自宅で会議。 - オーシャンブリッジ高山のブログ

昨日は、僕の自宅に役員が集合して会議。
テーマは、4月に始まる来年度の事業計画と、5年後を見通した中期経営計画の策定。
重要なテーマを集中的に議論するために、オフィスを離れての会議です。
（以前書いた合宿も同じ観点ですね）
午後一時に集合。
まずは、

来年度の事業計画のベースとなる、売上の見通しについて。
今期の売上や商談傾向などの分析データに基づいて、かなり突っ込んで議論。
意外な傾向が見えてきて、非常に面白い。
その分析結果を基に、来年度の売上の予測と、それを実現するための具体的な営業戦略を詰めることができました。
うーん、すばらしい。
その後、中期経営計画についての議論。
中期経営計画については、前回の役員合宿で議論し、おおよその方針までは決まっています。
今回は更に、スタッフ全員から課題や懸念事項を集め、それを集約・整理して、計画に反映していきます。
スタッフ一人ひとりに、会社に対して、また自分のグループに対して、また自分自身に対しての懸念事項や課題などを記入して提出してもらったんですが、みんなが感じている課題には、共通しているものが多いですね。役員が認識している課題とも似ています。うーん、みんな、同じような問題認識を持っているんですね。それらを一つ一つ検討し、事業計画に組み込んでいくのも、経営側の責任です。
・・・ということをやっているうちに、気が付いてみると夜の九時。
その後、場所を移して、引き続き議論。
僕の行きつけの割烹です。
しかーし、うちのY取締役。
勝手に一人で酔っ払ってしまい・・・。
でも、酔っ払ったからこそできる本音の議論もできて、なかなか有益でしたね。
（周りから見るとケンカしているように見えたかも）
ということで。
早いもので、今年度も、残り1ヶ月ちょっとしかありません。
この期間で、いい結果を残すための最後の追い込みとともに、来年度以降の計画の具体化、詳細化を進めていきます。
オーシャンブリッジの将来像を描いていく作業、楽しいです。
◆今日のBGM◆
Relaxin’ with the Miles Davis Quintet
休日なので。
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