社内でインフォーマルミーティングなるものをやりました。初の試みです。

このインフォーマルミーティングっていうのは、この間のアクセラさんでのピザ&ビール会みたいに、夕方から全スタッフで集まって、ビールでも飲みつつ、普段なかなか見えにくい各グループの取り組みを発表したり、普段の業務上のミーティングでは機会の少ないグループ間での意見交換などをして、全社で問題意識を共有し、コミュニケーションを深めましょう、という取り組み。

今回は、今週入社したA君の歓迎会がミーティング後に控えていたため、ミーティングの場ではビールは飲みませんでしたが。

その代わり、ではないのですが、日中ご来社下さったお客様がおみやげに持ってきてくれたケーキ&ゼリーを、みんなで頂きました。(T社様、ありがとうございました!)

ということでこの写真。嬉々としてケーキ&ゼリーを頂くうちのスタッフ&甘いものを好まず腕組みをして固まるY氏。

実際のミーティングでは、

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2005年05月26日

アクセラテクノロジさんの合同ピザ&ビール会にご招待頂きました!

kaijo.JPGさて昨日は、カナダ大使館でのセミナーの後、アクセラテクノロジさんの合同ピザ&ビール会にご招待されて、行って参りました。

毎月アクセラさんの社内のセミナールームで開催しているというこのピザ&ビール会。ビールを飲み、ピザをつまみながら、全社員でのコミュニケーションを図っているそうです。

で、前に社長の進藤さんと飲んだときに、「今度はアクセラとオーシャンブリッジと合同でやりましょう!」という話になり、今回、お招き頂いた次第。

オーシャンブリッジからも、都合で参加できなかったYさんとTさんを除いた全スタッフでお邪魔してきました。ワイン好きの進藤さんのために、ワインも3本持参して。

このピザ&ビール会は、ただみんなで集まってビールを飲み、ピザを食べるだけではありません。
毎回、持ち回りで出し物があるとのこと。

で、今回も、

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2005年05月15日

熱海にて、全社合宿。

003_20050514_1253.jpg昨日今日と、熱海に全社合宿に行ってきました。

役員合宿はこれまでも何度かやっているんですが、全スタッフで行くのは、今回が初めて。
目的は、4月に発表したオーシャンブリッジの5ヶ年計画「V2010」を、各グループ毎のアクションプランに落とし込むこと。

やはりこういうことは、普段の業務から離れて、いつもと違う環境で、集中してやったほうがいいですね。
非常によい合宿になりました。

今回の

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2005年04月02日

期末打ち上げ。

ということで、昨日は、オーシャンブリッジの期末打ち上げでした。
場所は、会社から代官山方面にしばらく歩いたMonsoon Cafe。
近い割には、初めて行ったのですが。

今回は、先日契約が満了となった派遣社員のHさんの送別会と、代わってメンバーに加わったTさんの歓迎会も兼ねての会。

ということで、改めて集まってみて再認識したんですが、

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2005年03月05日

歓送迎会

isan.jpg昨日は、これから産休に入るスタッフのIさんと、今週オーシャンブリッジに入社したTさんの歓送迎会を兼ねた飲み会が。

僕は急遽予定が入ってしまい、2時間ほど遅れて一次会に合流。

一次会は、Iさんの希望もあり、スペイン料理の店。
前にIGC来日した時にも行った、会社の近くのスペイン料理レストラン、El Patioです。

しかし、2時間も遅れただけあり、会場に着いた頃には、ワインが空き、料理もパエリアを残すのみで、みんな、大分ご機嫌な状態。

これはいかん、遅れを取り戻そう、と

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2005年01月30日

役員合宿で逗子に行く。

DVC00035atdesk.JPGおとといの金曜日から、昨日の土曜日にかけて、役員合宿のために、逗子に行ってきました。

今回の合宿の目的は、オーシャンブリッジが5年後にどんな会社になっているのかというビジョンと、その実現のための事業計画の土台を作ること。

こういう重く大きなテーマは、きちんと時間を取って集中的に議論する必要があるのと、また日常の業務から離れた環境で頭をフリーに使って考えた方がよいということから、東京を離れて合宿形式でディスカッションします。

で、今回は、

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2004年12月29日

2004年オーシャンブリッジ大忘年会

2004bonenkai1.jpgって言っても10名そこそこですが。

ということで、昨晩は、オーシャンブリッジの忘年会。
三軒茶屋の日本酒のうまい某店に、久し振りにみんなで繰り出しました。

今回は、今年結婚したIさんの旦那さんが初登場。
同じく今年結婚したO君の奥さんも参加してくれ(二度目ですね)、あとうちの奥さんも交えて、みんな勢揃いでした。

で、激しく日本酒を飲みつつ、うまい料理を食いつつ、毎年の忘年会恒例の、

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2004年11月26日

セミナー&お掃除&歓迎会!

20041126OBsem2.jpg今日は当社主催のセミナーがありました。
毎月開催しているのですが、今回もまた定員以上のお申し込みを頂き、会場はほぼ満席。
セミナー後の個別相談も活発で、非常によいセミナーになりました。
ご参加頂いた皆さま、ありがとうございました!

そしてその後、夕方から、社内お掃除タイム。
これも毎月やっているのですが、全員で、オフィスを片付け、きれいにします。
(掃除がイヤなのか、どこかに雲隠れしてしまったY田さんなどもいましたが・・・)

そしてそして、その後は、

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2004年11月20日

結婚式!

ohnukikun_veil.jpgということで、本日は、オーシャンブリッジのメンバー、O君の結婚式でした!
おめでとう!O君、Mさん!

そう、アメリカから帰ってくる飛行機が、遅れては困る!というのは、この結婚式のためでした。

式から参加させて頂き、披露宴では、

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2004年11月09日

グリッドコンピューティングとキャズム

まさにコラボレーション、ではないでしょうか。

今日は、ユーグリッドの池田社長と一緒に、とあるパートナー企業さんを訪問しました。

ユーグリッドさんというのは、その名が示す通り、グリッドコンピューティングの技術を持った会社。
グリッド技術をテコに、サーバのバーチャル統合や、ファイルのメタ情報管理によるナレッジ活用、またコンテンツセキュリティなど、様々なビジネスソリューションを展開しようとしています。

とは言いつつ、まだソリューションは開発途上。
どの分野のどのアプリケーションから製品化していくのかを見極めている段階です。

実は、

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2004年11月02日

様々な企業の現場で得られた暗黙知を形式知につなぐ「架け橋」に

JKMF_osaka_booth.jpg今日は、日本最大級のナレッジマネジメントに関するフォーラム、Justsystem Knowledge Management Forum 2005大阪に行ってきました。
その時に考えたことを少し書きます。(あと、最後におまけの新コーナーも)

先日開催された東京と同様、今日のイベントも大盛況。
(ジャストシステムの浮川社長に聞いたのですが、「大阪でこれだけ人が集まるのはすごい」と、基調講演の大前研一さんが言っていたそうです。)

僕が講師をさせて頂いたセミナーも、予想以上の申し込み(なんと300人以上)があり、会場も満席に。
セミナー後には展示ブースに人だかりができ、展示担当の宮崎も大忙しでした。

僕のセミナーのタイトルは、「あなたの会社の『ナレッジ共有』を短期間で変える8つのコツ」というもの。

最近は、もう「ナレッジマネジメント」というコンセプトを追い求める風潮は一段落し、情報共有に関する現場の課題の「より具体的な解決策」を求めている方が増えています。

そうしたことを汲んで、

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2004年10月22日

Informative Graphicsの社長Garyと、六本木の夜。

gary.jpg今日は、大切な取引先、Informative Graphics社(IGC。Net-It Centralの開発元ですね)の社長、Garyと、International Business DevelopmentのManager、Lucasが来社しました。

ということで、朝からみっちりミーティング。

どうもGaryは、僕と新製品戦略についていろいろとブレストしたかったようで、

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2004年10月16日

激しく打ち上げ

昨日は、遅ればせながら、会社の上期打ち上げでした。

まず、夕方、全社ミーティングで上期の業績を発表。
お陰さまで、当初の計画を上回る好業績でした。

そのため、当初の計画にはなかったのですが、メンバーのみんなに、プロフィットシェアとして臨時ボーナスを渡すことができました。
(オーシャンブリッジは年俸制なので、基本的にボーナスという考え方はないのですが、売上目標を達成した場合や大きな利益が出た場合は、その利益をメンバーに還元しているんです)
経営者として、うれしい瞬間です。

いつもご支援頂いているユーザ様、パートナー様、本当にありがとうございました。
オーシャンブリッジメンバーの皆さん、本当にお疲れ様でした。

そして、

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投稿者 nori : 16:50 | コメント (0) | トラックバック